Создание франшизы под ключ – Как создать свою франшизу под ключ?

Как создать свою франшизу под ключ?

Сегодня мы часто слышим о том, как очередной успешный бизнес-проект начал продажу собственной франшизы. Создается впечатление, что только по этой модели и можно развивать свое дело. Разумеется, это не так.

Однако что-то особенное в запуске продаж своей франшизы все же есть. Не зря многие компании и вправду пытаются привлекать партнеров для развития своего бренда и для расширения сети представительств. О том, как создать свою франшизу и зачем нужно стремиться к этому, мы расскажем в данной статье.

Общие сведения

Для начала мы уточним, что именно обозначается термином “франшиза” и какие выгоды от нее получает продавец и покупатель. Итак, данная категория представлена бизнес-моделью, которая предполагает передачи права пользоваться известным брендом (и, следовательно, его репутацией), технологиями, даже опытом компании, которая продает франшизу лицу, приобретающему ее.

Таким образом, понятие обозначает особый вид гражданско-правовых взаимоотношений, которые часто имеют место на практике (а именно — в хозяйственной деятельности).

Какие компании предлагают продажу?

Чаще всего, спросив рядового человека о том, какие примеры успешных франшиз он знает, в ответ можно услышать: «McDonald’s!» Это действительно самая известная на сегодняшний день компания, предоставляющая возможность работать под своим брендом. Однако далеко не единственная.

В России существует огромное количество небольших компаний, раздающих право открыть свое представительство под их брендом. Что самое интересное, такие взаимоотношения могут возникать в любой сфере бизнеса: рестораны и кафе, автомобильные мастерские, бытовые услуги, разработка программного обеспечения и так далее. На самом деле список тех сфер, где уступаются права на работу под чужим именем, очень велик: подавляющее большинство компаний, имеющих региональную сеть, привлекает партнеров для ускоренного наращивания количества своих филиалов для увеличения количества клиентов, лояльных бренду.

Как стать покупателем?

Человек, желающий приобрести право открыться под тем или иным брендом, должен предпринять ряд некоторых шагов, направленных на то, чтобы соответствовать выставляемым требованиям (если таковые есть). Жесткость критериев, по которым компания отбирает покупателя, зависит от ее уровня доходов и известности на рынке. Более крупный бизнес выставляет более высокую стоимость паушального (первоначального) взноса, а также устанавливает более высокую роялти (регулярную плату, выраженную в твердой сумме денежных средств либо в проценте от дохода, полученного покупателем).

Следовательно, если вы ищете, как создать свою франшизу, то должны сориентироваться и установить для своих покупателей эти параметры. Для этого нужно понимать, насколько привлекательным является ваш бизнес, как много людей захотят приобрести право работать с вашим брендом и сколько они будут готовы заплатить.

Цели продажи

В поиске ответов на вопрос о том, как создать свою франшизу, необходимо определиться, на какую модель вы хотите ориентироваться. Проще говоря, задайте себе вопрос: зачем вы ее продаете? Что преследуете, чего хотите добиться?

Есть две наиболее распространенные цели, которые вы можете преследовать. Первая — это наращивание популярности своего бренда, расширение бизнеса. В таком случае необходимо устанавливать приемлемые для потенциальных клиентов цены на франшизу, предлагать партнерам различные вспомогательные материалы, возможно, даже — проводить обучение, тренинги и курсы. Делая все это, вы поймете, как создать франшизу своего бизнеса, ориентированную на долгосрочную перспективу и развитие.

Второй путь — это заработок. Компании, идущие по нему, стремятся заработать на покупателях, устанавливая максимально высокие ставки на паушальный взнос и роялти, при этом, не уделяя внимание обучению своих партнеров. Это, разумеется, более краткосрочная стратегия, поскольку далеко она едва ли вас заведет. Очень скоро может случиться так, что ваши партнеры закроются, либо же франшизу попросту никто не купит в виду ее низкой привлекательности.

