Бизнесмен что такое: Недопустимое название — Викисловарь

Предприниматель и бизнесмен — в чем отличие? — Обсуждение дня

В Википедии нет статьи «бизнесмен», вместо этого всемирная интернет-энциклопедия выдает термин «предприниматель» — лицо, занимающееся собственным бизнесом, имеющее своё дело в целях получения прибыли или иной выгоды. Большинство из нас уверены, что эти два понятия имеют одно и то же значение. Однако, есть те, кто считает иначе. Давайте сегодня попытаемся выяснить, чем предприниматель отличается от бизнесмена. 
 
 

  

Экс-замглавы НБУ Сергей Яременко:

«Лично я не вижу особых отличий между понятием предприниматель и бизнесмен. По-моему, этих слова имеют разное происхождение. И если я не ошибаюсь, то предприниматель – слово русско-словянского происхождения, а бизнесмен от «business» — английского. Как-то так.

Как мне кажется, предприниматель несет еще нашу нагрузку, то есть делает что-то в части материального производства. А вот бизнесмен включает в себя все сферы деятельности —  услуги, и финансовый сектор.

Вот таким образом, я бы ответил. То есть повторюсь еще раз, что предприниматель это более узкое понятие, и говорит больше о материальном производстве, а бизнесмен включает в себя все роды деятельности».
 

 

 

Председатель правления ИК Eavex Сapital Юрий Яковенко:

«Скорей всего этот вопрос к филологам. Если говорить в общем, то бизнесмен может быть и государственным лицом. Также он занимается крупным бизнесом. А предприниматель имеет какой-то частный оттенок, что ли. Предприниматель этот тот, кто несет риски, кто занимается собственным бизнесом, развивает его.

Ну, а бизнесмен это уже более широкое понятие. Бизнесменом может быть управляющий большой компанией, допустим корпорацией. Такой управляющий — точно бизнесмен, а не предприниматель. И конечно, в этих двух понятиях присутствует некий оттенок масштабов их функций. Потому что повторюсь, бизнесмен это нечто более крупное, а предприниматель это что-то мелкое.

Ну, вот например, человек создал Facebook, ну или какую-то другую штуку – это предприниматель. А бизнесмен,  это человек, который просто работает в сфере бизнеса. Вот в чем они одинаковы, так это в желании получить как можно более высокие доходы».
 

Мнения авторов и блогеров «Минфина»:

RaSvet:«Как по мне, то только в названии. Хотя сложился стереотип мышления:  «предпринимателями» называть мелкий и средний бизнес, а «бизнесменами» представителей крупного бизнеса».
 

Toha: «По сути, наверное, ничем особенным не отличаются, разве что в восприятии нами. Предприниматель больше соотносится с начинающим собственное дело человеком и с владельцем небольшого бизнеса, а вот бизнесмен — это уже владелец налаженного доходного дела, достаточно крупного и стабильного».
 

Dikkens: «Честно говоря, никакого отличия я не вижу. Какое отличие между «женой» и «супругой»? Понятие «бизнесмен» звучит более солидно, а понятие «предприниматель» воспринимается как человек, занимающийся малым или средним бизнесом.

Но это просто нюансы нашего постсоветского восприятия. Многие граждане до сих пор не могут отказаться от негативного клише людей, которые занимаются собственным делом и зарабатывают деньги».
 

А как вы считаете, в чем отличие между предпринимателем и бизнесменом?

Основатель Square: вы бизнесмен или предприниматель? :: РБК Pro

Как победить соперников с помощью «колоды инноваций», в чем разница между бизнесменом и предпринимателем, как правильно интерпретировать исследования и чем хороши некрасивые вещи — в подборке цитат сооснователя платежного сервиса Square Джима МакКелви

Фото: Ben Gabbe / Getty Images

О пользе непопулярности

«Одна из самых важных вещей, которые случились со мной, — я не был популярным в детстве.

Я был худым, странноватым парнем», — говорит МакКелви. Он долго пытался «вписаться» то в одну, то в другую компанию, но потом понял, что это глупо: «С ранних лет я бросил попытки стать крутым».

МакКелви уверен, что именно это научило его спокойно относиться к скептическим замечаниям и критике окружающих. «Когда мы только основали Square, меня пригласил на ужин один из руководителей платежной компании стоимостью $4 млрд и два часа говорил мне, какой я идиот, что решил ориентироваться на малый бизнес», — рассказывает МакКелви. На него эти слова не произвели никакого впечатления.

Кроме того, он не боится неудач и новых начинаний. Например, заниматься стеклом он стал только из-за того, что ему нужны были деньги: эта работа показалась несложной. Его первые работы, по собственному признанию, были ужасны, но он не отчаивался и продолжал практиковаться. Уже через месяц у МакКелви появились первые заказы: «Поразительно, насколько быстро ты можешь освоить навык, если он нужен тебе, чтобы выжить».

О формуле успеха

Когда-то у Джима МакКелви стажировался будущий основатель Twitter Джек Дорси. С тех пор они оставались близкими друзьями. В 2008 году МакКелви потерпел неудачу с очередным проектом и продолжал зарабатывать на жизнь созданием скульптур из стекла, а Дорси был уволен из собственной компании — тогда они задумались о создании совместного стартапа.

разговор по понятиям / Хабр

Известное вовсе не есть познанное
Гегель

Лично я впервые слово «бизнес» услышал еще в ранней юности. Я отношусь к поколению, которое росло одновременно со становлением рыночной экономики в нашей стране. И слова «бизнес», «бизнесмен» уже тогда использовались повсеместно.

Сам я при выборе профессии также уже понимал, что на самом деле хочу быть «бизнесменом». Хочу иметь свое дело и работать на себя. А потому мой интерес ко всему, связанному с бизнесом, возник уже в самом начале 2000-х.

И первое, с чем я столкнулся, это отсутствие четкого понимания того, что означает слово «бизнес». Я искал определения в книгах, позже – в Интернете. Но даже сейчас четкое, простое и однозначное определение найти крайне сложно. Мы пользуемся этими словами, мы привыкли к ним. И не замечаем, что зачастую применяем их не совсем правильно.

При изучении западной профессиональной литературы также возникают некоторые сложности в понимании слов и их значений. При чтении по-английски, везде пишут «бизнес». «бизнесмен», «бизнес-анализ», «бизнес-процессы». До недавнего времени в переводе это звучало как «дело», «деловой человек» и какие-то совсем непонятные «деловые процессы».

Еще несколько лет назад этим словом пользовались с некоторой осторожностью, во многих случаях даже избегали его, заменяя синонимами. Сейчас все ударились в другую крайность. Теперь слово «бизнес» используют везде, где можно и нельзя. Особенно явно это видно в сфере продаж, где к любому продукту могут добавить слово «бизнес» в целях повышения продаж. В результате возникает путаница. Ориентируясь на название с приставкой «бизнес» большинство людей вообще не поймут, о чем идет речь. А все, кто смогут ответить, дадут очень противоречивые определения. Причем, если тех же людей опросить через несколько дней, они могут уже говорить совсем другое.

Причина проста – люди не понимают, что на самом деле означает слово «бизнес». Его используют привычно, и каждый вкладывает в него какой-то свой смысл. А если вы не знаете точного значение термина, то использовать его грамотно и с максимальной выгодой для себя, невозможно.

История слова «бизнес»

В западных странах, откуда к нам и пришло слово бизнес (англ. Business) уже не первый век жизнь очень сильно подчинена предпринимательству и предпринимательской деятельности. А потому и слово «бизнес» получило очень широкое применение.

Заключают сделки люди или компании между собой – это бизнес. Взаимоотношения компании и государства – также бизнес и так далее. Практически все открытия, изобретения также производились в предпринимательской среде в интересах бизнеса.

В России понятие предпринимательства и предпринимательской деятельности появились с 19 ноября 1986 года, когда вступил в силу Закон СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности». Следом за словом «предприниматель» в обиход вошло и слово «бизнес». До того оно не было востребованным и практически не применялось за ненадобностью. А потому можно считать, что слово «бизнес» в нашей стране появилось сравнительно недавно.

Исходя из этого, слово «бизнес» в нашей стране пока что не имеет устойчивого характера. Его применяют, когда речь идет о предпринимательстве и обо всем, что с ним связано. Причем, чаще всего слово «бизнес» применяют для того, чтобы повысить ценность и значимость какого-то понятия, товара или организации.

Лично я особо заинтересовался точным значением слова “бизнес”, когда начал писать статьи о бизнес-процессах. Перевод с английского этого словосочетания оказался крайне сложен и всегда не совсем точен. А для понимания сути термина, очень важно понимать значение словосочетания и каждого слова в нем.

Например, бизнесменов я видел много воочию. Как, думаю, и большинство людей. Но что такое “бизнес-процесс”? Его невозможно увидеть наглядно и “пощупать” руками. А потому здесь точность термина — особенно важна.

Труд и трудовая деятельность

Итак, в нашей стране до конца 80-х годов прошлого века слово «бизнес» практически не употреблялось, так как в нашем государстве, в отличие от стран Запада, предпринимательство было не просто не распространено, оно было под запретом. Мы жили в социалистическом государстве – СССР. И вместо предпринимательства или бизнесе в ходу было более обширное понятие – «труд» или «трудовая деятельность».

Труд — целесообразная деятельность человека, в процессе которой он при помощи орудий труда воздействует на природу и использует ее в целях создания потребительных стоимостей, необходимых для удовлетворения потребностей. Карл Маркс

Как видно из определения, труд появился намного раньше бизнеса или предпринимательства. При этом труд совершенно не обязательно должен приносить прибыль. Трудиться можно как в целях общественного блага, так и в целях личного, как своего, так и чужого.

Понятие «бизнес» в современной России

Смысл, который в современной России вкладывают в слово «бизнес», исходит к сочетанию привычного многим поколениям, родившихся еще при СССР людей, термина «трудовая деятельность» и понимания, что «бизнес» должен сопровождаться получением прибыли. В отличие от труда как такового.

Сейчас существует несколько значений для слова «бизнес»:

1. Бизнес по отношению к человеку.
2. Бизнес по отношению к объекту.

Бизнес в отношении к субъекту (человеку)

По отношению к людям слово «бизнес» используют следующим образом:

• Обозначение человека, занятого в сфере предпринимательства (бизнесмен, бизнесвумен).
• Профессии, связанные с бизнесом: бизнес-консультант, бизнес-аналитик, бизнес-тренер и т.п.

В нашей стране под бизнесменом понимают именно предпринимателя, т.е. человека, который работает в определенной сфере, и вся его деятельность направлена на получение прибыли. Я здесь не буду подробно обсуждать такие понятия, как добавленная стоимость и пр. Это все можно изучить в специальной литературе. Намного проще и понятнее именно такой подход – деятельность, направленная на получение прибыли.

При этом бизнесмен может заниматься трудом, одно другое не исключает. Но его труд также должен быть направлен на получение прибыли. Иначе это уже не бизнес.

Кстати, именно по этой причине словосочетания типа «социальный бизнес» или «социально ориентированный бизнес» не имеют смысла. Слова «бизнес» и «социальный» практически противоположны по значению. В первом случае речь идет о прибыли. Во втором – о выплатах и помощи людям. Такие словосочетания – не более, чем маркетинговые ходы, основанные на безграмотности людей.

