Дом престарелых как бизнес: Дом престарелых как бизнес-проект: как заработать на уходе за пожилыми с помощью государства
ситуация в отрасли; необходимое помещение и оборудование для открытия дома престарелых; поиск персонала для дома престарелых; регистрация дома престарелых
Главная / Наши статьи 📚
Всем известно, что молодость не бывает вечной и все рано или поздно постареют. Ухудшение здоровья, физическая слабость и даже самые простые движения могут даваться с трудом. Почти каждый человек с пожилым родственником сталкивается с проблемой ухода за ним. И каждый решает данную проблему по-своему: уходит с работы, тратить время на новые заботы или нанимает профессиональную медсестру. Как показывает практика, дома престарелых могут быть лучшим вариантом для предоставления квалифицированной помощи и надлежащего ухода.
Мы постарались вскрыть главные вопросы, ответы на которые являются ключевыми для принятия решения.
Ситуация в отрасли
В Украине все еще существуют предрассудки в отношении услуг в этой области. Но это не останавливает предпринимателей, которые решают вести бизнес на основе услуг для пожилых людей.
Поддержание учреждения требует ежемесячных платежей. Если родственники приводят пожилого человека в дом престарелых, они же и оплачивают проживание. Если пенсионер сам прибывает в учреждение, необходимая оплата взымается с его пенсии. В Украине подобные учреждения прибыльны и имеют низкую конкуренцию.
Открывать подобное учреждение стоит там, где оно будет потенциально востребованным. С этой целью необходимо провести предварительный анализ и оценку перспектив бизнеса. Предприниматели в больших городах имеют и больше возможностей.
Выбор оргформы не всегда прост. СПД или ООО? Что лучше? Лучший выход — консультация специалиста.
Регистрация деятельности
Как и в любой другой сфере, перед началом деятельности следует регистрироваться в качестве бизнес-субъекта. И приготовьтесь к тому, что процесс регистрации займет много времени.
Возможно, разумным решением будет обратиться за юридической консультацией для подготовки всей необходимой документации, создания юридического лица или регистрации ООО. Хорошо, что сегодня, все юридические и бухгалтерские вопросы могут быть переданы сторонним компаниям — так будет дешевле, поскольку юриспруденция и бухгалтерский учет в около медицинской отрасли требует высококвалифицированных специалистов. Так компания ЮрМаркет предоставляет юридические и бухгалтерские услуги. Мы быстро определяем рабочую нагрузку и на основе полученных данных рассчитываем оптимальную стоимость бухгалтерских услуг.
Выбор системы налогообложения — один из ключевых моментов. Грамотная консультация — вот, что вам нужно. И это бесплатно.
Но независимо от того, какую форму собственности и процесс регистрации вы выберете, помните, что доход может быть получен только от зарегистрированных видов деятельности внесённых в реестр плательщиков. Для данного направления подойдет КВЭД – 87.
Необходимое помещение и оборудование
Выбор здания для будущего дома престарелых — решающий шаг. Оно не должно быть слишком маленьким. Идеальное место — это бывший санаторий или пансионат за городом. Удобства должны включать:
1. Жилые комнаты с ванной где могут разместиться один или два человека.
2. Столовую.
3. Медицинский центр.
4. Комнату для хобби (рисование, пение и т. д.).
5. Просторную гостиную.
Минимальное оборудование, необходимое для комфортного проживания пожилых людей, будет включать:
1. Удобную кровать и матрас.
2. Полностью оборудованный туалет.
3. Поручни вдоль стен и на лестницах обеспечат безопасное движение.
4. Лифты.
5. Кнопка вызова сотрудника в палату пациента.
Мы создали инфраструктуру, которая поможет вам начать собственный бизнес. ЮрМаркет — лучшее место для старта.
Поиск персонала
Люди, работающие в домах престарелых, должны быть не только квалифицированными, но и дружелюбными, отзывчивыми, внимательными и честными. Лучше всего подходят специалисты с медицинским, психологическим или педагогическим образованием и опытом.
Комфортные условия проживания — не единственная часть жизни пожилых людей. Необходимо обеспечить разнообразные развлекательные мероприятия. Есть много вариантов: различные настольные игры, танцы, вокал, вышивка, живопись, фильмы и многое другое.
Как и любой другой бизнес-проект, такие организации должны рекламироваться и продвигаться. Для того, чтобы заполнить все места как можно быстрее, особенно важно активно продвигаться в течение первых нескольких месяцев работы. В качестве рекламных каналов могут быть использованы: интернет-сайты, радио и местное телевидение.
Оценка материала сайта на 4.8 балла из 5.
Количество оценок 1552.
Для оценки необходима авторизация.В России накажут бизнес, экономящий на жителях домов престарелых
Власти отсеют дома престарелых, оказывающих некачественные услуги Фото: Владимир Жабриков © URA.RU
«Единая Россия» предложила ввести процедуру лицензирования частных домов престарелых. По мнению волонтера из Брянска, депутата местного горсовета Алексей Солонкина, работа таких учреждений должна быть отрегулирована для безопасности их постояльцев. Свою идею партиец озвучил в ходе второго социального форума «Единой России».
В своем регионе Солонкин организовал два студотряда для помощи пенсионерам. Часть заявок волонтерский центр принял от постояльцев домов престорелых. По словам активиста, не во всех учреждениях он фиксировал комфортные, благоприятные и безопасные условия проживания. Единоросс считает, что некоторые бизнесмены экономят на улучшении условий проживания и противопожарной безопасности. «Это влечет за собой страшные трагедии.
Хотелось бы выйти с предложением, чтобы деятельность частных домов престарелых лицензировать и одним из жестких требований поставить соблюдение санитарных и противопожарных норм», — предложил Алексей Солонкин.