Собственный пример

Еще один важный пункт для каждого продавца права на свой бренд — это пример успеха своей компании. Вы можете думать о том, чтобы создать мастер-франшизу только в том случае, если сами достигли определенных высот в этой сфере и знаете, как устроен данный сегмент бизнеса. Лишь показывая собственным примером, какие прибыли может получать покупатель, вы можете заинтересовать его. В любом другом случае, ваше предложение будет малопривлекательным: кто купит “удочку” у рыбака, который сам не умеет ловить рыбу с ее помощью?

Юридическая составляющая

Не забывайте о договорах, обязательствах и скучной юридической документации. Заключая сделку по продаже франшизы, вы фактически делитесь с кем-то репутацией своего бренда. В какой-то мере, вы ставите под угрозу и свой бизнес, предлагая такую форму сотрудничества. Поэтому будьте осторожны.

О том, как относиться к покупателю, мы расскажем чуть дальше; а вот если хотите создать франшизу самому под ключ — обратитесь к юристам за помощью с договором. Ведь, имея готовый бизнес, вы уже можете продавать право на использование его имени. Достаточно найти покупателя и договориться с ним о том, сколько он будет вам платить и каким образом он должен вести свою деятельность под вашей торговой маркой (если таковая имеется).

Если человек, купивший у вас эти права, допускает нарушение условий договора, в последнем должен быть предусмотрен механизм применения санкций к такому покупателю. Не жалейте денег на юридические консультации по этому поводу. Поверьте: в случае чего, защита репутации вашей компании обойдется дороже.

Проверка покупателей

Если хотите создать франшизу под ключ, не забывайте о критериях отбора своих партнеров-покупателей. Проверьте, чем занимался человек, насколько он был успешен до этого, обладает ли он нужными деловыми качествами, знаниями и умениями? Есть ли у него достаточное количество ресурсов для того, чтобы входить в этот бизнес?

Все это нужно, во-первых, чтобы отобрать надежного человека, которому можно будет доверить право на работу с вашим брендом; а во-вторых, так вы сможете отобрать партнера, который будет зарабатывать на вашем имени и, при этом, делиться своими заработками с вами. Кроме этого, он будет представлять ваш бизнес в других регионах, поэтому будьте с ним осторожны. Проводите максимальное количество проверок, в том числе — после того, как начнете совместную работу. Если хотите знать, как создать франшизу самому, важно заботиться о качестве работы покупателя.

Поиск партнеров

Мы уже отмечали, что для того, чтобы думать о продаже франшизы, необходимо иметь собственный действующий бизнес. Помимо этого, он должен быть успешным и процветающим — чтобы покупатель видел, каких результатов может достичь он сам. Помимо этого, если хотите создать франшизу под ключ в Тюмени (или любом другом городе), вам нужна реклама. Кто станет тем предпринимателем, который заключит с вами партнерское соглашение? Кто заплатит за работу с вашим брендом?

Вариантов здесь несколько. Можно участвовать в различных выставках франшизы, которые проводятся среди бизнес-представителей регулярно. Узнав, как создать свою франшизу, вы сможете подать туда заявку и предложить свой бизнес.

Можно также указывать на своих торговых точках информацию о том, что продается право на работу с вашим брендом. Таким образом, каждый желающий сможет обратиться по указанным вами контактным данным и выяснить, что ему нужно делать для начала работы. Наконец, информацию о своем бизнесе можете подавать в специальные каталоги в интернете.

На самом деле ничего сложного в том, как создать свою франшизу, нет. Гораздо сложнее запустить бизнес, который будет выгодным для распространения таким способом. И, разумеется, после этого непросто может быть найти партнеров, желающих вложиться в ваш проект и работать с вами.

В целом же шаг по разработке своей франшизы очень смелый и при этом перспективный. Успехов вам!

fb.ru

Создание франшизы под ключ, упаковка с нуля: цена

Договор франчайзинга Договор коммерческой концессии (франчайзинга) – регламентирует сотрудничество франчайзера и франчайзи, служит защите интересов обеих сторон.

Соглашение о конфиденциальности Соглашение о конфиденциальности – защищает партнеров от недобросовестного разглашения коммерческой информации.

Договоры, обслуживающие операционную деятельность Договоры, необходимые франчайзеру и франчайзи для ведения деятельности: аренды, поставки, подряда, аренды и т.д.

Сопровождение регистрации товарного знака Сопровождение регистрации ТЗ – составление заявки на регистрацию товарного знака и отправка её в Роспатент.