Аналогично и определяются и профессии, связанные с бизнесом. Если аналитик изучает бизнес (предпринимательскую деятельность), а консультант консультирует бизнесмена, они могут называть себя «бизнес-аналитиком» или «бизнес-консультантом». Во всех других случаях приставка «бизнес» неуместна.

Кстати, яркий пример такого неправомерного использования – это большая часть «бизнес-тренеров», т.к. на самом деле они работают не с бизнесменами или бизнесом. Они работают с обычными людьми, которых в редких случаях можно назвать будущими бизнесменами. Корректнее было бы называть такого специалиста преподавателем или тренером по специальности «Бизнес». Но, снова-таки, маркетинг, основанный на безграмотности людей, дает свои результата. А потому и применяется.

Бизнес в отношении к объекту

Когда используется приставка “бизнес” к какому-то объекту, т.е. неодушевленному предмету или явлению, также очень важно понимать, о чем идет речь.

Для физических объектов на самом деле приставка “бизнес” не несет практически никакой ценности и является маркетинговым ходом. Например, понятие “бизнес-центр” означает здание, где адаптированное под предпринимательскую деятельность. На самом деле, в нем могут арендовать площади и любые другие организации, никак не связанные с понятием “бизнес” как предпринимательство и получение прибыли. А потому точнее было бы сказать, что это центр для разных видов трудовой деятельности.

Аналогично происходит с другими физическими объектами. Когда речь заходит о любых видах коммерческой недвижимости (нежилой фонд), очень часто говорят “помещение под бизнес”. Да, в большинстве случаев эти объекты используются именно бизнесменами для коммерческой деятельности. Но с тем же успехом там могут располагаться (и располагаются) офисы политиков, общественные организации, благотворительные фонды, государственные учреждения и т.д. Т.е. в данном случае все объекты предназначены для ведения трудовой деятельности. Не только для предпринимательства, т.е. бизнеса как его понимают в современном русском языке.

Объектами в бизнесе можно также называть самые разные не физические явления и понятия. Например, «бизнес-анализ», «бизнес-план», «бизнес-система» — все это также объекты. В большинстве случаев они связаны с управлением деятельностью компании и оптимизацией различных видов работ. Я много пишу об этих объектах в своих статьях. Например, вы можете почитать об этом в одной из моих последних публикаций «Разбираемся с понятием BPM. Что такое управление бизнес процессами», где я рассматриваю бизнес-моделирование с точки зрения их необходимости и сфер применения.

При изучении большинства бизнес-объектов становится понятно, что на самом деле, точнее будет сказать, что это объекты могут описывать любую трудовую деятельность, как “бизнес”, так и труд, не направленный на прямое получение прибыли (например, государственные учреждения).

Бизнес-процессы: суть понятия

О том, что такое бизнес-процессы и процессное моделирование бизнеса я решил сказать отдельно. Эти понятия очень важны для настоящего понимания того, что такое BPM, BPMS, BPMN, где и каким образом можно использовать эти решения на практике, и зачем они вообще нужны.

В статье “Что такое бизнес-процесс и описание бизнес процесса” я уже давал определение бизнес-процесса, процитирую его еще раз:

Бизнес-процесс – это логическая последовательность действий человека (или нескольких человек) в коллективе. Цель описания бизнес-процесса – анализ и регламентация тех или иных действий в коллективе.

Обратите внимание — кроме самого термина, в определении нигде не упоминается слово бизнес. Вместо него я выбрал слово “коллектив”. Причина заключается в том, что на самом деле, бизнес-процессы описывают эффективность труда и трудовой деятельности. А будет ли поставленная цель относиться к бизнесу, творчеству или эффективному управлению каким-то государственным органом — совершенно не важно.

Причина приставки “бизнес” в данном случае заключается в том, что термин, как и сам процессный подход, пришел к нам с Запада. А там, как я выше уже писал, исторически сложилось так, что слово “бизнес” имеет крайне широкое применение. И, самое главное, они не выделяют отдельно “бизнес” и “труд”. Так как развитие западных стран шло по капиталистической модели веками, они не строили социализм, не отказывались от предпринимательства ради других моделей развития, то у них “труд” и “бизнес” не разделяются. Это фактически — синонимы.

А когда слово “бизнес” пришло в русский язык, оно стало синонимом предпринимательства, а понятие “труд” в нашем языке намного обширнее.

Т.е. на самом деле “бизнес-процесс” правильнее было бы переводить как “трудовой процесс”. А потому и процессный подход может эффективно применяться в любой сфере человеческой деятельности, в том числе, в такой, где результат (цель работы) никак не связан с прибылью.

Процессный подход к организации работы показал свою эффективность и в госучреждениях, и в благотворительных организациях. Т.е. большинство этих понятий связаны не столько с бизнесом, как с делом, которое обязательно приносит прибыль, а скорее – с организацией труда. Это словосочетание намного понятнее нашим соотечественникам, чем таинственные «бизнес-процессы». Но терминология уже сложилась. А потому приходится пользоваться тем, что есть. Но приходится постоянно пояснять эти понятия.

Резюме

Подводя итоги. мне хотелось бы повторить еще раз, что термин “бизнес” в русском языке не несет в себе какой-то собственной ценности. И применение его чаще всего является либо маркетинговым ходом, либо — бездумным заимствованием английской терминологии.

А потому имеет смысл каждый раз, когда вы сталкиваетесь с объектом (продуктом, системой, явлением), которое начинается со приставки “бизнес” имеет смысл разобраться, о чем именно идет речь. В большинстве случаев окажется, что этот объект может быть использован как для бизнеса, так и для многих других целей. И его ценность определяется именно сутью.

Во многих случаях глубже понять, о чем идет речь, получается, если слово “бизнес” заменить нашим отечественным понятием “труд”. И всегда нужно помнить, что эта приставка к объекту не несет не только ценности, но и ограничений. И большинство инструментов, физических объектов или явлений вполне подойдут, в том числе, для любой некоммерческой деятельности.

С уважением Кинзябулатов Рамиль.

почему не все могут быть предпринимателями

В современном обществе сильно мнение о том, что предприниматель — вершина социальной цепи. Что на пирамиде Маслоу есть высокий шпиль, и имя ему — бизнес. Своё дело — это хорошо, но неправильно считать, что оно нужно всем и все на это способны. О том, какие черты характера мешают многим из нас стать настоящими предпринимателями, в своём корпоративном блоге рассказала компания «Мегаплан». 

Кто такой бизнесмен

Условимся в рамках этой статьи называть бизнесменами (предпринимателями) людей, которые создают некую ценность — материальную или нет — и продают её на свободном рынке. Они сами ищут покупателей, сами решают административные вопросы, сами платят себе зарплату, а государству — налоги. 

Наёмные работники — уровня рядовых исполнителей или топ-менеджеров, которым платят акциями компаний и опционами, — не бизнесмены. Да, в какой-то мере им принадлежит часть компании и они могут принимать участие в оперативном управлении ею, однако бизнес всё равно чужой, ответственности и головной боли у них меньше.  

Простой фермер, который выращивает и продаёт огурцы, гораздо больше бизнесмен, чем модный программист в стартапе, которому частично выплачивают зарплату опционами.

Первый строит теплицы, сажает семена, следит за ростом, спасает погибший урожай, ищет оптовых покупателей, заключает договоры, решает вопросы хранения и логистики, реинвестирует прибыль в бизнес — и так по кругу. Второй приходит в офис, пишет код и получает фиксированную зарплату. 

Мы ни в коем случае не умаляем труд программиста и не восхваляем фермера — лишь говорим о том, что их работа принципиально отличается. 

Если бы все были предпринимателями

Представьте общество, в котором абсолютно все бизнесмены, большего или меньшего калибра. Каждому пришлось бы на славу постараться, чтобы заработать своими навыками на жизнь. 

Один человек не в состоянии построить большую компанию, завод, предприятие. А значит, те вещи и процессы, создание которых требует машинного труда, сотен рабочих рук и сопровождающей цепочки исследований, логистики и маркетинга, исчезают. Зато развитие получают нишевые и «крафтовые» производства, ремесленничество и розничная торговля. 

В обществе процветающего малого бизнеса царит жестокая конкуренция. Количество однотипных предложений на рынках зашкаливает. Граждане общества самозанятых счастливцев вынуждены искать и выкапывать голубые океаны в пустыне — иначе бизнесу не выжить. 

Предприниматели вынуждены объединяться в пулы, чтобы вместе сделать то, что не получается в одиночку. Например, наладить сеть поставок товаров с/на другой континент, построить завод. 

В любом случае выпускать автомобили, бытовую технику, медицинское оборудование, вооружение не под силу одному, даже самому смекалистому и умелому бизнесмену-одиночке. Для этого нужна простая (и желательно дешёвая) рабочая сила, факт существования которой не вяжется с идеей огульного предпринимательства.  

Предпринимателями не рождаются

Ими, конечно, становятся. Важную роль в становлении будущего предпринимателя играет воспитание. В ребёнке, наблюдающем старания и результат работающего на себя родителя, формируется другое мышление. Он видит пример, и работа на себя становится для него такой же естественной моделью, как «школа — техникум — завод» для некоторых его сверстников.

Такой ребёнок ничем не лучше и не хуже, он просто иначе смотрит на вещи. Но даже ему бывает полезно в будущем поработать в найме, чтобы понять, как всё устроено, как работать в коллективе, как нести ответственность не только перед собой, но и перед кем-то ещё. 

Как правило, все успешные бизнесмены:

1. Пробуют.

Если видят потенциально прибыльную идею, на которой можно заработать. Они предпринимают действия — поэтому и называются предпринимателями. Мышление многих людей просто не заточено под поиск возможностей.

2. Не боятся ошибаться.

Предприниматели понимают: неудачи — неотъемлемая составляющая бизнеса. Они так же естественны, как смена времён года. Провалов не бывает только у тех, кто ничего не делает. В нашем обществе неудач стесняются и предпочитают умалчивать о них. А зря — они говорят о том, что человек пробует, ищет и не сдаётся. Многие западные рекрутеры отмечают, что охотнее берут на работу человека с опытом собственного дела/проекта, чем без него.

3. Рискуют.

В бизнесе есть общие принципы, но нет гарантий успеха. Бизнесменами были бы практически все, если бы бизнес не сопровождался риском. Но риск всегда есть, и многим комфортнее его избегать, предпочитая стабильность. Увы, стабильность одинакова сегодня и завтра. А рискнув, можно заработать больше оклада.

4. Пашут.

Это слово хорошо отражает объем работы и стиль жизни бизнесменов. У них нет понятия «рабочий день» и тем более «конец рабочего дня». Но есть своё дело, которое нужно развивать постоянно. Не все из нас готовы работать 12–16 часов в сутки, даже если в перспективе это даст больше свободы и денег.

5. Надеются на себя.

Все успешные предприниматели берут на себя ответственность за свой бизнес и жизнь. Не перекладывают её на работодателя, государство, родственников, коллег и сложные времена. Придумывать себе оправдания — национальный вид спорта. Многим проще «найти» внешнюю причину своих неудач, чем признать свои ошибки.

6. Видят в проблемах возможности.

Звучит как правило жизни из глянцевого журнала, но это так. Соревнование, покорение, борьба — такой видят свою жизнь и работу идейные предприниматели. Такой бойцовский подход помогает, особенно в наших реалиях с девальвациями, скачками доходов, взятками и откатами. На фоне этого тепличные условия наёмных работников выглядят сказкой. В ней добрый работодатель сам побеждает злодеев — Кризиса и Конкурента.  