В конце прошлого года и начале этого в Тюменской и Московской областях, Башкирии случились пожары в частных пансионатах — погибли больше 30 человек, десятки пострадали. По закону деятельность частных домов престарелых не требует лицензирования. В результате, по данным министра труда РФ Антона Котякова, в реестре представителей коммерческого сектора зарегистрировано всего 255 частных домов престарелых, хотя услуги в этой сфере оказывают не менее 1400 таких организаций.
Новость по теме
Инициативу брянского волонтера поддержал председатель партии «Единая Россия» Дмитрий Медведев. «Надо признаться, у нас состояние дел в домах престарелых весьма и весьма разное, это касается не только частных, но и государственных домов. И в этом смысле здесь нужно навести порядок.
Первый Социальный онлайн-форум партии прошел 14 декабря 2020 года. На нем президент Владимир Путин поддержал пакет социальных инициатив, предложенных «Единой Россией». Среди них: страхование учителей и немедицинских работников, повышение доступности лекарств и беззаявительный порядок предоставления льгот на ЖКУ.
Если вы хотите сообщить новость, напишите нам
Подписывайтесь на URA.RU в Google News и наш канал в Яндекс.Дзен, следите за главными новостями России и Урала в telegram-канале URA.RU и получайте все самые важные известия с доставкой в вашу почту в нашей ежедневной рассылке.
«Единая Россия» предложила ввести процедуру лицензирования частных домов престарелых. По мнению волонтера из Брянска, депутата местного горсовета Алексей Солонкина, работа таких учреждений должна быть отрегулирована для безопасности их постояльцев.
Дом престарелых в Германии — инвестиции в Германии
Дома по уходу за престарелыми в Германии становятся все более привлекательным классом недвижимости для инвестиций.
В связи с этим пенсионная недвижимость в Германии – все более выгодный и социально востребованный в стране бизнес.
Преимущество данного класса недвижимости в том, что собственник дома престарелых имеет дело с надежным профессиональным арендатором. Оператор объекта самостоятельно осуществляет поиск жильцов, что очень выгодно для инвестора.
Это надежный пассивный бизнес, популярность которого с каждым годом будет только возрастать – к 2040 году необходимо обустроить более 330 тысяч мест для постоянного пребывания пожилых людей.
Пенсионная недвижимость Германии привлекает инвесторов со всего мира. Но спрос превышает число инвестиционных объектов предлагаемых на рынке. Купить дом престарелых с надежным арендатором в последнее время сложно.
Компания BiG Property располагает готовыми инвестиционными проектами с домами по уходу за престарелыми.
Купить дом престарелых в Германии
Дома престарелых — класс объектов, с которыми работает BiG Property.
Все объекты данного сегмента отвечают современным требованиям. Они все находятся в активной зоне городов, что является важным фактором их востребованности. Пожилые люди, выбирающие такой дом местом проживания, это платежеспособные пенсионеры, которые хотят оставаться в центре жизни и продолжать чувствовать себя активными членами общества.
Причины роста востребованности домов престарелых в Германии в цифрах
- В ближайшие 20 лет в Германии необходимо создать более 330 тысяч мест в домах престарелых для пожилых людей, количество которых увеличивается стремительными темпами (+6 миллионов к 2040 году).
- 80% домов в Германии не обеспечивают безбарьерную среду (лифты, перила, подъемники), облегчающую свободное передвижение пожилым людям. Дома престарелых полностью закрывают данную проблему.
- Ежегодно в Германии требуется около 14 300 новых мест для стареющего населения. Местные власти заинтересованы в строительстве объектов пенсионной недвижимости.
- 2,6 млн человек получают уход на дому — работоспособное население вынуждено ухаживать за родными из-за нехватки домов престарелых.
Инвестиции в дома по уходу за престарелыми: рассмотрим преимущества
Любой инвестор, который только планирует арендовать или купить дом престарелых в Германии, оценивает ключевые преимущества вложений в этот бизнес.
Спрос на дома престарелых увеличивается
Уже сказано о демографической ситуации в Германии, которая вызывает опасения в обществе – число людей старше 65 лет ежегодно увеличивается при общем уменьшении работающего населения.
Это говорит о том, что за пожилыми людьми некому ухаживать, что и определяет поддержку Государства на создание таких мест, где будет обеспечено достойное проживание и качественное медицинское обслуживание.
Рассмотрим другие преимущества, которые важны инвесторам.
Длительная аренда — стабильный доход
Средний срок жизни одного договора аренды – 20-25 лет.
При этом большинство договоров предусматривают опцию пролонгации.
Многофункциональные современные здания в центре города
Пример многофункционального подхода – совмещение на одной территории нескольких видов недвижимости, например, дома престарелых и торгового центра. Другой аспект многофункциональности – при самом пессимистичном сценарии развития событий такой объект можно легко переоборудовать в общежитие или отель.
Видеообзор открытия проекта под Берлином
Стандарты немецкого качества
Для строительства домов престарелых или реконструкции старых зданий привлекаются надежные застройщики, которые выполняют свою работу на высоком технологическом уровне и с соблюдением европейских стандартов. Компания застройщик дает 5 летнюю гарантию для сданного объекта. Постройки являются капитальными и отвечают требованиям арендатора, который в дальнейшем обеспечивает необходимые условия проживания пожилым людям.
Управляющая компания определяет успешность проекта
Инвестирование в дома престарелых в Германии всегда происходит с привлечением управляющей компании.
Преимущества такого сотрудничества:
- Управляющая компания управляет всеми бизнес-процессами, освобождая от этого инвестора;
- Оператор отвечает за подготовку объекта к эксплуатации;
- Дополнительная надежность сделки – операторы вкладывают в оснащение объекта большое количество сил и собственных средств. Оператор заинтересован сохранять объект в надлежащем состоянии на протяжении всего срока эксплуатации.
Ликвидность объектов пенсионной недвижимости
Дома по уходу за престарелыми – ниша, которая на данный момент не заполнена. Это значит, что новые инвесторы имеют возможность выбрать интересный объект в зависимости от своих предпочтений и возможностей.