Финансовая модель Финансовая модель необходима для планирования окупаемости и структуры доходов и расходов франчайзи.

Технико-экономическое обоснование ТЭО – технико-экономическое обоснование. Документ, раскрывающий основные аспекты, плановые показатели операционной деятельности и эффективности реализуемого проекта.

Формирование УТП. Концепции создаваемой франшизы Формирование уникального предложения на основе выявленных конкурентных преимуществ создаваемой франшизы.

Landing page (одностраничный сайт компании) Landing page – одностраничный сайт, раскрывающий основные преимущества франшизы и стимулирующий потенциальных франчайзи обратиться к Вам. На данный сайт приходит основная часть траффика с интернет рекламы.

Презентация франшизы (Маркетинг Кит) Презентация франшизы – документ, в котором собраны все преимущества работы с вашей компанией и подробно описана уникальность вашей франшизы. Высылается или передается при встрече потенциальным покупателям франшизы.

Бренд-бук Бренд-бук – официальный документ компании, в котором описывается концепция бренда, атрибуты бренда, и другие данные, которыми руководствуется отдел маркетинга и руководители бизнеса для построения коммуникации с потребителями.

Вспомогательные материалы для продаж Вспомогательные материалы для продажи франшизы – требования к помещению (3D визуализация), продающие письма.

Видео-ролик Видео-ролик – видео, длиной до двух минут, имеющее рекламный или информационный характер.

Франчайзи-бук Франчайзи-бук – пакет инструкций и документов, передающий весь накопленный опыт головной компании и раскрывающий суть эффективного применения внутренних и внешних бизнес-процессов.

Обучение франчайзера Обучение франчайзера – обучение развитию, поддержке и увеличению доходности франшизы.

Поддержка франшизы Поддержка франшизы – аутсорсинг отдела поддержки для франчайзинговой сети.

Консалтинг Консалтинг – консультации по оптимизации работы головной компании и франчайзинговой сети.

Создание / редизайн корпоративного сайта компании Создание основного (корпоративного) сайта компании (до 15 страниц).

Внедрение CRM и системы сквозной аналитики Внедрение системы управления лидами (клиентами), и интеграция с системой сквозной аналитики.

mylogovo.ru

зачем это нужно, сколько это стоит, нюансы подобного бизнеса

В первую очередь при создании франшизы определяются цели, влияющие на развитие дальнейшей политики организации. В основном она внедряется при потребности в расширении сбытовой сети, увеличении популярности бренда посредством открытия филиалов остальными компаниями.

Предприниматель обязан приложить максимальные усилия, чтобы приобретение или создание франчайзинга было выгодным и оправданным для всех участников.

Содержание статьи

Каким условиям должен отвечать бизнес?

Для определения привлекательности бизнеса предварительно исследуются финансовые показатели структурных единиц и сравниваются с другими предложениями франчайзинга. Анализирование проходят схожие франшизы, а также другие, представленные на рынке. Будущий покупатель будет интересоваться критериями доходности бизнеса, размерами инвестиций и быстротой его окупаемости.

После этого определяются территориальные особенности, степень актуальности и прибыльности предложения в рассматриваемом регионе и степень отдачи от него. Важное значение имеет уникальность, востребованность на рынке и простота применения. Бренд должен быть устойчивым от пиратского копирования.

Чтобы доказать эффективность своей франшизы, следует представить несколько партнеров, у которых была успешно проведена реализация составленных бизнес-алгоритмов.

Следующим этапом является документальное оформление бизнес-процессов в произвольном формате, чтобы будущие франчайзи смогли воспользоваться этой информацией. Проводится разработка комплекта сервисных услуг, поддерживающих уже приобретенные франшизы. При этом прибыль, полученная от роялти, должна обеспечивать предоставление этих услуг и получение заработка.

Гарантом безотказной работы сети будет являться детальная проработка и анализ продукта. Следствием этого будет повышение доходности бизнеса.