Главная трудность

Она заключается в том, что любой продукт или услугу нужно уметь продать. А с этим у многих из нас очень большие проблемы. Мы либо скромничаем и тушуемся, либо перегибаем палку настойчивости. Во втором случае у человека складывается ощущение, что ему пытаются «впарить». А значит, это не стоит даже оценивать — сразу в отказ. 

Продавать непросто, но именно продажи помогают бизнесу выживать и расти. Недаром американская пословица так безапелляционно делит прибыль: «Доллар — тому, кто придумал, 10 — тому, кто сделал, 100 — тому, кто продал». 

Вы знакомы с мыслью о том, что Apple смогла достичь успеха благодаря мощному тандему инженера и предпринимателя? Стив Джобс и Стив Возняк отлично дополняли друг друга, и каждый из них сам по себе не смог бы построить успешную корпорацию. Стоит признать, в мире больше Возняков. Людей с крепкой предпринимательской хваткой, «чуйкой» и харизмой лидера гораздо меньше, чем талантливых инженеров или просто трудолюбивых исполнителей.  

Вы можете очень хорошо делать своё дело. Печь вкусные торты. Класть «вечные» печки. Разрабатывать красивый дизайн. Но если не можете продать себя как специалиста (стесняетесь, страдаете «синдромом самозванца», ленитесь), ваша участь — наёмная работа. И там, на ней, вам, скорее всего, однажды станет тесно и скучно, и вы будете думать: «А ведь мог бы…» 

Возможно, могли бы. Зато здесь обо всем позаботится работодатель. Он поделится с вами кусочком пирога, а большую часть заберёт себе и положит в тарелку с надписью «предприниматель». Только не думайте, будто эта тарелка попала в его руки случайно и он счастливчик, которому улыбнулась птица счастья завтрашнего дня. Свою тарелку и пирог на ней он заработал. 

Обратная сторона медали

Многие пробуют начать своё дело, терпят неудачу один или несколько раз и возвращаются к работе на кого-то. Чаще всего так получается потому, что человек приносит в свой бизнес своё старое мышление наёмного работника. Получить результаты бизнеса в виде независимости и денег он хочет, но работать, как бизнесмен, не хочет и не умеет. 

Уровень мотивации — вот чем в первую очередь отличаются наёмные работники от предпринимателей. Бодрое начало своего дела без сильной мотивации и страсти постепенно заглохнет под трудностями и ленью, превратится в выживание и испытание. А своё нелюбимое дело чем-то даже хуже нелюбимой работы по найму: последнюю чаще можно оставить без особых последствий. 

Свой бизнес — это принципиально новый уровень ответственности за свою жизнь, смелости и стремления к свободе. Вы хотите начать своё дело? Отлично! Что движет вами в этом желании? Один лишь хруст свежих купюр без свободолюбия не сможет мотивировать вас долго и проводить через пустыни кризисов. 

Всем ли нужно быть бизнесменами?

Конечно, нет. Большая часть людей просто не способна вести свой бизнес в силу своего мышления, характера, черт личности. Но это не делает их неудачниками. Они могут быть отличными специалистами, усердными работниками и талантливыми людьми. 

Предприниматели — не профессия, которой можно научиться на заочных курсах. Это образ мышления, система ценностей и взгляд на жизнь. Научиться этому можно лишь на практике, в идеале — с хорошим ментором в виде бизнес-партнёра. Во втором случае воспитание родителем-предпринимателем может стать мощным подспорьем для будущего бизнесмена. 

У вас не получается продавать себя как специалиста? Пытаетесь, но сразу накатывает волна неуверенности, страх и желание отсидеться за безопасной стеной «контракта»? Бизнес — не ваше. По крайней мере пока. 

Источник: «Блог Мегаплана».

 

Читайте также:

«Игра престолов»: бизнес-уроки, которые можно извлечь из сериала.
Ну очень полезные бизнес-книги: рекомендовано предпринимателями.
Спорт в помощь: как физические нагрузки помогают решать бизнес-задачи. 
biz360

Эксперт рассказала, зачем бизнесмену знать психологию

https://na.ria.ru/20200722/1574609121.html

Эксперт рассказала, зачем бизнесмену знать психологию

Эксперт рассказала, зачем бизнесмену знать психологию — РИА Новости, 22.07.2020

Эксперт рассказала, зачем бизнесмену знать психологию

Поддерживать свое ментальное, психическое здоровье – уже не просто современный тренд, а настоящая необходимость. От этого зависит не только благополучие в… РИА Новости, 22.07.2020

2020-07-22T09:00

2020-07-22T09:00

2020-07-22T09:00

общество

рэу имени г. в. плеханова

навигатор абитуриента

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/101215/20/1012152046_0:219:4200:2582_1920x0_80_0_0_51a85bd901c7ffb253a66eeaf9f4e2ca. jpg

Поддерживать свое ментальное, психическое здоровье – уже не просто современный тренд, а настоящая необходимость. От этого зависит не только благополучие в личной жизни, но и успех в других сферах. О важности психологических знаний для предпринимателей и сотрудников их компаний рассказала доктор психологических наук, академический руководитель магистерской программы “Психология бизнеса” факультета менеджмента Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова Ольга Щербакова.– Кому и зачем нужно изучать психологию бизнеса?– Последние мировые события, связанные с пандемией, показали, что знания психологии важны. Каждый человек должен стремиться сохранить свое ментальное здоровье. Тем более такие знания необходимы для предпринимателей, бизнесменов, потому что они столкнулись с целым рядом как профессиональных, так и психологических проблем. Как сохранить свой бизнес и не впасть в отчаяние самому? Вдобавок ко всему нужно нести ответственность за привлеченных сотрудников. Психология стала востребованной в различных сферах. Не только в личной, но и в общественной, и в производственной. Поэтому излишне спрашивать кому и зачем. Всем нужно изучать. А бизнесу – особенно. Потому что весь бизнес строится именно на взаимодействии с людьми.– На ваш взгляд, развито ли в России это направление? Нужны ли ваши выпускники рынку труда?– Я бы сказала, что совсем не развито. При мониторинге образовательных программ мы обнаружили, что поступить на магистратуру по этому направлению в таком большом мегаполисе, как Москва, можно всего в два университета, включая наш. Рынку труда сейчас нужны специалисты, которые могут эффективно сочетать менеджмент с психологическими аспектами. Наша программа как раз дает такую возможность: создать и организовать бизнес, учитывая его нишу и особенности. Среди наших студентов уже есть действующие предприниматели, которые пришли за знаниями в области психологии.– Что в итоге умеют делать выпускники программы? Какие профессиональные компетенции они приобретают?– Закончив обучение на нашей программе, студенты осваивают психологические технологии управления бизнесом, могут прогнозировать динамику качества работы сотрудников, корректно влиять на поведение персонала, его профессиональный рост, чтобы компания, где они работают, развивалась. Мы учим, и делаем на этом большой упор, заботиться и сохранять свое собственное психологическое здоровье и здоровье коллег, с которыми в дальнейшем наши выпускники будут работать.– Любой студент может научиться всему этому, или нужны психологические и экономические знания?– На нашу программу может поступить любой при наличии желания и документа о высшем образовании. Конечно же, будет хорошо, если к нам придет человек, который проходил психологию, имеет первоначальные знания о предпринимательстве. Но это не означает, что остальным дорога закрыта. В процессе обучения наши преподаватели помогают восполнить все пробелы. Мы всегда открыты: даем консультации, помогаем пройти дополнительные программы. Эта проблема всегда решается, если студент заинтересован в знаниях.Кроме того, со студентами работают действующие бизнесмены, практикующие психологи, в том числе специалисты и коучи международного уровня, которые на реальных бизнес-кейсах обучают студентов всему необходимому.– Как распределена учебная нагрузка? Успевают ли студенты совмещать учебу с работой?– Для того чтобы студенты могли совмещать работу с учебой, все занятия проходят в вечернее время. Кроме того, у нас модульная система обучения, поэтому нагрузка варьируется. В первом модуле мы даем студентам время адаптироваться, войти в ритм, изучить основы. Следующий модуль проходит уже активнее, занятий больше. На изучение сложных, объемных дисциплин мы всегда даем больше времени.

https://na.ria.ru/20200609/1572684557.html

https://sn.ria.ru/20200527/1572015187.html

https://na.ria.ru/20200526/1571389945.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://na.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/101215/20/1012152046_234:0:3967:2800_1920x0_80_0_0_26c25ec732d97aa830564342089c6d67.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, рэу имени г. в. плеханова, навигатор абитуриента, россия

Поддерживать свое ментальное, психическое здоровье – уже не просто современный тренд, а настоящая необходимость. От этого зависит не только благополучие в личной жизни, но и успех в других сферах. О важности психологических знаний для предпринимателей и сотрудников их компаний рассказала доктор психологических наук, академический руководитель магистерской программы “Психология бизнеса” факультета менеджмента Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова Ольга Щербакова.

– Кому и зачем нужно изучать психологию бизнеса?

– Последние мировые события, связанные с пандемией, показали, что знания психологии важны. Каждый человек должен стремиться сохранить свое ментальное здоровье. Тем более такие знания необходимы для предпринимателей, бизнесменов, потому что они столкнулись с целым рядом как профессиональных, так и психологических проблем. Как сохранить свой бизнес и не впасть в отчаяние самому? Вдобавок ко всему нужно нести ответственность за привлеченных сотрудников.

Психология стала востребованной в различных сферах. Не только в личной, но и в общественной, и в производственной. Поэтому излишне спрашивать кому и зачем. Всем нужно изучать. А бизнесу – особенно. Потому что весь бизнес строится именно на взаимодействии с людьми.

9 июня 2020, 13:57

Эксперты назвали психологические профессии будущего

– На ваш взгляд, развито ли в России это направление? Нужны ли ваши выпускники рынку труда?

– Я бы сказала, что совсем не развито. При мониторинге образовательных программ мы обнаружили, что поступить на магистратуру по этому направлению в таком большом мегаполисе, как Москва, можно всего в два университета, включая наш. Рынку труда сейчас нужны специалисты, которые могут эффективно сочетать менеджмент с психологическими аспектами. Наша программа как раз дает такую возможность: создать и организовать бизнес, учитывая его нишу и особенности. Среди наших студентов уже есть действующие предприниматели, которые пришли за знаниями в области психологии.

– Что в итоге умеют делать выпускники программы? Какие профессиональные компетенции они приобретают?

– Закончив обучение на нашей программе, студенты осваивают психологические технологии управления бизнесом, могут прогнозировать динамику качества работы сотрудников, корректно влиять на поведение персонала, его профессиональный рост, чтобы компания, где они работают, развивалась. Мы учим, и делаем на этом большой упор, заботиться и сохранять свое собственное психологическое здоровье и здоровье коллег, с которыми в дальнейшем наши выпускники будут работать.

27 мая 2020, 09:00

Маркетинг или порыв души: что такое социально ответственный бизнес

– Любой студент может научиться всему этому, или нужны психологические и экономические знания?

– На нашу программу может поступить любой при наличии желания и документа о высшем образовании. Конечно же, будет хорошо, если к нам придет человек, который проходил психологию, имеет первоначальные знания о предпринимательстве. Но это не означает, что остальным дорога закрыта. В процессе обучения наши преподаватели помогают восполнить все пробелы. Мы всегда открыты: даем консультации, помогаем пройти дополнительные программы. Эта проблема всегда решается, если студент заинтересован в знаниях.