Спрос и опыт профессионалов
Ежегодно количество реальных инвестиций в немецкие дома престарелых увеличивается – если ранее они не превышали 300 млн евро, то в 2018 году общий объем транзакций составил уже 1,8 млрд евро.
По разным данным, чтобы удовлетворить спрос, к 2040 году в Германии необходимо построить более 3700 новых объектов для содержания пожилых людей.
Для этого государство должно строить около 180 новых домов ежегодно, чего позволить себе не может. Поэтому в игру вступают частные застройщики и инвесторы.
Мы оценили данную нишу рынка как перспективную для инвесторов и реализуем новые проекты, в которых участвуют крупные европейские операторы данных услуг и надёжные застройщики.
Познакомиться с одним из реализованных проектов
Связаться со специалистом BiG Property, чтобы заранее узнавать о новых актуальных проектах домов престарелых в Германии.
Бизнес-омбудсмен Карелии добилась смягчения санитарных требований для домов престарелых
Предприниматели Карелии поблагодарили бизнес-омбудсмена республики Елену Гнётову за помощь в уменьшении административных барьеров для развития социального предпринимательства. Об этом сообщает пресс-служба регионального правительства.
Изменения в СанПиН для учреждений, которые оказывают услуги по уходу за пожилыми людьми и инвалидами, внесли в мае этого года.
Ранее из-за завышенных санитарных требований за помощью к уполномоченному по защите прав предпринимателей обращались местные бизнесмены из этой сферы.
Так, в 2019 году руководитель ООО «Моя бабуля» Светлана Барташевич сообщила, что ее предприятию придется искать новое помещение для организации центра дневного пребывания пожилых людей из-за запрета размещать соцучреждения в многоквартирных домах. Как указала Барташевич, санитарно-эпидемиологические требования к таким организациям аналогичны требованиям к лечебным учреждениям, что является административным препятствием для развития учреждений по уходу за пожилыми людьми.
О необходимости внесения изменений в СанПиН Елена Гнётова заявила на конференции региональных бизнес-омбудсменов, которую провел уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов. На встрече присутствовала руководитель федеральной службы Роспотребнадзора Анна Попова, которая взяла указанную проблему под контроль.
Как отметила на совещании Гнётова, для развития малокомплектных стационарных организаций соцобслуживания квартирного типа, условия проживания в которых приближены к домашним, необходимо снять запрет на размещение таких организаций в многоквартирных домах, а также внести изменения в требования СанПиН.
— Впоследствии Роспотребнадзором был разработан проект постановления главного санитарного врача РФ о внесении соответствующих изменений, который обсуждался с представителями бизнеса и социально ориентированными общественными организациями, прошел публичное обсуждение, оценку регулирующего воздействия.
В настоящее время постановлением главного санитарного врача РФ утверждены и приняты изменения к санитарным правилам и нормам в части требований к учреждениям по уходу за престарелыми людьми, — рассказала бизнес-омбудсмен Карелии.
Отправили дедушку в дом престарелых и скрывают его от родственников: законно ли это
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография.Мой дедушка жил один в своей квартире в Москве, а я, его внучка, — со своим мужем и ребенком в Московской области. Мы всегда были очень дружны, вместе работали, пока пару лет назад его не сократили по возрасту.
Он даже написал завещание, по которому мне полагается 2/3 его квартиры.
Для меня не секрет, что этим завещанием остались недовольны обе его дочки — моя мама и тетя. Теплых отношений с отцом у них никогда не было. Не то, чтобы они были враждебными, — просто никакими. И когда он раньше попадал в больницу, то они достаточно мало интересовались его состоянием и редко приезжали навестить, даже если ему что-то было нужно. Я старалась их как-то привлекать к этому, потому что дедушке было приятно внимание дочек, когда оно было. Но чаще встречи порождали только споры и скандалы.
Недавно дедушке снова стало плохо: сильно скакало давление, и ему было трудно находиться дома одному, появились сложности с приготовлением себе еды и другими бытовыми задачами. Я к нему приезжала 2—3 раза в неделю и надеялась, что остальное время возьмут на себя дочки. Но сначала они почти никак не помогали, потом со скандалами, но начали понемногу приезжать. Дальше ситуация стала резко накаляться, так как они решили отправить его в дом престарелых, чего я принять не могла.
Старалась предложить вариант с лечением — была идея отправить его в реабилитационный центр на 2—3 недели, чтобы его обследовали и помогли восстановиться, если это возможно.
В итоге дедушка попал в больницу, и у него диагностировали кисту непонятного происхождения. В теории это может быть и онкология, но однозначно определить врачам не удалось. За день до того, как его экстренно госпитализировали, тетя и мама вызвали нотариуса и составили доверенность на полное управление его имуществом. Сейчас в его квартире заменены замки, а куда именно его увезли, мне не говорят.
Подозреваю, что квартиру готовят на продажу или уже продали. Но самое главное — я не знаю, в каком состоянии дедушка и где. Как заставить родственников рассказать, где он? Разве они имеют право скрывать это от меня?
Как начать бизнес по уходу на дому | Малый бизнес
Автор: Brenna Swanston Обновлено 04 марта 2019 г.
Медицинское обслуживание на дому — это бурно развивающаяся отрасль, в которой становится все больше бизнеса по мере старения населения и обращения за помощью на дому, что обычно дешевле и удобнее, чем в больнице или доме престарелых.
уход – и такой же эффективный. Когда дело доходит до ухода на дому, у вас есть несколько вариантов открытия собственного бизнеса: открыть собственное независимое агентство или приобрести франшизу.