Возможные сферы деятельности

Практически все предложения франчайзинга на российском рынке можно разделить на несколько групп:

• Розничная торговля. Эта категория занимает лидирующее положение по объему реализуемых франшиз в РФ (около 55%). Наиболее востребованное направление этой отрасли связано с предметами одежды, которые необходимы всем людям независимо от времени года, бюджета, вкуса и социального положения. Почти также популярны предложения другой подобной продукции: бижутерии, обуви, аксессуаров и косметики.
• Общественное питание. На эту категорию приходится около 20% франчайзинговых предложений. Здесь также множество вариантов: суши-бар, ресторан, кафе, пивная, кофейня или киоск по продаже фаст-фуда. Все зависит от финансового бюджета, так как для открытия сети кафе нужно будет гораздо больше инвестиций, чем для ресторана. Однако и прибыль будет отличаться у каждого заведения.
• Область услуг. Предложения затрагивают различные отрасли. Существуют варианты открытия фитнес-клуба, химчистки, юридической конторы, туркомпании, парикмахерской и пр. Нужно будет предоставлять сведения о бизнес-стратегии, технике предоставления услуг и проведения рекламы, проводить обучение персонала. Ведь квалификация специалистов будет влиять на репутацию всего проекта.
• Производственная сфера. Составляет только 10% от общего числа предложений, так как наиболее сложна в реализации. При покупке такого варианта человек получает множество преимуществ, так как франчайзер предоставляет готовый бизнес-план, оборудование, обучает специалистов и оказывает помощь в организации сбыта выпускаемых продуктов.

Все нюансы организации подобной деятельности вы можете посмотреть на следующем видео:

Как реорганизовать свой бизнес?

Реорганизация собственного бизнеса необходима для эффективной работы основной компании с партнерами-франчайзи. При наличии дистрибьюторской или дилерской сети потребуется разработка механизмов взаимодействия между партнерами с учетом их интересов. Но в первую очередь учитываются интересы франчайзи.

После этого проводится работа над личным персоналом. Для всех специалистов должно быть понятно, что проблема франчайзинга является первостепенной в развитии предприятия. Поэтому любое обращение или звонок по этому поводу должны тщательно обрабатываться.

Также создается отдел продаж для продвижения франшизы на отечественном рынке. Следует провести анализ с определением самых эффективных стратегий маркетинга. При этом используются интернет-ресурсы, публикации, работа с партнерами на конференциях, специализированных выставках и пр.

Поиск и взаимодействие с франчайзи

Успешность франчайзинга зависит от правильности создания взаимоотношений с франчайзи. Сначала следует документально оформить соглашение и задекларировать рабочие процессы. Это необходимо для того, чтобы при спорном случае можно было бы сделать отсылку на параграф концессионного договора.

Нужно защищать себя от недобросовестных франчайзи, создания компаний-конкурентов. Но если введено слишком много стандартов, их могут не соблюдать.

Важно уделять пристальное внимание запуску каждого франчайзи, возможно следует к каждому из них прикреплять ответственного специалиста. Следует заранее предусмотреть возможные риски, чтобы на первых этапах партнеры работали без сбоев.

Поиск франчайзи надо осуществлять планомерно. Если найден потенциальный партнер, проводится проверка его надежности, способности ведения дел.

Полезные советы

У любой компании есть шансы на создание качественной франшизы. Существует несколько правил, соблюдение которых необходимо:

• Создание собственной торговой марки. Создание сильного бренда будет составлять 80% от успешности предприятия. Поэтому нужно сделать свою марку и ознакомиться с профессиональным пиаром.
• Нужно создать компанию с высоким доходом. Это позволит доказать партнерам успешность бизнеса.
• Заниматься реализацией нужно эффектно: с продолжительными переговорами, красивыми презентациями, ознакомлением потенциальных франчайзи с предприятием (экскурсии).
• При продвижении своей компании следует убеждать потребителей в уникальности и высоком качестве продукции.
• Не нужно жадничать, устанавливая большой паушальный взнос и роялти. Если нет больших расходов на поддержку, то можно сделать систему скидок или вообще отказаться от ежемесячных выплат.
• Правильно составлять договор, провести его проверку у юристов. Только после этого документ можно направлять франчайзи.
• Следует проводить детальную проверку партнеров.
• При серьезном развитии предприятия следует долго и тщательно обучать франчайзи как технологиям продаж, так и другим деталям по выстраиванию технологической последовательности.
• Не все сетевые предприятия озабочены судьбой своих франчайзи. Но нужно работать с партнерами, привлекать новых клиентов и проводить разработку рекламных акций. Целью работы должен быть рост числа потребителей сети. Профессиональное сотрудничество со средствами массовой информации поможет укрепить марку.
• Важен профессионализм. Поэтому за разработкой франшизы и рекламной кампании следует обратиться к специалистам. В попытке сэкономить незначительные средства можно потерять еще больше.