Кроме того, со студентами работают действующие бизнесмены, практикующие психологи, в том числе специалисты и коучи международного уровня, которые на реальных бизнес-кейсах обучают студентов всему необходимому.

– Как распределена учебная нагрузка? Успевают ли студенты совмещать учебу с работой?

– Для того чтобы студенты могли совмещать работу с учебой, все занятия проходят в вечернее время. Кроме того, у нас модульная система обучения, поэтому нагрузка варьируется. В первом модуле мы даем студентам время адаптироваться, войти в ритм, изучить основы. Следующий модуль проходит уже активнее, занятий больше. На изучение сложных, объемных дисциплин мы всегда даем больше времени.

26 мая 2020, 09:00

Вузы России: навигатор абитуриента 2020

Как стать бизнесменом с нуля и не совершить ошибку выжевшего.

Содержание:

• Кто такой бизнесмен
• Что необходимо для успеха в бизнесе
• Как стать предпринимателем
• Идеи, как стать бизнесменом с нуля
• Масштабируем бизнес, или как стать успешным бизнесменом.
• Важно ли предпринимателю быть дисциплинированным
• Секреты успешного бизнеса

Вряд ли кто-то откажется от крупного стабильного дохода, не все правда готовы вкалывать ради этого, идти на риски, но хочется разбогатеть почти всем.  В интернете часто мелькает информация про людей, начавших заниматься бизнесом без начального капитала и связей, и добившихся больших успехов, что греха таить иногда это наглая ложь, но не всегда. Поэтому многих и привлекает идея создания собственного бизнеса. Разберем, как стать бизнесменом, с чего начать и в какой области развивать свой бизнес?

Кто такой бизнесмен

Предприниматель или бизнесмен — человек, имеющий своё дело, занимающийся созданием и или продажей продукции и или услуг и получающий от этого прибыль. Часто бизнесмены, владеющие капиталом, инвестируют его в различные проекты.

Первая и главная цель бизнеса – получение прибыли. Нет прибыли – нет бизнеса. Только имея стабильный доход, бизнесмен может поставить перед собой цели, не связанные с получением денег: например, заняться благотворительностью или инвестициями.

Предприниматель может работать сам на себя. Обычно это первая ступень на пути становления любого бизнесмена. В дальнейшем по мере развития и расширения дела он нанимает персонал и занимается лишь управлением бизнесом.

Занятие бизнесом подразумевает постоянные риски. Риск потерять деньги, риск потратить много времени, сил, ресурсов. Бизнесмен – это не просто профессия: это образ жизни, направленный на получение стабильного дохода и увеличение капитала.

Что необходимо для успеха в бизнесе

Чем отличаются бизнесмен и человек, работающий по найму?

Наёмный работник любого уровня – это исполнитель, который решает поставленные задачи. Неважно, идет речь о самом мелком клерке или исполнительном директоре крупного предприятия — его работу контролируют и проверяют полученный результат.

Бизнесмен – это ведущий. Он сам ставит задачи, сам их выполняет и полностью несёт ответственность за достигнутый результат.

Умение брать на себя ответственность – одно из основных качеств, позволяющих стать успешным бизнесменом. Бизнесмены часто так и говорят: «Ответственность = деньги».

Другое важное качество успешного бизнесмена – отсутствие боязни запустить бизнес и прогореть. Многие известные бизнесмены терпели неудачи на своём пути, но это не помешало им достичь высоких целей.

Но первое, что нужно сделать, чтобы достичь успеха в бизнесе, – это его начать.

Как стать предпринимателем

Чтобы стать предпринимателем по документам, достаточно зарегистрировать СПД (субъект предпринимательской деятельности), например, ИП. Это недолго и несложно. При определённых условиях даже можно получить финансовую помощь от государства. Но чтобы по-настоящему стать бизнесменом, нужно сначала найти или разработать бизнес-идею – отыскать дело, которым хочется заниматься, в котором получится реализовать свой потенциал.

Подходы к поиску и выбору бизнес-идей с годами меняются. Сейчас основные первоначальные критерии:

• увлечённость. Идея должна вдохновлять, тогда с ней можно работать долгое время;
• практическая польза. Клиент приходит и платит деньги только тогда, когда у него возникает проблема и потребность, а ваш продукт может её удовлетворить.
  

При выборе идеи для начала бизнеса увереннее чувствует себя человек, у которого есть стартовый капитал. Но даже если капитала нет, начать свой бизнес можно:

• найти идею с минимальными расходами на старте;
• взять кредит, найти инвестора или партнера для помощи в реализации проекта, требующего начальных вложений.
  

 

Идеи, как стать бизнесменом с нуля

Одна из популярных моделей предпринимательства – «бизнес на дому». Её смысл в получении прибыли при отсутствии внешней инфраструктуры, потому что при этом экономятся большие средства. Не нужно:

• арендовать офис и склад;
• нанимать сотрудников и думать, как платить им зарплату;
• покупать или арендовать транспорт;
• приобретать или арендовать оборудование или технику.
  

Бизнес на дому требует минимум начальных вложений. Многие предприниматели начинают своё дело в свободное от основной работы время. Это касается не только российских бизнесменов — вспомните легенду Стива Джобса.

По такой модели начинал бизнес нижегородский предприниматель Андрей Громов. Создавал своё дело с нуля, уделяя этому по 2-3 часа в день по вечерам после работы. Не всё получалось с первого раза, но Андрей достиг цели – открыл интернет-магазин по продаже комплектов для светодиодной подсветки потолков, который до сих пор приносит ему хороший доход. Выбор ниши не случаен – это область, в которой предприниматель отлично разбирается. Громов рассчитывает и собирает сложные наборы для подсветки, с которыми не может справиться простой электрик. Андрею активно помогает его сын. Со временем в этом бизнесе возникло ещё одно необычное направление, отвечающее веяниям времени – подстветка игровой зоны геймера.

Когда доходы интернет-магазина превысили зарплату, Громов уволился с основной работы и стал заниматься только своими проектами. Сам Андрей говорит, что модель «бизнес на дому» даёт свободу и заставляет постоянно совершенствоваться.

Андрей Громов не остановился на одном интернет-магазине, у предпринимателя их несколько. Кроме этого, он разработал методику быстрого запуска малого бизнеса.

Если задуматься, у каждого человека есть любимое занятие — дело, которое он умеет делать очень хорошо, есть области, в которых он разбирается лучше других. Это и может стать фундаментом бизнес-идеи – попробовать получать деньги за свои навыки и умения. Первыми клиентами могут стать друзья и знакомые. По их реакции можно понять, правильное ли направление выбрано, что нужно доработать.

Галина Шевченко из Татарстана начинала свой бизнес на рукоделии – её эксклюзивные модели кардиганов, выполненные на вязальной машине,  пользуются большим спросом, хорошо продаются в интернет-магазинах не только в России, но и за границей. Галина не остановилась только на вязании. Сейчас у неё есть тренинг-центр, в котором рукодельниц, желающих стать предпринимателями и зарабатывать на своих навыках, дистанционно обучают основам бизнеса и продаж своих изделий через социальные сети и интернет-магазины. В организации бизнеса в части интернет-технологий Галине помогает старший сын.

Модель «бизнес на дому» даёт возможность привлечь к участию в бизнесе членов семьи, и способствует созданию семейного бизнеса.

Участие в различных партнёрских программах – ещё одна идея создания бизнеса с нуля. Продвижение на рынке чужих товаров или услуг может стать хорошим стартом для дальнейшего развития. Не надо тратить деньги на приобретение или выпуск продукции. Задача – продать товар или услугу партнёра за определённое вознаграждение. При этом нужно разбираться в рекламе и маркетинге, чтобы увеличить число продаж и этим повысить свой доход.

Инфобизнес – хорошая возможность реализовать свой потенциал с минимальными начальными вложениями, если вы обладаете знаниями, которые могут пригодиться другим. Репетиторство – одно из востребованных направлений инфобизнеса. Занятия можно проводить дистанционно, используя, например, Skype. Это даёт большую экономию времени и возможность привлекать клиентов, находящихся далеко от вас. При этом не надо арендовать помещения, нужны только компьютер, доступ к сети, трудолюбие и огромное желание достичь своей цели.

Масштабируем бизнес, или как стать успешным бизнесменом.

Бизнес работает, первые клиенты довольны, есть продажи. Что дальше?

Чтобы стать успешным бизнесменом, нужно развиваться. Во-первых, заняться масштабированием бизнеса за счёт предложения своей продукции или услуг как можно большему количеству людей. Увеличится число продаж – вырастет доход.

Владельцу бизнеса нужно постоянно контролировать ситуацию вокруг своего предприятия:

• искать новые рынки сбыта;
• изучать потребности своей целевой аудитории;
• анализировать поведение конкурентов;
• мотивировать своих сотрудников;
• продвигать свой товар или услугу, используя различные виды рекламы.
  

Чтобы достичь успеха, придётся уделять делу всё больше и больше времени. При этом обязательно встанет вопрос повышения личной эффективности.

Важно ли предпринимателю быть дисциплинированным

Стать бизнесменом – значит не просто уйти с работы по найму и получить безграничную свободу. Стать бизнесменом – значит изменить стиль мышления и образ жизни, брать ответственность, принимать сложные решения.

Предпринимателю важно быть дисциплинированным, иначе он не сможет развивать свой бизнес и совершенствоваться сам. Важно научиться правильно распределять своё время – пригодится тайм-менеджмент. Какими ещё качествами должен обладать бизнесмен, чтобы достичь успеха?

1. Уметь брать на себя ответственность. За всё, что происходит в бизнесе, отвечает его владелец. Не нужно искать виноватых, если что-то пошло не так. Как правило, проблемы бизнеса – это проблемы в голове его владельца.
2. Не бояться потерпеть неудачу. Очень важно сохранить настрой на развитие своего дела, когда провал случится в первый раз. Многие известные бизнесмены потерпели неудачу в начале своего пути, но их это не остановило. А некоторые миллионеры по несколько раз становились банкротами.
3. Не бояться совершать ошибки. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Ошибки дают опыт, важно сделать из них правильные выводы.
4. Не бояться рисковать — например, учиться строить бизнес там, где много конкурентов. Есть конкуренция – значит, ниша востребована. Наличие конкурентов должно стать стимулом к дальнейшему развитию. Нужно проявлять изобретательность, находчивость, чтобы предложить товар или услугу лучше, чем это сделают остальные.
5. Быть целеустремлённым. Всегда иметь перед собой чёткую цель и идти к ней, используя все возможности.
6. Быть гибким. Уметь быстро перестраиваться, если меняются обстоятельства, находить в них свою выгоду и новые возможности для развития. Там, где другие видят проблему, увидеть перспективу.
7. Быть терпеливым. Уметь ждать, вкладывать огромные усилия, время и средства в деятельность, которая может привести к успеху лишь в отдалённом будущем.
8. Быть коммуникабельным. Уметь налаживать отношения с разными людьми. Бизнес строится для людей и вместе с людьми.
9. Иметь желание постоянно развиваться. Повышать личную эффективность, быть открытым для всего нового – идей, технологий, методов управления бизнесом. Бизнес всего лишь отражение правильного или неправильного подхода к управлению им. Без постоянного развития не получится долго занимать высокие позиции.
10. Верить в свой успех. Не обращать внимание на мнение окружающих, которые считают, что ничего не получится, и приводят негативные примеры. Вера в успех поможет преодолеть все трудности и неудачи на пути становления и развития бизнеса.