Открытие собственного агентства
Создание собственной компании, вероятно, будет стоить не менее 45 000 долларов США, включая расходы на лицензирование, создание юридического лица, аренду и установку офиса, персонал и маркетинг. Это сложный процесс, но вы можете справиться с ним, если разбить его на небольшие этапы:
Придумайте бизнес-план
Домашним медицинским учреждениям требуется медицинское оборудование, которое также может быть дорогим. как типичные административные принадлежности.Создайте бюджет, который включает расходы на развитие бизнеса, аренду, офисное оборудование и расходные материалы, а также товары для ухода за больными.
Как и в любом новом бизнесе, ожидайте, что ваша работа по уходу на дому будет убыточной в течение первых нескольких месяцев.
После того, как вы соберете надежный список клиентов и войдете в платежный цикл с Medicaid и Medicare, ваши доходы должны возрасти.Безопасные кредиты и финансирование
Изучите варианты банковских кредитов, кредитов для малого бизнеса, бизнес-ангелов и возможных грантов на уровне штата.Проведите исследование рынка и приведите аргументы в пользу того, почему ваш бизнес может хорошо конкурировать с другими в вашем регионе. Эта информация поможет вам привлечь капитал, нанять персонал и продать свой бизнес, когда придет время.
Получите сертификацию и лицензию
В каждом штате действуют свои собственные требования для получения лицензии на уход на дому, поэтому начните с изучения этих требований и заполните заявление на получение лицензии и документы.
Зарегистрируйте свой бизнес, получите идентификационный номер налогоплательщика и национальный идентификационный номер поставщика медицинских услуг, а также получите все необходимые сертификаты для программ Medicare и Medicaid — они, скорее всего, станут вашим основным источником дохода.
Вам также необходима аккредитация от Medicare, которая включает в себя трехдневный опрос, проводимый Medicare для проверки вашей коммерческой деятельности и истории болезни пациентов. Чтобы ваша компания получила аккредитацию Medicare, пациенты должны соответствовать следующим критериям. Они должны:
- Находиться под наблюдением врача
- Получать лечение в рамках плана, назначенного врачом должен подтвердить это
- Работать в сертифицированном Medicare бизнесе по уходу на дому
- Находиться дома по решению врача
- Требуется только частичный или периодический уход по уходу
90 предприятиям по уходу за сдать государственный экзамен по юриспруденции, прежде чем получить лицензию на деятельность.- Находиться под наблюдением врача
Персонал вашей компании
Наймите врача или дипломированную медсестру с опытом работы клиническим руководителем более одного года, если вы сами не соответствуете этим стандартам.
Этот человек должен быть всегда доступен в качестве ресурса для других ваших сотрудников.В некоторых штатах также требуется роль сертифицированного администратора. Обычно клинический руководитель также может быть сертифицированным администратором.
Затем вы можете нанять штатный персонал, что является более дорогим вариантом, или поручить свою работу другому агентству по уходу.Лучше всего нанять одного-двух штатных сотрудников, а остальную часть работы передать по контракту по мере необходимости.
Не забывайте проверять биографические данные, так как вы будете нести ответственность за все, что происходит под присмотром ваших сотрудников.
Пререкать клиентов с помощью маркетинга
Маркетинг, маркетинг, маркетинг – три волшебных слова, привлекающих клиентов. Создайте веб-сайт и учетные записи в социальных сетях, пообщайтесь с местными поставщиками медицинских услуг и владельцами бизнеса, а также посещайте выставки и мероприятия.
Разработайте рекламный план и эффективные, простые средства коммуникации для ваших клиентов и различных рекламных площадок.
После того, как вы соберете надежный список клиентов и войдете в платежный цикл с Medicaid и Medicare, ваши доходы должны возрасти.
Этот человек должен быть всегда доступен в качестве ресурса для других ваших сотрудников.
Покупка франшизы по уходу на дому
Если вы хотите упростить процесс создания бизнеса по уходу на дому, рассмотрите возможность инвестирования в существующую франшизу, а не создание независимого агентства с нуля.
Этот процесс обеспечивает структуру и поддержку, но также требует соблюдения некоторых строгих стандартов.
Подать заявку во франчайзинговую компанию
Когда вы подаете заявку на получение франшизы, вы должны доказать, что вы в финансовом отношении способны инвестировать, а это означает, что ваш собственный капитал должен составлять 75 000 долларов США в нижней части и более половины миллион долларов на высоком конце.
Приобретение прав на франшизу
В зависимости от выбранной франшизы вам придется вложить в бизнес от 20 000 до 150 000 долларов, хотя некоторые франшизы субсидируют расходы.
Эта инвестиция покупает вам лицензию на франшизу, которая позволяет вам использовать название франшизы и работать в согласованной области.Пройдите обучение в бизнесе
Ваша франшиза, скорее всего, научит вас тому, как начать свой бизнес с нуля. Обучение обычно длится около недели в штаб-квартире вашей франшизы, и вы получите информацию о том, как получить прибыль от своего бизнеса. Приготовьтесь к обучению и будьте готовы оплатить транспортные расходы, связанные с обучением.
Создание бизнеса
Создание бизнеса аналогично инструкциям по открытию независимого агентства. Вам нужно получить лицензию, создать организацию, заняться офисной логистикой, нанять сотрудников и продвигать свой бизнес, но вам поможет обучение по франшизе, чтобы все работало гладко.
После того, как вы начнете работать, ожидайте, что вы будете платить от 3 до 7 процентов роялти на вашу франшизу.
Эти роялти обычно основаны на валовом доходе, а не на валовой прибыли, поэтому плата может оказаться намного дороже, чем кажется на первый взгляд.Имейте это в виду.
Эта инвестиция покупает вам лицензию на франшизу, которая позволяет вам использовать название франшизы и работать в согласованной области.