Цена ошибок

Вся сеть может разрушиться из-за плохо проработанной схемы франчайзинга. Подобных случаев много в сфере ритейлинга, когда неприбыльным становится внешне привлекательный бизнес. Из-за этого разоряются франчайзи, предприятие теряет свою репутацию и закрывается.

Причиной разорения может стать низкая поддержка партнеров, неправильно рассчитанная доходность бизнеса, несоответствующие требованиям поставки оборудования и продукции, неэффективная защита от копирования конкурентами.

Достоинства франчайзинга

К основным преимуществам относят:

• Оперативное развитие. С помощью франчайзинга происходит быстрое расширение на новом рынке и укрепление основных позиций. Все работы осуществляются на финансы партнеров с наименьшими рисками.
• Экономичность проекта. Позволяет экономить средства и время для строительства крупных сетей, франчайзи помогут открыть точки в актуальных местах.
• Доверие компаний-партнеров. Франчайзинг отличается отличной репутацией, им пользуются крупные компании по всему миру.

znaydelo.ru

Создание франшизы

FranchFriend профессионально занимается созданием франшизы «под ключ» уже более 10 лет. Мы упаковываем франшизы для компаний из разных городов нашей огромной страны. География клиентов FranchFriend обширна и включает такие города, как: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Краснодар, Владивосток, Ижевск и другие.

Наша команда

В разработке и упаковке франшизы «под ключ» принимает участие команда профессионалов, обычно это 8-10 человек, каждый из которых отвечает за своё направление:

• Юрист;
• Маркетолог;
• Дизайнер;
• Копирайтер;
• Специалист по формализации бизнес- процессов;
• Программист;
• Верстальщик;
• Менеджер проекта;
• Специалист по продажам;
• Аналитик;
• Финансист.

В производстве франчайзингового пакета не может быть мелочей, поэтому мы берем в компанию только лучших, высококвалифицированных сотрудников. Совокупный опыт каждого сотрудника в своей сфере не должен быть меньше 7 лет – это наше правило. FranchFriend – команда единомышленников, перфекционистов, получающих истинное наслаждение от своей работы. Вывод на рынок нового продукта – занятие непростое и требует системного подхода. Все внутренние бизнес- процессы по разработке и упаковке франчайзингового предложения направлены на поддержание высочайшего уровня качества и соблюдения сроков. Мы разделяем нашу работу на несколько этапов:

1. Анализ ситуации в компании
2. Анализ конкурентной среды
3. Оценка перспективности развития на рынке франчайзинга
4. Проектирование концепции и форматов будущего предложения
5. Финансовая модель инвестиционного проекта
6. Формирование Start-book (инструкция по старту)
7. Описание бизнес-процессов, регламентов, инструкций, правил, чек-листов и структурирование данных в Franch-book (книга бизнеса для франчайзи)
8. Визуализация образа бренда и оформление Brand-book
9. Разработка надежного юридического пакета
10. Маркетинговый план
11. Упаковка франшизы и маркетинговые инструменты
    • сайт с высокой конверсией для продажи,
    • информативный, продающий Marketing Kit,
    • е-mail маркетинг,
    • скрипты продаж.
12. Вывод продукта на рынок/поиск франчайзи
13. Сопровождение

Мы не стоим на месте, используем в работе современные европейские методики, которые непрерывно улучшаем. Постоянное развитие позволяет нам делать каждый проект уникальным и действительно качественным.

Мы уверены, что каждый должен заниматься своим делом, в этом он должен быть лучшим. Доверьте создание франшизы экспертам и наслаждайтесь результатами. Разработка и упаковка франшизы www.franch-friend.ru.

Понравилась статья? Поделись!