Секреты успешного бизнеса

Важный вопрос в деятельности бизнесмена – его отношение к деньгам. Несмотря на то, что главная цель бизнеса – это получение прибыли, нужно помнить, что деньги – это не цель, а средство. Средство для развития дела, которым интересно заниматься, которое приносит пользу другим.

Полученную прибыль следует расходовать грамотно. Разумная экономия приводит к процветанию бизнеса. Часть прибыли должна идти как на развитие выбранного направления, так и на инвестирование новых проектов. Если развивать несколько направлений деятельности, то уменьшается вероятность банкротства при изменении внешних условий  существования бизнеса.

Разумный контроль расходов – один из важных секретов успешного бизнеса.

Если вы решили заняться бизнесом, нужно помнить, что теперь только вы несёте ответственность за результаты своей деятельности. Бизнесмен работает на себя, и только от него зависит уровень его доходов. Если вы к этому не готовы, лучше получить высокооплачиваемую профессию и не идти в бизнес.

Для того чтобы достичь успеха в бизнесе, нужно постоянно развиваться, не бояться совершать ошибки, верить в свои силы, идти к своей цели, несмотря на любые преграды. Бизнесмен – это не профессия, это образ жизни. Помните, никто не создаст вам идеальных условий для создания и развития бизнеса. Готовы изменить свою жизнь? Тогда вперёд! Но помните, что существует много способов изменить свою жизнь, и бизнес — лишь одна из них.

Читайте также обзор лучших бизнес-идей для маленького города.

Загрузка…

33 вещи, которые должен знать каждый начинающий предприниматель

В 2007 году Марк Мэнсон перешёл из когорты наёмных работников в предприниматели. Сейчас он признаётся, что если бы его тогда спросили, как будет выглядеть его бизнес через пять лет, он бы ничего не смог ответить. Как и большинство начинающих предпринимателей, он просто хотел быстрых и лёгких денег. И уж точно не ожидал, что придётся работать так много. И что бизнес принесёт ему столько удовольствия.

Поэтому Марк собрал этот список для новичков в бизнесе, чтобы те хотя бы немного представляли, с чем им предстоит столкнуться.

1. Продавайте. Не транжирьте деньги

Очевидный совет для меня нынешнего. Мой первый бизнес мощно стартовал, поэтому я решил вознаградить себя ненужной поездкой в Буэнос-Айрес с друзьями, где просадил большую часть денег, заработанных за первые шесть месяцев.

Меньше чем через год я разорился и умолял свою бывшую, чтобы она разрешила пожить у неё, чтобы не оказаться на улице. Не повторяйте мою ошибку.

2. Зарабатывайте на своём свободном времени

Большинство людей, которые хотят открыть своё дело, жалуются, что им не хватает свободного времени. Между работой, хобби и семейными обязательствами у них остаётся максимум час или два в день, чтобы сесть и придумать новую бизнес-идею, на которой можно разбогатеть.

Нет, нет и нет. Если у вас появляется чувство, что в своё свободное время вы работаете на второй работе, вы проиграли, даже не начав.

Возьмите то, что вам нравится — анализировать спортивные матчи, садоводство или резьбу по дереву, — и попробуйте заработать на этом деньги. Это самая разумная отправная точка. Так вы не откажетесь от своего хобби, а расширите его.

3. Общайтесь с другими предпринимателями

Нужно окружить себя такими людьми, на которых вам хочется быть похожим. Если все ваши друзья — скучный офисный планктон, то вы неосознанно будете ощущать на себе социальное давление и останетесь таким же скучным офисным планктоном.

Такие друзья не поймут ваших амбиций или даже будут обижаться и завидовать. Найдите людей, которые находятся в том же состоянии, что и вы, подталкивайте и мотивируйте друг друга.

4. Бросайте работу, как только появляется такая возможность

Сжигайте мосты. Не оставляйте себе никаких вариантов для отступления.

5. Не стесняйтесь

Стремление сделать нечто, что до вас ещё никто не делал, требует определённой степени необоснованной веры в себя. Вы должны быть готовы:

• превратиться в объект насмешек;
• обзванивать десятки потенциальных клиентов и убеждать их, что вы можете выполнить работу лучше, чем кто-либо другой;
• рекламировать свой новый продукт людям, которые не подозревают о его существовании;
• обещать предоставить ваш уникальный товар или услугу, даже если вы ещё слабо представляете, как это сделать. Но при этом потом обязательно разобраться, как это сделать.

Вы не должны стесняться.

6. К чёрту вашу бизнес-идею

Марк Кьюбан однажды сказал, что для каждой хорошей бизнес-идеи вы должны представить, что эта же идея есть у 100 других людей, которые уже работают над ней. Бизнес-идеи не важны. Важно исполнение.

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он просто разобрался, как делать машины лучше, чем другие

Многие люди гордятся собой, потому что придумали классную идею. Но самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Google — не новая идея. Facebook — не новая идея. Microsoft — не новая идея. Просто эти компании справились с реализацией лучше, чем другие.

7. Меньше читайте, больше делайте

Попробуйте читать только тогда, когда вам нужно конкретное решение для проблемы, с которой вы столкнулись по работе. Не нужно читать о маркетинге, потому что вам кажется, что вы должны разбираться в маркетинге. Это же чертовски скучно. Читайте о маркетинге, когда вашему новому проекту понадобится маркетинговая стратегия. Внезапно чтение станет намного интереснее.

Часто люди читают о том, что хотят сделать, вместо того, чтобы действительно что-то предпринять. Чтение бесполезно без исполнения.

8. Проверяйте, проверяйте, проверяйте

Вы ничего не знаете, пока не протестировали это. На каждом семинаре по маркетингу, который я посещал, и в каждой книге по маркетингу, которую я читал, говорилось, что нужно поднимать цены. Тем не менее сплит-тест, который я провёл на своих книгах на сайте, показал: книги с низкими ценами не приводят к уменьшению доходов, а, наоборот, привлекают новых клиентов, получают больше положительных отзывов и приносят больше трафика на сайт.

9. Будьте эксцентричны

Вы не сможете выделиться, если ничем не отличаетесь от остальных. Обратите свои странности себе на пользу.

10. Постоянно думайте о своём бренде

Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов. Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством — практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.

На рынке может доминировать только бренд.

Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем. Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.

11. Предлагайте не продукт, а ощущение

Стив Джобс говорил, что всегда хотел, чтобы продукты Apple давали потребителям ощущения, а не просто функциональность. Сегодня Apple, пожалуй, самый сильный бренд на планете. Это я и имею в виду, когда говорю об одержимости брендом: привлекайте ощущениями, которые вы можете предложить покупателям, а не только информацией и продуктом.

12. Верьте в то, что делаете

В противном случае, даже если вы добьётесь успеха, вы окажетесь застрявшим на очередной скучной работе. Но на этот раз вы создали её себе сами.

13. Ваш бизнес будет развиваться. Позвольте ему это

Ни у кого не получается сделать всё правильно с первого раза. Или со второго. Или с двадцать третьего. Вспомните о Томасе Эдисоне или Майкле Джордане.

Рынок постоянно меняется, и то, что работало в прошлом году, может не сработать в этом. Вы не сможете остаться на вершине успеха, если не будете развиваться вместе с рынком. Не связывайте себя одной идеей или первоначальным бизнес-планом.

14. Забудьте про Тима Ферриса

Если вы будете работать по 4 часа в неделю, ваш бизнес будет отставать на десять лет. Как и увеличится вероятность того, что вы упустите кучу возможностей и станете таким же невыносимо скучным, как вся ваша жизнь.

15. Блог — это не бизнес-план

Не начинайте вести блог, чтобы заработать денег. Ведите блог, потому что вам нравится писать. Ведите блог, чтобы поделиться тем, что вы любите. Ни один блогер, который зарабатывает миллионы на своём контенте, не начинал писать ради денег и ничего такого не планировал. Просто так получилось. И на это ушли годы. Не месяцы, а годы.

16. Вам потребуется или много времени, или много денег

Или и то, и другое. Мгновенного успеха не существует.

17. Бизнес — это не про зарабатывание денег

Бизнес — про пользу и ценности. Если вы сможете зарабатывать на том, что лично для вас обладает ценностью, вы никогда не устанете работать.

Если вы хотите донести до людей пользу, которую приносит ваш бизнес, деньги появятся как побочный эффект.

Существует тонкая грань между ценностями и деньгами. Иногда вам придётся сжечь кучу денег, чтобы создать долгосрочную ценность. Если для вас важнее деньги, вы никогда не решитесь на такой шаг.

18. Извлекайте выгоду из везения

Иногда вам будет везти, а иногда нет. Так у всех. Нет смысла жаловаться или приписывать все заслуги себе. Извлекайте выгоду и из того, и из другого.

19. Нанимайте медленно, увольняйте быстро

Клише, зато правда. Особенно когда дело касается аутсорсинга. Практически у каждого интернет-предпринимателя есть своя страшная история про аутсорсинг, в том числе и у меня. Если коротко, вы получаете ровно то, за что платите.

20. Будьте готовы к экзистенциальному стрессу

На обычной работе стресс часто связан с внешним одобрением — дедлайны, встречи, презентации — и, как правило, с вашим начальником. Это чувство раздражения, которое проявляется в виде коротких, но сильных всплесков.

Когда вы работаете на себя, вам больше не нужно бороться за внешнее одобрение. Вы меняете внешний стресс на почти незаметное, гложущее чувство, что всё идёт к упадку и исчезнет в один день.

Да, я могу просыпаться каждый день в обед. Я могу работать в любое время. Но когда вы работаете на кого-то, вас не преследует страх, что в один день вы придёте на работу, а вашего здания там не будет. Предприниматель думает об этом каждый день.

21. Если вы никого не бесите, вы делаете что-то не так

Дэн Кеннеди однажды сказал, что если к полудню вы никого не довели до бешенства, скорее всего, вы не зарабатываете деньги. Мой опыт подтверждает, что это правда.

22. Я уже говорил, что нужно всё проверять?

Серьёзно, половину вещей, которые помогут развивать ваш бизнес, невозможно осуществить, если регулярно не проверять свои идеи на рынке. Чёрт возьми, даже не начинайте бизнес, пока не протестировали свою идею.

23. Правило 20/80: никогда о нём не забывайте

Поразительно, но оно работает во всех сферах.

24. Приобретите 1 000 настоящих поклонников

Несколько лет назад Кевин Келли предложил простую концепцию для писателей и иных творческих людей, работающих в эпоху интернета: достаточно убедить 1 000 человек давать вам 100 долларов в год, чтобы обеспечить вам шестизначный доход. Так вы сможете посвятить время созиданию, а не просто зарабатыванию себе на хлеб. Следствием этого является правило 100 настоящих клиентов, если вы работаете в сфере консалтинга или услуг.

25. Как и в корпоративном мире, нетворкинг — это всё

Да, это по-прежнему отличный способ заполучить новых клиентов или предложение о работе. Но в мире предпринимательства нетворкинг даёт возможность узнать, какие вещи работают для других бизнесов, и позаимствовать хорошие идеи для собственного.