Эти роялти обычно основаны на валовом доходе, а не на валовой прибыли, поэтому плата может оказаться намного дороже, чем кажется на первый взгляд.Имейте это в виду.COVID-19 и дома престарелых: неудачная бизнес-модель
Когда частный капитал берет верх
Фирмы прямых инвестиций (PE) объединяют денежные средства индивидуальных инвесторов для покупки предприятий, от которых они надеются извлечь большую прибыль, или для реорганизации с целью продажи частей бизнеса с прибылью. Эти фирмы часто занимают крупные суммы для финансирования приобретений.И, как уже отмечалось, фирмы, занимающиеся физическими услугами, глубоко вовлечены в индустрию домов престарелых.
Но трудно понять, как именно поглощение частных домов престарелых повлияет на их деятельность и финансы, потому что новые владельцы являются частными лицами.
Но исследовательская работа 2017 года — вероятно, самое первое подробное академическое исследование сделки с частными инвестициями в этой отрасли — проливает некоторый свет на последствия, как положительные, так и отрицательные.
В 2006 году компания Fillmore Capital, занимающаяся частным капиталом, приобрела Beverly Enterprises, публичную компанию, управляющую более чем 300 домами престарелых и домами престарелых в 21 штате.Наряду с переименованием компании Golden Living, вот некоторые изменения, которые внесли новые владельцы, по словам соавторов Алин Бос и Шарлин Харрингтон, почетного профессора Калифорнийского университета в Сан-Франциско, десятилетиями изучавшего дома престарелых:
- Разделить компанию на операционную компанию Golden Horizons и фирму по недвижимости Geary Property Holdings.
- Дальнейшее разделение Golden Horizons на Golden Living, владельца сети домов престарелых, и Golden Ventures, поставщика административных услуг.
- Разделение сети домов престарелых на отдельные компании с ограниченной ответственностью для каждого объекта.
- Запустил компанию по оказанию аптечных услуг AlixaRx, первым клиентом которой стал Golden Living. «AlixaRx будет невероятно прибыльным», — сказал Рональд Сильва, который тогда и сейчас был генеральным директором Fillmore Capital Partners из Сан-Франциско и председателем материнской компании Golden Living.
- Значительно сокращено количество рабочих часов в расчете на одного жителя до уровня ниже отраслевого в домах престарелых в Калифорнии, сокращены часы работы лицензированных практических медсестер и помощников медсестер.Последующее увеличение штата не поспевает за национальными тенденциями.
- Увеличен размер вознаграждения местных менеджеров на основе «финансовых результатов и клинического превосходства», а не базовой заработной платы. «Они могут почти удвоить свою зарплату», — сказал Нил Курц, доктор медицинских наук, в то время генеральный директор Golden Living.
К чести Golden Living, как обнаружили исследователи, увеличилось количество штатных часов для дипломированных медсестер, увеличилось обучение сотрудников и льготы, а также ускорились инвестиции в информационные и коммуникационные технологии.
Но, как пишут исследователи, «частная инвестиционная компания не улучшила качество обслуживания».
После поглощения Golden Living столкнулась с многочисленными юридическими и нормативными исками в разных штатах, в которых утверждались проблемы с ее объектами. Например, в судебном процессе 2015 года генеральный прокурор Пенсильвании заявил о нехватке персонала и неспособности предоставлять основные услуги жителям, а также заявил, что государственные инспекторы были обмануты на 25 из 36 объектов компании в Пенсильвании.
«Мы являемся компанией, ориентированной на социальные инвестиции, и мы попытались изменить уход за пациентами после неотложной помощи, купив Beverly», — сказал генеральный директор Сильва в интервью этой осенью.«Но мне не удалось сделать то, что я намеревался сделать во многих отношениях. Правление Golden Living приняло решение — из-за различного давления на сектор домов престарелых и проблем с репутацией — что другие поставщики услуг могли бы оказывать помощь лучше, чем мы».
Таким образом, через 10 лет после приобретения компания в 2016 году начала отказываться от прямого управления домами, сказал Сильва, сдавая их в аренду местным и региональным «операторам-арендаторам». В настоящее время Golden Living сдает в аренду свои почти 200 оставшихся домов престарелых 22 различным операторам в 12 штатах, продолжая при этом предоставлять фармацевтические и терапевтические услуги некоторым учреждениям через свои дочерние компании.Он также предоставляет клинические консультационные услуги.
Но предприятия Golden Living продолжали сталкиваться с финансовыми проблемами и проблемами с качеством после того, как их управление было передано другим. Skyline Healthcare, оператор из Нью-Джерси, которому Golden Living сдала в аренду 60 своих помещений, была вынуждена регулирующими органами в четырех разных штатах отказаться от управления из-за невыплаты зарплат персоналу и поставщикам, среди прочих проблем. Сообщается, что в одном учреждении в Канзасе продавец, которому не заплатили, перестал доставлять еду, поэтому персоналу пришлось покупать хлеб для проживающих в доме престарелых на мелкие деньги.
С тех пор Golden Living продала большую часть бывших объектов Skyline и сохранила только 20 из них с разными операторами, сказал Сильва.
«Я возлагаю полную вину на Golden Living за то, что она не провела должной осмотрительности в отношении тех, кому они сдавали в аренду десятки домов престарелых», — сказал Стивен Монро, управляющий редактор SeniorCare Investor и партнер Irving Levin Associates, которая отслеживает сделки с частными инвестициями. . «Это была одна из самых глупых сделок, которые я видел в индустрии домов престарелых.Рон Сильва отчаянно пытался выйти из действующего бизнеса и изо всех сил старался уйти, но они сделали ставку не на ту лошадь».
Когда Харрингтон, соавтор исследования о покупке домов престарелых, недавно попросили обновить свою оценку Golden Living и других частных акционеров, она ответила: «Я бы не сказала, что Golden Living хуже; они все плохие». Она добавила: «Они инвестируют, чтобы заработать деньги, но не производят надлежащего качества.
В этом суть».
Примечание редактора: в более ранней версии этой статьи было неверно указано, что Нил Курц по-прежнему является генеральным директором Golden Living.