Рекомендуем также:

 

Упаковка франшизы

Сегодня большое количество предпринимателей задаются вопросом: «Что сделать, чтобы бизнес вырос в несколько раз и за короткое время?..

Еще о франчайзинге…

Поделиться статьёй:

Рекомендуем также:

 

Упаковка франшизы

Сегодня большое количество предпринимателей задаются вопросом: «Что сделать, чтобы бизнес вырос в несколько раз и за короткое время?..

Еще о франчайзинге…

franch-friend.ru

полный комплекс услуг по франчайзингу

Франчайзинг – одна из наиболее эффективных стратегий развития бизнеса. Для компаний, заинтересованных в организации франчайзинга и развитии своего бизнеса по франчайзингу, компания «Франкон» и эксперты портала franshiza.ru оказывают  полный комплекс услуг по франчайзингу  – от разработки франчайзингового пакета до продвижения и продажи франшизы.

«Франкон» — это профессиональный консалтинг по франчайзингу. Наши специалисты обладают успешным 15-летним опытом в создании франшиз.

Мы принимали участие в разработке франшизы для более чем 100 компаний из разных сфер бизнеса: розничная торговля (одежда, обувь, бижутерия, косметика, подарки, цветы, игрушки и др.), общественное питание (кафе, рестораны), сфера услуг (медицинские услуги, детские развивающие центры, туризм, красота и здоровье, развлечения), строительство, производство и др.

Среди наших клиентов: «Заодно» – магазины фиксированных цен, «Мясницкий Ряд» – магазины мясной продукции, CULINARYON – кулинарно-развлекательные студии, Sun School – билингвальные детские центры, «Корчма Тарас Бульба» – рестораны, «Адамас» – ювелирные магазины, «Делимобиль» – сервис каршеринга, Fit-Studio – фитнес-клубы (проект компании Х-Fit),  Fashion House, Bella Potemkina –  магазины одежды и еще более 100 известных федеральных и региональных сетей.

К нам не обращаются за тем, чтобы поспешно упаковать франшизу  или бездумно масштабировать бизнес (упаковка франшизы – не наш профиль). К нам приходят за тем, чтобы качественно разработать франшизу, ведь развитие франчайзинга – это выстраивание долгосрочных партнерских отношений, и только комплексная стратегия франчайзинга может обеспечить устойчивый рост компании и создать надежную франчайзинговую сеть.

Мы можем проконсультировать Вас, как сделать и продать франшизу, либо создать франшизу «под ключ» и разработать необходимый пакет документов, в том числе подготовить договор франчайзинга.

Если Вы планируете развивать свой бизнес по франчайзингу, у Вас есть опыт успешного тиражирования собственного бизнеса, а Ваши предприятия показывают хорошие результаты, мы будем рады сотрудничеству с Вами в следующих направлениях:

Организация франчайзинга и разработка франшизы

• Разработка документов, которые позволят Вам продавать франшизу, а Вашим франчайзи успешно управлять своим предприятием, соблюдая стандарты Вашего бизнеса, в том числе разработка Договора Коммерческой Концессии.
• Организация франчайзинга — выстраивание внутренних процессов франчайзера, необходимых для эффективного старта и развития программы франчайзинга.
• Проведение обучения и семинаров по франчайзингу.

Если Вы уже работаете как франчайзер, у Вас разработан франчайзинговый пакет, есть действующие франчайзи, Вы заинтересованы в привлечении новых партнеров или Вам необходима оценка (корректировка) Вашего франчайзингового пакета или договора франчайзинга, мы можем помочь Вам в следующих направлениях:

• Аудит и корректировка существующей программы франчайзинга и экспертиза документов франшизного пакета.
• Аудит и корректировка договоров, регулирующих взаимодействие с франчайзи.
• Анализ условий франчайзингового предложения и комплексная оценка его конкурентоспособности.
• Оценка эффективности программы продвижения и процесса продажи франшизы в сравнении с конкурентами.
• Разработка стратегии продвижения франшизы: методы продвижения, эффективные для Вашего франчайзингового предложения, поэтапный план продвижения франшизы  и др.
• Активный поиск инвесторов и партнеров, заинтересованных в приобретении франшизы.