26. Познайте себя

Я лучше всего работаю по ночам. Ненавижу структурировать и делать списки, на половину из которых я потом даже не взгляну. Я управляю своим временем с помощью плейлистов в iTunes. Большинство вещей, которые отлично работают для меня, вы никогда не найдёте в списке советов по тайм-менеджменту. Но я так устроен, я следую тому, что работает лично для меня. А вы делайте то, что подходит вам.

27. Правило 1 000 дней

Правило 1 000 дней гласит: в первые 1 000 дней после запуска собственного бизнеса ваши дела будут идти хуже, чем на вашей обычной работе.

28. Если вы чувствуете себя, как на работе, — это неправильно

Вы можете зарабатывать деньги, чтобы заниматься тем, что любите. Или делать то, что любите, чтобы зарабатывать деньги. Вам выбирать.

29. Не становитесь богатым быстро

Все существующие способы быстро получить выгоду либо убьют перспективы вашего бренда и лояльность клиентов, либо вернут вас к положению, когда вы работаете над чем-то, от чего у вас не горят глаза и во что вы не верите.

Если вы любите то, чем занимаетесь (а вы должны любить), и регулярно инвестируете в развитие бизнеса, тогда в списке ваших приоритетов не должна быть куча денег для дорогих бесполезных покупок. Поднимайте свою самооценку другими способами, если вам это нужно.

30. Хватит болтать, идите и проверьте

У меня нет для вас ответа. И у вас тоже. Поэтому проверьте и узнайте!

31. Если полный провал не пугает вас до смерти, вы делаете что-то не так

Я обнаружил, что чем больше что-то меня пугает, тем быстрее нужно это сделать.

32. Обращайтесь с клиентами как с членами семьи

Они — главная причина, почему вы вообще этим занимаетесь. Относитесь к ним с уважением. Отвечайте на входящие в самые короткие сроки. Отвечайте на их вопросы. Дарите им бесплатные безделушки.

33. Бизнес станет частью вашей личности, поэтому выбирайте с умом

«Я буду заниматься этим несколько лет, заработаю кучу денег и займусь тем, что по-настоящему люблю», — это никогда не работает, это миф. Изначально я попал в бизнес именно так и вижу десятки людей, которые делают то же самое.

В конце концов мне пришлось смириться и признать, что я построил карьеру в интернет-маркетинге, хотел я того или нет. И так как я оказался привязан к этой карьере, я решил превратить свои активы во что-то, чем я увлечён и что люблю делать.

Когда я создал одну из первых версий своего сайта, я отказался от всех других своих бизнес-начинаний. Мой ежемесячный доход сразу сократился наполовину. Но я понял, что если это действительно то, чем я хочу заниматься, в долгосрочной перспективе оно того стоит.

Так и случилось.

Читайте также 🧐

определение бизнесмена по The Free Dictionary

Деймон, который когда-то был бизнесменом, но иногда был сторонником мелочей. Этот джентльмен был изображен как умный, достойный бизнесмен, который не имел терпения к социалистическим взглядам своего зятя и терпения к зятю. -права, которого он цитировал как ленивого бездельника, который не берется за работу, когда ему ее предлагают, и который все равно сядет в тюрьму. Юргис дал им так много указаний и предупредил их от стольких опасностей, что женщины побледнели от испуга, и даже невозмутимый торговец деликатесами, который гордился тем, что он бизнесмен, чувствовал себя неловко.Тогда наш товарищ, всегда проницательный бизнесмен, предложил забрать весь груз за тридцать дней, но эта маленькая финансовая схема провалилась. ПЕКИН. Пакистанскому бизнесмену вместе с тремя другими иностранцами была выдана рабочая виза первого класса в течение пяти лет администрацией города Иу, расположенного в центральной части восточнокитайской провинции Чжэцзян. Сводка: Нью-Дели [Индия], 29 августа (ANI): 25-летний бизнесмен предположительно был застрелен в центральной части Карол Баг из Дели после ссоры с другим бизнесменом во вторник вечером.Вечером 8 июля 67-летний бизнесмен был схвачен пятью вооруженными людьми в Ситио, штат Техас, Барангай Витали, город Замбоанга. Краткое содержание: Он помог бизнесмену заставить человека подписать вексель на 232 000 дирхамов. Среди тех, кто стал министром, Фазал Элахи (ХПК) Бывший вице-президент FPCCI, Сардар Танвир Ильяс (Пенджаб) Бывший председатель Исламабадской ассоциации строителей и девелоперов, Фарзана Белудж, лидер женской палаты Кветта и Фейсал Муштак (Пенджаб), видный бизнесмен, уважаемые бизнесмены, пользующиеся доверием делового сообщества.«Проведение церемонии награждения за выдающиеся достижения в бизнесе в Стамбуле также подчеркнет имидж КП на международном уровне», — заметил Адил Рауф, видный бизнесмен КП и председатель комитета по наградам. Группа предпринимателей (UBG) резко осудила и объявила это искажением, вводящим в заблуждение и ошибочным, тем самым заявив ложные и фиктивные обвинения в отношении UBG — правящей группы Федерации торгово-промышленных палат Пакистана (FPCCI). ФАЙЛ — Египетский бизнесмен Нассеф Савирис КАИР — 22 апреля 2018 г.: По оценке журнала Forbes, в мире насчитывается 31 арабский миллиардер с общим состоянием в 76,7 млрд долларов.

Работа бизнесмена | Work

Мэри Дауд Обновлено 16 февраля 2021 г.

Бизнесмены составляют основу экономики. Вы можете определить бизнесмена как мастера на все руки, когда дело доходит до зарабатывания и траты денег. Вы можете найти их практически в каждой организации, покупающей и продающей товары, управляющей операциями, надзирающей за работниками, балансирующей книги и контролирующей финансы.Если у вас есть деловые качества и если тяжелая работа вас не пугает, то нет предела тому, что вы можете заработать.

Высшее руководство

Высшее руководство, также называемое генеральным директором (CEO), находится на вершине корпорации. Их работа включает в себя предвидение будущего направления компании, чтобы установить целевые цели для захвата рынка. Они работают с руководителями отделов, чтобы устанавливать цены, сокращать расходы, разрабатывать новые продукты, продвигать свой бренд и улучшать качество обслуживания. При участии заинтересованных сторон и членов совета директоров топ-менеджеры принимают важные решения о слияниях и поглощениях.

Бюро трудовой статистики сообщает, что в мае 2019 года средняя годовая зарплата руководителей высшего звена составила 184 460 долларов США. в год однако.

Самые высокооплачиваемые 10 процентов заработали более 208 000 долларов США , а те, кто выделялся, заработали гораздо больше.Например, Сундар Пичаи, генеральный директор материнской компании Google, был назван журналом 24/7 Wall St. лучшим бизнесменом 2020 года за его достижения в качестве технологического лидера, что принесло ему около 280,6 млн долларов в год.

Бизнес-бухгалтеры

Мир бизнеса полон бухгалтеров, которые отслеживают доходы и расходы организаций любого размера. Эти бизнесмены целыми днями копаются в финансовых таблицах. Они контролируют бюджеты, регистрируют финансовые операции, тщательно изучают расходы, платят поставщикам, обрабатывают платежные ведомости и прибыль и убытки проекта. По данным Accounting.com, должностные инструкции бухгалтеров весьма разнообразны, интересны и специализированы. Например, вы можете быть бухгалтером, составителем налоговой декларации, аудитором, актуарием, клерком по расчету заработной платы, бюджетным аналитиком или судебным бухгалтером.

BLS сообщает, что в 2019 году средняя годовая зарплата бухгалтеров и аудиторов составила 71 550 долларов США ​. Те, кто находится в нижнем 10 ^-м -м процентиле, например, младшие бухгалтеры, зарабатывают менее 90 013 44 480  долл.

Местоположение также влияет на ожидаемую заработную плату. Например, калькулятор заработной платы Роберта Халфа показывает, что средний годовой оклад бухгалтера в Нью-Йорке составляет 68 494 долларов США по сравнению с бухгалтером из Джексона, штат Миссисипи, который ежегодно зарабатывает 37 440 долларов США, работая в штате с низкая стоимость жизни.

Генеральные и операционные менеджеры

Менеджеры — это бизнесмены в государственном и частном секторе, которые контролируют повседневную деятельность, разрабатывают долгосрочные стратегические планы, нанимают и обучают персонал, обеспечивают соблюдение политик, наблюдают за объектами и разрабатывают бюджеты. Например, U.S. News & World Report назвал менеджеров в области медицины и здравоохранения лучшей деловой профессией 2020 года с уровнем безработицы всего в один процент. Эти востребованные специалисты специализируются на управлении больницами и медицинскими клиниками и получают среднюю заработную плату в размере 100 980 долларов США ​.

В целом, средняя заработная плата генеральных и операционных менеджеров в 2019 году составила 123 030 долларов США в год, сообщает BLS. Однако самые высокооплачиваемые работники, такие как банковские менеджеры, заработавшие 218 550 долларов , исказили среднее значение.Пятьдесят процентов бизнесменов этой профессии зарабатывали где-то между 65 660 долларов и 157 430 долларов.

Агенты по закупкам и покупатели

Агенты по закупкам покупают и продают товары, поддерживающие бесперебойную работу цепочки поставок. Многие работают в производственном секторе, где их работа связана с заключением контрактов, закупкой сырья, выбором поставщиков, проверкой товаров и управлением логистикой от точки продажи до доставки.

Обычный рабочий день может включать проверку запасов на складе, покупку сельскохозяйственной продукции и оценку будущих потребностей в спросе и предложении.Навыки решения проблем необходимы для быстрого устранения узких мест в цепочке поставок.

За свою работу агенты по закупкам и покупатели получают среднюю заработную плату в размере 64 380 долларов США ​, сообщает BLS. Десять процентов этих бизнесменов ежегодно зарабатывали 107 510 долларов или более в год, но 10 процентов зарабатывали не более 38 230 долларов, что немного меньше, чем в среднем по стране 39 810 долларов.

Отличие предпринимателя от бизнесмена

Чем отличается предприниматель от бизнесмена? Вы тот, кто мечтает управлять своим будущим? Вы набираете сотрудников, чтобы получать все большую и большую прибыль? Или вы мечтаете создавать продукты, которые изменят правила игры и начнут революцию в отрасли?

Выше приведены вопросы, ответы на которые определяют две определенные группы людей, которые слишком часто объединяются в одну.

Владельцы бизнеса и предприниматели — это два разных типа людей, которые стремятся к, казалось бы, схожим, но совершенно разным конечным целям.

Обе группы предоставляют возможности трудоустройства для окружающих.

Они вдохновляют свои команды на то, чтобы быть мотивированными и постоянно думать о прогрессе и эффективности.

Однако способы, которыми они это делают, могут быть самыми разными.

Бизнесмен будет придерживаться фиксированного плана.

Он поставит перед собой цель подняться над остальными и остаться лидером стаи.

Предприниматель, с другой стороны, проложит свой собственный путь.

Он отделится от группы и вдохновит других следовать за ним в поисках величия, которого он достиг.

Поняв основные различия между бизнесменом и предпринимателем, вы сможете лучше понять, где вы находитесь.

Вот несколько ключевых моментов, на которые следует обращать внимание, чтобы различать эти две разные категории людей.

Идеи

Бизнесмен и предприниматель невероятно похожи.

Тем не менее, один из основных способов, которыми они становятся отличными персонажами, основан на идеях, которые они намеревались реализовать.