на 2022 год — Bplans
Светлый дом
Управляющее резюме
Возможности
Проблема
Не хватает общежитий с постоянным уходом, которые предлагают жителям квалифицированный и уважительный уход.Кроме того, не хватает квалифицированных медицинских учреждений для краткосрочного ухода за пациентами с КТ.
Решение
Bright House стремится стать тем домом для 14 счастливчиков, постоянно проживающих с постоянным уходом, предлагая квалифицированную медицинскую помощь в уважительном, самодостаточном сообществе и предлагая квалифицированный уход за краткосрочными жителями.
На нашем красивом, недавно отремонтированном участке площадью 6 акров (бывший отель типа «постель и завтрак» Wayfield) в небольшом студенческом городке Мидлтаун, штат Коннектикут, Bright House объединяет десятилетия опыта и инновационное, альтернативное видение потенциала наших пожилых членов семьи в последние годы. .
Рынок
Старение бэби-бумеров – общеизвестный и широко обсуждаемый факт нашего времени. Все больше и больше представителей этого населения, многие из которых сыграли важную роль в создании контркультуры 1960-х и 70-х годов, с грустью удивляются возможностям, доступным им с возрастом. К счастью, так же, как AARP (ранее известная как Американская ассоциация пенсионеров) стала основным представителем этой нетрадиционной группы, создаются альтернативы уходу за пожилыми людьми в соответствии с моделью Eden Care.
Потребности резидентов/пациентов
Наш собственный опыт, основанный на многолетнем уходе за пожилыми пациентами, показывает, что люди, нуждающиеся в уходе за престарелыми и квалифицированном уходе, имеют во многом одинаковые потребности:
- Уважительное и достойное обращение
- Активно участвовать в каком-либо сообществе
- Участие в его/ее собственном плане лечения и жизни
- Чтобы о вас заботились квалифицированные, обладающие медицинскими знаниями врачи и лица, осуществляющие уход, работающие в команде
Вы можете заметить, что наш список «потребностей», кажется, идет в порядке, противоположном списку большинства домов престарелых больничного образца; это не случайность.
К сожалению, к большинству наших пожилых людей, нуждающихся в уходе, относятся с учетом потребностей биллинговой системы, а не их собственных.
Потребности семей
Точно так же семьи людей, ищущих заботливую среду, имеют свой собственный набор потребностей, которые они стремятся удовлетворить:
- Уверенность в физическом и психическом состоянии своих близких
- Освобождение от трудоемкой работы по уходу за членами своей семьи
- Избавление от чувства вины, которое часто одолевает их, когда они обнаруживают, что у них нет физических, эмоциональных или интеллектуальных ресурсов, чтобы лично заботиться о тех, кого они любят
Большой, негласный слон в комнате для семей, ищущих заботу, — это ощущение себя плохой дочерью, сыном или супругой, которая не хочет или не может отложить свою жизнь, чтобы заботиться о любимом человеке. член семьи.В Bright House мы не стремимся избавиться от этого чувства, а во всем, что мы делаем, убеждаем семьи в том, что решение позволить нам позаботиться о члене их семьи — это любящий, добрый и великодушный поступок.
Конкурс
Для семей, нуждающихся в уходе в домах престарелых, существует множество различных вариантов: от стационарных реабилитационных центров до коммерческих сетей, специализированной помощи для людей с болезнью Альцгеймера, СПИДом, диабетом и т. д. Специализированные учреждения по уходу, которые обычно являются некоммерческими и предлагают индивидуальный уход, ближе всего подходят к нашей модели ухода, но обычно предназначены для людей с определенным заболеванием, нуждающихся в интенсивной медицинской помощи.
Почему мы?
В Bright House мы поощряем достоинство и самооценку всех наших жителей и стремимся обеспечить им превосходное качество жизни, как это определяют жители, индивидуально и в группе. С этой целью мы поощряем принятие решений группами жителей через советы домов, доступ ко всем частям их домов здесь, в Bright House, и самоопределение в деятельности, общении и предпочтениях в еде. Bright House — это не просто учреждение для ухода, это их дом и их сообщество.
Ожидания
Финансовые показатели к
годуСоздание агентства по оказанию медицинской помощи на дому
*Это руководство по созданию агентства по оказанию медицинской помощи на дому. МЫ НЕ МОЖЕМ ПОМОЧЬ ВАМ НАПРЯМУЮ СОЗДАТЬ Агентство по уходу на дому. Пожалуйста, НЕ звоните по номеру в PRN Funding до тех пор, пока ваше учреждение здравоохранения не получит счет-фактуру с факторингом*. .Вместе с этим растет потребность в медицинском и личном уходе. Это открывает большие возможности для бизнеса для предпринимателей в сфере здравоохранения.Если вы подумываете о том, чтобы стать владельцем бизнеса в сфере медицинского обслуживания на дому, у вас может возникнуть вопрос: «С чего начать?» Прежде чем мы перейдем к необходимым шагам для открытия агентства по оказанию медицинской помощи на дому, что на самом деле представляет собой бизнес по оказанию медицинской помощи на дому?
Определение агентства по медицинскому обслуживанию на дому
Термин «медицинское обслуживание на дому» довольно прост.
В основном это означает, что медицинские работники или профессиональные сиделки приходят к людям домой и оказывают какую-то помощь или уход.
Медицинское обслуживание Медицинское обслуживание на дому включает в себя услуги по уходу, уход за ранами, мониторинг состояния здоровья, например артериального давления и психического состояния. Этот тип ухода необходим, когда кто-то выходит из больницы или для пожилых людей.
Уход на дому, предоставляемый сиделками , основан на потребности в базовой ежедневной помощи.Например, помощники по уходу на дому будут готовить еду, убирать в доме, помогать переодеваться или переодеваться человеку или отвозить его на прием к врачу или обратно.
В этой статье будут обсуждаться особенности открытия бизнеса по оказанию медицинской помощи на дому, который покрывается программами Medicare, Medicaid и частными платными компаниями.