Также для тех, кто уже развивает свой бизнес по франчайзингу будут интересны услуги каталога Franshiza.ru по продвижению франшизы и поиску партнеров. Узнать подробнее о рекламе франшизы, а также прочитать отзывы франчайзеров можно тут.

К нашим специалистам Вы можете обращаться по любым вопросам, связанным с развитием по франчайзингу.

Ознакомиться с подробной информацией о разработке франшизы, отзывами наших клиентов Вы можете на сайте www.francon.ru

Контакты:

+7 (495) 671-53-63

[email protected]

franshiza.ru

Создание франшизы под ключ

Упаковка франшизы

Упакуем ваш бизнес под ключ!

Создание франшизы под заказа

Наша компания предлагает услуги по внедрению франчайзинговой бизнес-модели управления компанией в любую сферу бизнеса.

Говоря простым языком, мы создадим франшизу для вашего бизнеса и начнем ее продавать.

Что входит в упаковку франшизы?

Создание франчайзинговой модели ведения хозяйственной деятельности на предприятии это сложный и объемный процесс, который включает в себя множество различных бизнес-процессов, в первую очередь, направленных на модернизацию самой структуры компании. Наши специалисты создали свою собственную систему упаковки бизнеса во франшизу:

Создание Бренда — данный процесс подразумевает регистрацию торгового знака, создание каталога BrandBook с положениями и инструкция по пользованию торговой маркой, логотипом, фирменным стилем, палитрой, и другими материалами. Также, сюда входит процесс разработки рекламной концепции (как именно ваш бренд будет рекламироваться в первую очередь), создание рыночного образа компании (PR стратегия), управленческие и финансовые инструкции для франчайзи.

Создание предложения — на данном этапе мы прорабатываем всю вашу документацию и все бизнес-процессы на предмет упаковки во франшизу, создаем пакеты франшизы, предаем документации фирменный стиль, разрабатываем коммерческое предложение, создаем каталог BusinessBook (объект франчайзинга).

Создание коммуникаций — на этом этапе работ мы проектируем систему роялти, создаем инструменты контроля за франчайзи, разрабатываем системы развития, поощрения, и наказания партнеров, проектируем системы, которые позволяют вам развивать свои франчайзинговые офисы в регионах за счет правильного распределения финансовых поступлений от рояли.

Создание канала продаж франшизы — заключительный этап процесса упаковки бизнеса во франшизу, который включает в себя создание организационной структуры, ответственной за осуществление продаж франшизы с нуля.

На выходе вы получаете полноценную франшизу, которая готова к дальнейшим продажам

ПОЧЕМУ СТОИТ СДЕЛАТЬ ФРАНШИЗУ?

Создание франшизы открывает перед вами колоссальное количество преимуществ, которые увеличат вашу прибыль, сделают ваш бренд узнаваемым, помогут развить ваш бизнес в других регионах.

Сегодня, франшиза — это крайне популярное направление во всех сферах бизнеса, которое дает молодым франчайзерам дополнительный приток инвестиций для дальнейшего развития:

Мощный источник прибыли

Правильная программа франчайзинга принесет вам в 100 раз больше прибыли чем вам существующий бизнес

Быстрое развитие без рисков

Каждый новый франчайзи дает вам постоянный источник дохода в новом регионе, при этом вы не несете  рисков

Интернационализация бизнеса

Открытие представительства за рубежом становиться намного проще в плане финансов и организации

Географическое расширение

Вы захватываете рынки в других регионах с помощью местных франчайзи, которые продвигают ваш бренд

Поглощение конкурентов

С помощью франшизы вы можете легко поглотить мелкого конкурента в регионе, предложив ему стать вашим франчайзи

Рост популярности и доверия

Наличие сети франчайзи поможет вашему бренду набрать уровень популярности, а вашим товарам начнут доверять

Это только малая часть всех преимуществ, которые открывает перед вами франчайзинг. Продажа собственной франшизы это не дополнительный доход к основному бизнесу, а наоборот, возможность открыть для себя совершенно новый бизнес, используя как фундамент свою существующую компанию. При внедрении франчайзинга вы переходите от привычной бизнес-модели, к бизнес-модели сетевого управления, где основная прибыль поступает от работы ваших франчайзинговых офисов.