Бизнесмен решит создать компанию для продажи продукта на основе уже сложившейся и прибыльной идеи.

Стремясь создать продукт, превосходящий конкурентов во всех отношениях, он опирается на идеи, которые были выдвинуты задолго до того, как он пришел в отрасль.

Он рассмотрит похожие варианты на рынке и изменит свой собственный ровно настолько, чтобы он отличался от конкурентов.

 

С другой стороны, предприниматель видит потребность или проблему в мире, которую необходимо решить, и ищет новые идеи и решения, которые могли бы выполнять эту роль.

По своей сути предприниматели — это современные изобретатели, которые стремятся создавать новые и захватывающие возможности.

Они часто думают о том, что может понадобиться и пригодится в будущем, а не сосредотачиваются на том, что популярно в данный момент.

Этот дальновидный характер позволяет им быть создателями отраслей, а также мастерами прибыльности.

Личные характеристики

Еще одно ключевое различие между этими двумя группами людей заключается в их основных характеристиках и способах мышления.

Бизнесмены, например, должны быть расчетливыми и внимательными.

Это люди, которые взвешивают все варианты и ищут решения заранее.

Они рассматривают множество вариантов, стоящих перед ними, и видят, где можно внести изменения и прогрессии.

Они предпочитают занимать высоко оцененное положение в отрасли.

Хорошие бизнесмены — это люди, которые видят точный путь, по которому они пойдут, задолго до того, как они начнут предпринимать какие-либо шаги.

Предприниматели, с другой стороны, гораздо более интуитивны.

Это люди, которые процветают благодаря воображению и творчеству.

Как и бизнесмены, они учитывают такие вещи, как риск и выигрыш.

Тем не менее, они с гораздо большей вероятностью ухватятся за неизвестную возможность, которая может предложить им удивительную перспективу.

Это специалисты по решению проблем, которые постоянно ищут новые интересные решения для всех типов проблем.

Эта характеристика позволяет им стать лидерами рынка, а не просто игроками.

Причина для бизнеса

Хотя оба типа лидеров стремятся к успеху, их определение этого слова сильно различается.

Бизнесмен всегда будет сосредоточен на денежной выгоде и достижении своих финансовых целей.

Он будет явно сосредоточен на счастье и удовлетворении своих клиентов.

Он знает, что это помогает обеспечить дальнейший успех и рост.

Его главный двигатель — финансовый рост и прибыльность его бизнеса в каждый момент времени. Он сделает все, чтобы быть на вершине своей отрасли в любой момент времени.

Предприниматель больше заинтересован в том, чтобы оказать значительное влияние на мир.

Ему все равно, куда упадет его компания с точки зрения рынка или финансовой выгоды.

Тем не менее, он всегда знает, насколько важны эти вещи.

Но, в конце концов, его главной задачей всегда будет создание решения для своих клиентов.

Его конечные цели больше основаны на превращении его видений в реальность, которую он затем может воплотить в жизнь.

Предприниматели стремятся не к финансовым мотивам, а к созданию вещей и реальным изменениям.

Их продукция создается для того, чтобы вдохновлять на перемены и давать миру то, чего ему не хватало, даже когда люди не осознавали, что им это нужно.

Предприниматели решительно надеются дать миру то, чего они никогда не видели, независимо от прибыли, которую они могут получить в результате.

Отношения

Еще одно ключевое различие между предпринимателями и бизнесменами заключается в том, как они взаимодействуют с теми, кто работает в их компании.

Мы знаем, что предприниматель пытается создать что-то, чего раньше никто не видел.Поэтому с этой целью он пойдет на все, чтобы окружить себя людьми самого высокого качества.

Часто вместо того, чтобы думать об этих людях как о сотрудниках, он считает их партнерами, работающими вместе для достижения конечной цели.

Предприниматели думают, что те, кто работает на их бизнес, работают с ими, а не за ими, что, безусловно, может помочь создать более позитивную и вдохновляющую среду.

У бизнесмена совершенно другой способ взаимодействия со своим персоналом.

В конце концов, бизнесмен — это менеджер.

Так что те, кто работает на него, это наемные работники, а иногда и не более того.

Иногда они являются инструментами для достижения конечной цели.

Если перепутать это с партнерством или дружбой, это может привести к серьезным проблемам в будущем.

В конечном счете, бизнесмены должны проводить четкое различие между собой и теми, кто на них работает.

Они (сотрудники) были наняты, чтобы помочь компании расти.

Итак, если этого не происходит или они неэффективно выполняют свою работу, компания должна отпустить их, чтобы освободить место для тех, кто может.

Принятие риска

Нельзя утверждать, что и бизнесмены, и предприниматели рискуют.

Однако совершенно очевидно, что предприниматели рискуют значительно больше.

Бизнесмен рассчитывает риски на основе уже установленных цифр и продуктов, которые уже доказали свою эффективность.

Он проходит долгий и обширный процесс, чтобы убедиться, что он не принимает плохое решение.

Он считает все числа задолго до того, как поставить себя в какую-либо позицию.

Предприниматель рассмотрит множество различных возможностей и обязательно обратит внимание на важные цифры.

Но одновременно он понимает, что погружается на неизвестную территорию и что может не быть никаких предыдущих компаний, на которых можно было бы основывать его действия.

Предприниматели — настоящие новаторы, которые часто считают удовлетворение своих страстей гораздо более важным, чем получение прибыли.

Они хотят изменить ситуацию к лучшему, найти решение, которого раньше никто не находил.

Для этого они должны быть готовы пожертвовать всем, что у них есть, и всем, чем они являются, если что-то пойдет не так, как они надеялись.

Как справиться с изменениями

Изменения и прогресс постоянны в этом мире, особенно в сфере бизнеса.

В какой бы отрасли вы ни работали, рано или поздно вам придется столкнуться с изменениями.

То, как они справляются с переменами, — еще одно большое различие между предпринимателями и бизнесменами.

Предприниматель преуспевает в переменах.

Главным направлением своей работы считает инновации и прогресс.

Кроме того, он легко принимает изменения даже в своих собственных идеях.

Он предпочитает вносить необходимые изменения, а не оставаться на месте в своем видении.

С другой стороны, бизнесмен может увидеть эти изменения в негативном свете.

Довольно часто он предпочитает оставаться запертым в определенных идеях и концепциях.

Бизнесмены иногда склонны полагать, что слишком много изменений может оказать значительное негативное влияние на то, как их клиенты воспринимают их компанию и продукты.

Они также обычно считают, что то, что хорошо работало раньше, будет продолжать работать с той же скоростью год за годом.

К сожалению, это может иметь эффект, противоположный ожидаемому.

Клиенты могут быстро перенасытиться тем, что они уже получали, и начать искать что-то новое и интересное, чтобы заменить их.

Конкуренция

Когда дело доходит до конкуренции, бизнесмен часто оказывается в очень сложной ситуации.

Невероятно сложно занять лидирующее место на рынке, который и без того переполнен широким ассортиментом продукции одного стиля.

Итак, Чтобы превзойти своих конкурентов, бизнесмен должен быть в состоянии поставлять качественный продукт, который предлагает своим клиентам что-то удивительное.

Что-то, что даст покупателям реальную причину пойти и купить его продукт вместо всего остального.

Однако эта конкуренция также подталкивает бизнесменов к ежедневному достижению новых высот.

Этот постоянный прогресс может принести большую пользу их бизнесу в конце дня.

Предприниматель часто выходит на неизведанные территории, поэтому о конкуренции практически не может быть и речи.

Их единственное настоящее соревнование — это они сами и то, как далеко они готовы зайти, чтобы осуществить свою мечту.

Когда вокруг предпринимателей работают лучшие из лучших, которые всем сердцем верят в инновации, которые они пытаются создать, они будут готовы выйти за пределы ожидаемых пределов.

Тем самым разрушая преграды вокруг себя.

Идея неудачи

Неудача, безусловно, не является конечной целью любого бизнес-лидера.

Итак, есть определенные различия между тем, как предприниматель и бизнесмен рассматривают возможность такового.

Для бизнесменов мало что так ужасает, как неудача.

Они выпускают продукт в отрасль, где уже был доказанный успех, поэтому желание повторить этот успех или превзойти его может быть чрезмерным.

Они берутся за дело, следуя примеру тех, кто уже преуспел в нем, поэтому риск неудачи должен быть намного меньше, но страх перед ним может быть очень сильным.

Однако для предпринимателей все обстоит иначе.

Они часто сталкиваются с созданием чего-то совершенно нового, поэтому часто не на чем основывать свою бизнес-модель.

Таким образом, риск отказа значительно выше.

Предприниматель никогда не может быть уверен, как публика воспримет его продукт и будет ли в нем реальная потребность.

Если он не сможет предложить что-то, что реально изменит жизнь людей, он обязательно потерпит неудачу.

Однако, поскольку он начал, зная истинную возможность неудачи, и поскольку он живет в постоянном осознании этого, его страх значительно меньше.

Взгляд на окружающий мир

Одно из самых существенных различий между предпринимателем и бизнесменом заключается в том, как они смотрят на мир.

Бизнесмены почти всегда рассматривают мир и все в нем как возможности.

Все это возможность получить прибыль и получить невероятные прибыли.

Они преуспевают, видя, как рекой текут деньги, и зная, что они сделали себя своим собственным определением успеха.

Финансовая мотивация часто лежит в основе бизнесменов , и они постоянно ищут способы достижения своих целей.

Предприниматели гораздо больше сосредоточены на воображении и творчестве, и они рассматривают окружающий мир как вызов, который им необходимо решить.

Они постоянно ищут потенциальные проблемы и решения для них.

Решения, которые могут реально изменить жизнь окружающих.

Они считают своим долгом помочь миру достичь новых уровней и новых высот, вдохновляя прогресс и инновации на каждом шагу.

Вместо того, чтобы руководствоваться исключительно финансовой выгодой, эти лидеры живут за счет возможности реально изменить мир вокруг себя.

Время

Если вы из тех, кому нужно выжимать максимум из каждой минуты, то стать бизнесменом может стать вашей карьерой.

Бизнесмены — это люди, живущие по расписанию.

Им нравится следить за тем, чтобы все делалось вовремя, и поэтому они не особенно хорошо справляются с задержками или неудачами.

Они делают все возможное, чтобы их время использовалось с умом.

Кроме того, они всегда ищут возможность получить больше прибыли, когда бы ни представилась такая возможность.

Предприниматель понимает ценность времени.

Тем не менее, он первый и единственный участник гонки, поэтому для него это имеет гораздо меньшее значение.

Предприниматели уделяют больше внимания качеству создаваемых ими инноваций, часто придавая меньшее значение тому, сколько времени потребуется для их достижения.

К сожалению, создание идеального продукта иногда может занять слишком много времени.

Вот почему им нужны деловые люди, чтобы вернуть их к реальности, когда это необходимо.

И бизнесмены, и предприниматели являются ключевыми игроками в мире.

Оба также помогают создавать важные возможности для окружающих.

Однако между ними есть невероятные различия, которые люди часто упускают из виду.

Способность замечать различия между этими двумя группами людей невероятно важна.

Человек стремится привнести в мир новые изменения и невиданные решения. Другой надеется достичь собственного уровня успеха в уже сложившейся отрасли.

Один стремится воплотить свое видение в реальность, а другой надеется получить продукт и создать поразительный уровень прибыли.