Начать бизнес по уходу на дому? Выполните следующие действия:
Шаг 1. Создайте бизнес-план.ПРИМЕЧАНИЕ.
PRN Funding НЕ является полномочным органом для открытия бизнеса по оказанию медицинской помощи на дому. Опыт PRN Funding связан с факторингом счетов.Компании по оказанию медицинской помощи на дому имеют возможность учитывать факторы после выставления счетов. До тех пор, пока ваша компания, предоставляющая медицинские услуги на дому, не получит счета, пожалуйста, не обращайтесь в PRN Funding по поводу финансирования. Это первый шаг в открытии любого бизнеса. Вам необходимо составить бизнес-план для вашего агентства по оказанию медицинской помощи на дому, потому что он является основой вашей компании и будет необходим для каждого последующего шага. Бизнес-план включает в себя следующее:
- Резюме. Объясните основы вашей компании.
- Описание компании – Напишите миссию и цели вашего агентства по уходу на дому.
- Услуги – Опишите, какие услуги вы будете предоставлять.
- Маркетинговый план. Как люди узнают о вашем бизнесе? Также определитесь с ценой вашего бизнеса.
- Управление и организация. Опишите структуру собственности вашего медицинского бизнеса.
- Оперативный план. Расскажите об объекте и персонале, а также о расходных материалах, которые вам потребуются для работы.
- Финансовый план. Здесь вы будете писать прогноз движения денежных средств, снимок баланса и анализ безубыточности.
Чтобы получать платежи от Medicare и Medicaid, ваше агентство должно соответствовать установленным требованиям. Сертифицируйте свое агентство, заполнив заявку на получение лицензии в вашем штате по уходу на дому.
Вам также необходимо зарегистрировать свой бизнес, получить налоговый идентификационный номер и зарегистрироваться для получения номера NPI (идентификационный номер национального поставщика услуг). Эти требования для создания агентства по оказанию медицинской помощи на дому зависят от штата к штату.
Получив эти сертификаты, ваше агентство сможет предоставлять медицинские услуги, такие как уход за больными, физиотерапия и другие услуги, и получать оплату в рамках планов Medicare и Medicaid.
Имейте в виду, что процесс получения аккредитации может занять больше времени, чем вы думаете, иногда даже до года. Чтобы подать заявку и пройти опрос, посетите сайт cms.gov. В дополнение к получению этих сертификатов, некоторые штаты требуют, чтобы владельцы бизнеса агентств по уходу на дому сдали экзамен по юриспруденции.
Шаг 4: Наймите отличный персонал.Поскольку ваш бизнес по оказанию медицинской помощи на дому предоставляет индивидуальное обслуживание пациентов, вам нужен персонал, который представляет и отражает то, что вы хотите, чтобы ваш бизнес был.
Есть много способов нанять идеальных сотрудников для вашего агентства. Например, многие компании используют социальные сети.
После собеседования с потенциальными сотрудниками убедитесь, что вы провели тщательную проверку биографических данных, чтобы избежать судебного иска в случае каких-либо проблем с уходом со стороны сотрудника.
Шаг 5: Найдите своих клиентов.После того, как у вас есть бизнес-план и подобран идеальный персонал, пришло время найти клиентов и начать управлять своим бизнесом. Этот шаг является одним из самых сложных этапов владения любым типом бизнеса, особенно в сфере услуг, таких как агентство по оказанию медицинской помощи на дому.
Эффективные маркетинговые стратегии имеют решающее значение для привлечения клиентов. Вот несколько основных маркетинговых идей, которые вы можете реализовать для развития своего бизнеса:
- Вам необходимо присутствие в Интернете.Создайте себе базовый веб-сайт, чтобы разместить там свою информацию и имя. Есть много бесплатных хостингов, которые помогут вам создать работающий веб-сайт. Вы всегда можете вернуться на свой веб-сайт, улучшить его и отредактировать по мере необходимости, но для того, чтобы привлечь клиентов для вашего бизнеса по уходу на дому, вам понадобится веб-сайт, представляющий вашу компанию.
- Дайте Google знать, что вы существуете. Зарегистрируйте свое агентство здравоохранения в Google, чтобы ваш адрес, часы работы и номер телефона были доступны для потенциальных клиентов.Это легко, но сначала убедитесь, что у вас есть свой веб-сайт.
- Знайте свои отличительные факторы. Если у вас есть потенциальный клиент, сообщите ему, чем вы отличаетесь от конкурентов и чем лучше. Объясните это своим сотрудникам и на своем веб-сайте, чтобы отправить четкое сообщение о бренде.
- Присоединяйтесь к местным группам и организациям. Продемонстрируйте свой профессионализм и заявите о себе, присоединившись к местным группам и ассоциациям, таким как Национальная ассоциация по уходу на дому и хоспису.
Финансирование PRN НЕ предоставляет стартовый капитал для вашего агентства по оказанию медицинской помощи на дому. Однако, как только вы получите счета от клиентов, PRN Funding может предложить финансирование вашего бизнеса через факторинг счетов.
После того, как вы начнете выставлять счета Medicare, Medicaid или сторонним страховщикам, медленные периоды оплаты могут вызвать у вас как у владельца бизнеса определенный стресс.Факторинг дебиторской задолженности используется агентствами по оказанию медицинской помощи на дому и предприятиями для преодоления разрыва между периодами платежей.
Факторинг счетов-фактур позволяет вам авансировать сумму для оплаты труда сотрудников и дальнейшего развития вашего бизнеса в сфере здравоохранения. У вашей компании будет больше денег на расходы, и вы избавитесь от стресса, связанного с наличными деньгами, чтобы вы могли сосредоточиться на своих деловых операциях.
Начало бизнеса дома престарелых
Возможно, вы любите заботиться о благополучии людей и хотите превратить это в бизнес, но не представляете, как это сделать.Чтобы добавить ваши знания, бизнес в сфере здравоохранения является одним из самых прибыльных бизнесов за всю историю.