ПОЧЕМУ СОЗДАНИЕ ФРАНШИЗЫ ЗАКАЗЫВАЮТ ИМЕННО У НАС?

Сделать франшизу с нуля довольно не просто. Для этого необходимо обладать всеми необходимыми компетенция в области бизнес-проектирования, моделирования, маркетинга, юриспруденции, и т.д.

В нашей компании работают специалисты из различных сфер деятельности: маркетинга, бизнес-аналитики, коученга, моделирования и проектирования, юриспруденции. Заказывая создание франшизы у нас вы получаете профессиональную проектную команду, которая будет заниматься внедрением франчайзинга в ваш бизнес на высшем уровне.

Собственные юристы

Наши юристы возьмут на себя хлопоты по регистрации товарного знака, а также, разработают для вас договора коммерческой концессии. Консультации юристов помогут вам избежать первоначальных рисках на старте реализации франшизы.

Собственные маркетологи и дизайнеры

Наш отдел маркетинга разработает для вас уникальный фирменный стиль, а также определит концепцию рекламы франшизы. Дизайнеры создадут логотип, презентацию франшизы, проработают внешний вид компании.

Личный куратор проектов

Мы предоставляем вам личного куратора проекта, который будет представлять ваши интересы у нас в компании, проводить групповые совещания, вести протоколы, и управлять ходом создания франшизы.

Инструменты продажи франшизы

Мы имеем массу вариантов, как именно продать вашу франшизу. При заказе услуг по созданию франшизы, вы получаете возможность сразу начать ее реализацию  через нашу компанию.

Аутсорсинг поддержки франчайзи

Вы можете передать нашей компании обязанности по поддержке франчайзи, а мы в свою очередь настроим процессы обучения, тестирования, аттестации, бухгалтерского, юридического, и прочего сопровождения ваших партнеров.

Вы создаете свою франшизу от «а» до «я» в одном месте, работая с одной компанией, которая полностью предоставляет вам все услуги.

КАК МЫ ПРОДАЕМ ВАШУ ФРАНШИЗУ?

E-mail продажи франшизы

В нашей базе насчитывается более 44 000 человек, которые интересуются франчайзингом. Мы еженедельно проводим рекламные рассылки писем с продажей вашей франшизы.

Добавляем в каталог франшиз

Ваша франшиза будет добавлена в наш каталог, что позволит вам быстро получить новых франчайзи и продать франшизу.

Персональный продавец

Мы закрепляем за вашей франшизой персонального менеджера, который будет общаться с клиентами, консультировать их по всем вопросам франчайзинга, и подписывать договора.

ЧТО ТАКОЕ АУТСОРСИНГ ПОДДЕРЖКИ ФРАНЧАЙЗИ

Наши специалисты могут взять на себя функции по поддержки ваших франчайзи на определенный период по следующим направлениям:

• Разработка сайтов и интернет приложений
• Разработка дизайна
• Корпоративное обучение
• Написание тренингов и семинаров
• Разработка рекламы в интернете
• Юридическое обслуживание
• Бухгалтерское консультирование
• Финансовое консультирование
• Функции Call-центра
• Регистрация юридических лиц
• Составление коммерческой документации
• Прочее консультирование по вашему бизнесу

Вы можете заказать данные услуги уже для разработанной франшизы, так и для франчайзингового проекта, который только создается.

ЗАКАЗАТЬ СОЗДАНИЕ ФРАНШИЗЫ

10 персональных

коуч-сессий по созданию франшизы

Разработка детального плана проекта

Для тех, кто хочет создать франшизу самостоятельно

Разработка детального плана проекта

Разработка BrandBook, BusinessBook, SaleBook, RoyaltyConcept

Создание рекламной инфраструктуры

Лучшее предложение на рынке, по адекватной цене

Разработка детального плана проекта

Разработка BrandBook, BusinessBook, SaleBook, RoyaltyConcept

Создание рекламной инфраструктуры

Регистрация Торговой Марки

Размещение франшизы в каталог

Вы можете получить консультацию с подробным объяснением всех нюансов работы, а также, пообщаться с нашими специалистами по поводу уже созданных франшиз.

ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

im-systems.ru