Один надеется выделиться среди конкурентов, а другой прокладывает собственный путь.

Однако их обоих объединяет их преданность тому, во что они верят, и надежда разделить свой успех с теми, кто работает в их компании.

И предприниматели, и бизнесмены предоставляют возможности для трудоустройства и продуктов, которые так или иначе улучшат жизнь их клиентов.

Оба лидера надеются вдохновить окружающих на стремление к величию.Они оба стремятся быть лучшими, какими они могут быть в каждый момент времени.

Когда вы работаете с одним из этих типов людей, вы обязательно увидите, как они каждый день добиваются невероятных успехов.

Постарайтесь понять разницу между ними, осознавая одновременно их важность.

Вы когда-нибудь пытались отличить бизнесменов от предпринимателей?

Вы вообще знали, что есть разница?

Поделитесь с нами своими мыслями!

Нажмите «Купить сейчас», чтобы получить PDF-версию этого сообщения в блоге. Используйте Word Type, чтобы узнать!

К сожалению, с текущей базой данных, на которой работает этот сайт, у меня нет данных о том, какие смыслы ~term~ используются чаще всего.У меня есть идеи, как это исправить, но мне нужно будет найти источник «чувственных» частот. Надеюсь, приведенной выше информации достаточно, чтобы помочь вам понять часть речи ~term~ и угадать его наиболее распространенное использование.

Тип слова

Для тех, кто интересуется небольшой информацией об этом сайте: это побочный проект, который я разработал, работая над описанием слов и связанных слов. Оба этих проекта основаны на словах, но имеют гораздо более грандиозные цели.У меня была идея веб-сайта, который просто объясняет типы слов, которые вы ищете — точно так же, как словарь, но с акцентом на части речи слов. И так как у меня уже была большая часть инфраструктуры с двух других сайтов, я решил, что не будет слишком много работы, чтобы настроить и запустить это.

Словарь основан на замечательном проекте Wiktionary от wikimedia. Сначала я начал с WordNet, но потом понял, что в нем отсутствуют многие типы слов/лемм (определители, местоимения, аббревиатуры и многое другое).Это побудило меня изучить издание Словаря Вебстера 1913 года, которое теперь находится в открытом доступе. Однако, после целого дня работы по внесению его в базу данных, я понял, что было слишком много ошибок (особенно с тегами частей речи), чтобы его можно было использовать для Word Type.

Наконец, я вернулся к Викисловарю, о котором я уже знал, но избегал его, потому что он неправильно структурирован для синтаксического анализа. Именно тогда я наткнулся на проект UBY — удивительный проект, который нуждается в большем признании.Исследователи проанализировали весь Викисловарь и другие источники и собрали все в единый единый ресурс. Я просто извлек записи из Викисловаря и вставил их в этот интерфейс! Так что это потребовало немного больше работы, чем ожидалось, но я рад, что продолжал работать после первых двух грубых ошибок.

Особая благодарность авторам открытого исходного кода, использованного в этом проекте: проекту UBY (упомянутому выше), @mongodb и express.js.

В настоящее время это основано на версии Викисловаря, которой несколько лет.Я планирую обновить его до более новой версии в ближайшее время, и это обновление должно принести кучу новых значений слов для многих слов (или, точнее, леммы).

Самый быстрый словарь в мире | Vocabulary.com

крупный бизнесмен очень богатый или влиятельный бизнесмен

65″>

малый предприниматель предприниматель, который занимается бизнесом с числом занятых менее 100 человек

предприниматель лицо, занимающееся коммерческой или промышленной деятельностью

крупный бизнес коммерческие предприятия, организованные и финансируемые в масштабе, достаточном для того, чтобы влиять на социальную и политическую политику

предприниматели совокупность физических лиц, осуществляющих хозяйственную деятельность

деловая женщина женщина-предприниматель

агробизнес крупное фермерское хозяйство

65″>

бизнес основная деятельность в жизни, направленная на зарабатывание денег

бизнес-кредит банковский кредит, предоставленный для использования в бизнесе

направление деятельности определенный вид продукции или товаров

Ведение бизнеса В качестве (по закону) названия, под которым корпорация ведет бизнес, которое не является юридическим названием корпорации, как указано в ее уставе

горбатость: что-либо, что выпирает или выступает из своего окружения

нефтяной бизнес отрасль, производящая и поставляющая нефть и нефтепродукты

89″>

обилие собственность в более чем достаточном количестве или запасе

напыщенность отсутствие элегантности вследствие напыщенности и напыщенности тщеславием

бдительность член комитета бдительности

родственник родственник мужского пола

побочная деятельность на сцене, осуществляемая актером для драматического эффекта

Человек эпохи Возрождения современный ученый, способный приобрести более чем поверхностные знания о многих различных интересах

шоу-бизнес те, кто занимается предоставлением развлечений: радио и телевидение и кино и театр

Определение для изучающих английский язык из Словаря для учащихся Merriam-Webster

бизнесмен /ˈbɪznəsˌmæn/ имя существительное

множественное число бизнесмены /-ˌmɛn/ /ˈbɪznəsˌmɛn/

множественное число бизнесмены /-ˌmɛn/ /ˈbɪznəsˌmɛn/

Ученическое определение БИЗНЕСМЕНА

[считать]

1 

: человек, который работает в бизнесе, особенно на высоком посту

2  : человек, хорошо разбирающийся в деловых и финансовых вопросах

Разница между бизнесменом и предпринимателем

Было много споров о разнице между деловыми людьми и предпринимателями, и часто люди претендуют на титулы, хотя на самом деле не занимаются бизнесом, в то время как другие уклоняются от титула из-за неуверенности. Правда в том, что бизнесмены работают над расширением существующих идей на рынке, в то время как предприниматели создают новые продукты и услуги.

Любой человек может занимать обе роли в нашем обществе, и иногда одна может привести к другой. В любом случае, как деловые люди, так и предприниматели играют ценную роль в решении проблем людей и предоставлении возможностей трудоустройства. Они просто делают это по-разному, от стиля работы до терпимости к риску и общего подхода к управлению. Читайте дальше, чтобы узнать о различиях между бизнесменами и предпринимателями — и кто из них вы.

На каждого, кто называет себя бизнесменом или деловой женщиной, приходится как минимум трое других, называющих себя предпринимателями. Действительно, «предприниматель» в настоящее время является модным словом, широко применяемым ко всем, от лайф-коучей и влиятельных лиц в Instagram до основателей стартапов Силиконовой долины и миллиардеров, таких как Джефф Безос. Между тем люди склонны ассоциировать слово «бизнесмен» с трейдерами с Уолл-стрит и руководителями компаний из списка Fortune 500. Но что на самом деле означают эти слова? И относится ли один из них к вам?

Кто такой бизнесмен?

Чтобы стать бизнесменом или деловой женщиной, вам просто нужно вести бизнес или занимать руководящую должность в нем.Это может быть бизнес, который вы унаследовали или построили, но, как правило, вы управляете компанией, основанной на существующих продуктах и ​​услугах. Если вы бизнесмен, вы, вероятно, руководите сотрудниками и принимаете стратегические решения для роста компании. Ваша цель — усовершенствовать свой бренд и расширить долю рынка бизнеса. Вы также можете отвечать за инвестиционные решения для дальнейшего увеличения стоимости бизнеса.

Кто такой предприниматель?

Основным требованием к предпринимателю является наличие оригинальной идеи.Это может быть совершенно новый продукт или услуга или уникальный вариант существующей идеи (например, основатель Uber применил инновационный подход к типичным службам такси). Предприниматель строит бизнес с нуля, как правило, привлекая финансирование инвесторов или даже вкладывая личные средства для поддержки компании.

Бизнесмены против предпринимателей

Учитывая разницу в том, как и почему формируются их компании, вполне естественно, что существуют ключевые различия между бизнесменами и предпринимателями.Есть некоторое совпадение, и предприниматели могут стать бизнесменами и наоборот. Однако у них, как правило, разные философии и практики, например:

Цели и мотивы

Бизнесмены стремятся заработать много денег. Они выйдут на рынок с большим потенциалом роста или воспользуются существующими тенденциями, чтобы увеличить свою прибыль. Независимо от того, поднимают ли они уже существующий бизнес или строят новый, их цель — способствовать росту и зарабатывать на этом хорошие деньги.

Напротив, предприниматели больше заинтересованы в создании компании или решении нерешенной проблемы. Они, как правило, отдают приоритет закрытию пробелов на рынке или обслуживанию недостаточно обслуживаемых рынков, и они могут вообще не фокусироваться на росте стоимости компании. Вместо этого они ждут, пока их стартап не будет готов к продаже. Они также более терпимы к риску, даже если это означает низкий доход, пока компания строится.

Рабочий процесс и производительность

Бизнесмены знают, что время — деньги, и при любой возможности будут сокращать свои расходы.Они хотят видеть быстрые результаты, что повышает вероятность того, что они будут вкладывать деньги в лучшие инструменты, оборудование и тактику, чтобы максимизировать свой доход. Они готовы инвестировать в большие и потенциально обезличенные команды, предназначенные для поддержки роста бизнеса.

Тем не менее, предприниматель хочет привлечь членов команды. Они, как правило, нанимают лишь несколько сотрудников и культивируют сильную корпоративную культуру, поощряющую сотрудничество. Как правило, у них ограниченный бюджет на программное обеспечение и оборудование, а это означает, что большая часть бизнеса создается вручную и в домашних условиях.Предприниматели готовы тратить больше времени на достижение желаемых результатов.

Ответственность и цель

Бизнесмены сосредоточены на получении результатов и оптимизации отдачи от своих инвестиций. У них мало терпения ко всему, что может подорвать их прогресс, а это значит, что они, вероятно, ищут самый простой способ заработать деньги. Они не боятся использовать свои ресурсы для повышения прибыльности и ставят собственные цели превыше всего.

Предприниматели, тем временем, с большей вероятностью будут использовать в своем подходе принципы социальной ответственности и этической работы.Они хотят изменить мир с помощью великих идей, а это означает, что они склонны включать благотворительные пожертвования, устойчивые подходы и справедливое вознаграждение в развитие своего бизнеса. Конечно, есть бизнесмены, выступающие за ответственное ведение бизнеса, и предприниматели, которые тоже хотят быстро разбогатеть.

Вы бизнесмен или предприниматель?

Если вы управляете компанией, созданной кем-то другим, или ведете бизнес на основе устоявшейся идеи, вы деловой человек. Вы несете ответственность за решения, определяющие успех компании, и ищете способы повысить ценность своего бизнеса и расширить свой рынок.

Даже если вы создали идею для компании, вы не предприниматель, если продукт или услуга хорошо зарекомендовали себя (например, сантехника или графический дизайн). Тем не менее, вы можете начать свой путь в качестве предпринимателя, который в конечном итоге возглавит компанию.

Если вы разрабатываете новую идею и строите на ее основе бизнес, и если вы вкладываете время и деньги в бизнес со значительным риском, вы предприниматель.Это означает, что участники MLM или сетевого маркетинга не являются предпринимателями по этому определению. Тем не менее, вы можете быть предпринимателем, даже если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, предлагающим уникальную услугу или выводящим на рынок уникальные проекты и продукты (например, произведения искусства, программное обеспечение и т. д.).

Подведение итогов

Нет правильной или неправильной роли: и бизнесмены, и предприниматели необходимы для роста нашей общей экономики и торговли.