- Твитнуть
- Google Поделиться
- Пинтерест
- Электронная почта
Эта статья будет полезным руководством, к которому вы можете обратиться при открытии дома престарелых.Вы будете готовы к работе в кратчайшие сроки.
Дом престарелых — прекрасная возможность для бизнеса, особенно для тех, кто любит заботиться о людях. Тем не менее, это также проблема настройки из-за множества требований, которым вы должны соответствовать. Вам не нужно бояться, потому что эта статья проведет вас через необходимый процесс создания собственного дома престарелых.
Чтобы создать дом престарелых, вам потребуется следующее: надежный персонал, удобства и оборудование для обеспечения безопасности.
Надежный персонал для дома престарелых
Дом престарелых похож на больницу.
Он предназначен для того, чтобы заботиться о потребностях пожилых людей, а также других людей, которые не могут постоять за себя. Поскольку вы заботитесь о людях, вам нужны только лучшие люди, которые могут обеспечить комфорт, а также благополучие ваших жителей.
Для этой цели вам необходимо нанять таких сотрудников:
Аналогичные статьи
- Как начать бизнес по уходу за больными?
- Этапы открытия бизнеса по консультированию медсестер
- Лицензированные медсестры или медсестры
- Специалист по питанию, который может позаботиться о правильном питании соответствующих жителей.
- Работники социальных служб
- Санитарные работники, такие как дворники
Защитное оборудование для дома престарелых
Жители дома престарелых не могут легко реагировать или сразу замечать обстоятельства, требующие экстренных действий. Проще говоря, старики не могут сразу убежать, если в их комнатах бушует огонь.
Иногда люди с деменцией вообще не замечают чрезвычайных ситуаций и не могут позвать на помощь. Из-за этого вам необходимо установить специальное аварийное оборудование.
Для обеспечения безопасности ваших жителей вам необходимо установить датчики дыма, которые обнаруживают наличие огня на ранней стадии. Вам также необходимо установить огнетушители, которые ваши сотрудники могут использовать в случае пожара. Помимо оборудования для обеспечения безопасности, вам придется обучать своих сотрудников заранее подготовленным процедурам действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы они могли отреагировать соответствующим образом и вывести своих жителей в безопасное место. Пожарные выходы также должны быть обозначены для облегчения быстрой эвакуации в случае чрезвычайной ситуации.
Принадлежности для дома престарелых
В вашем доме престарелых должны быть все необходимые удобства, чтобы ваши постояльцы чувствовали себя так же комфортно, как и в собственном доме. Помимо персонала, полезные удобства будут включать:
- Прачечная, желательно на каждом этаже, чтобы ваши жильцы могли легко добраться до нее.
- Бельевой сервиз
- Ежемесячные услуги по уборке для тех, кто не может содержать свои комнаты самостоятельно.
- Индивидуальные системы кондиционирования и отопления, так как жители домов престарелых имеют разные индивидуальные потребности в этих системах.
- Система экстренного реагирования
Это длинное видео. Посмотрите его, чтобы узнать, как медсестра создала многомиллионный бизнес по уходу с нуля. Это лучшее, что я нашел из по крайней мере 10-20 видео, которые я видел.
Рекомендуемые статьи
- Открытие агентства по уходу
Хотите узнать, как открыть агентство по уходу? Есть важные способы, которые вы должны рассмотреть, чтобы создать такое агентство эффективно и легко. - Шаги, чтобы стать администратором дома престарелых
Тот факт, что человек, желающий стать администратором дома престарелых, должен приложить усилия и хорошо знать эту профессию, неоспорим. Трудности в управлении домами престарелых следует понимать, находя инструменты для превращения стрессовых ситуаций в приятные моменты.
Трудности в управлении домами престарелых следует понимать, находя инструменты для превращения стрессовых ситуаций в приятные моменты.Комментарий
Уход страдает от того, что все больше домов престарелых вкладывают деньги в корпоративные сети
■ В целом эти дома на 9% чаще причиняли боль жильцам или подвергали их непосредственной опасности причинения вреда, и на каждую 1000 коек приходилось 53 обоснованных жалобы по сравнению с 32 на 1000 коек в частных домах.
■ Дома со связанными компаниями были оштрафованы на 22 процента чаще за серьезные нарушения здоровья, чем частные дома, а штрафы в среднем составили 24 441 долл. США — на 7 процентов больше.
Коммерческие дома престарелых используют родственные корпорации чаще, чем некоммерческие организации, и, как показал анализ, их положение хуже, чем у независимых коммерческих домов в отношении штрафов, жалоб и кадрового обеспечения. Их штрафы в среднем составили 25 345 долларов, что на 10 процентов выше, чем штрафы для независимых коммерческих организаций, а в дома поступило на 24 процента больше обоснованных жалоб от жильцов.
Общая численность персонала была на 4% ниже, чем в независимых коммерческих организациях.
Эрнест Тош, адвокат истцов в Техасе, который помогает другим юристам распутывать финансы компаний по уходу, сказал, что владельцы часто осуществляли контроль, устанавливая жесткие бюджеты, которые ограничивали количество медсестер, которые могли нанять дома. Между тем, «деньги перекачиваются этим связанным сторонам», сказал он. «Денежный поток действительно скрыт из-за операций со связанными сторонами».
Американская ассоциация здравоохранения, представляющая дома престарелых, оспаривает любую связь между родственными предприятиями и плохим уходом.«Наши члены стремятся обеспечить качественную помощь по доступной цене для каждого жителя», — говорится в заявлении группы. «Всегда будут примеры исключений, но эти немногие не представляют большую часть нашей профессии».
«Пронзая корпоративную завесу»
Модель размещения домов престарелых и связанных с ними предприятий в отдельных корпорациях с ограниченной ответственностью и товариществах приобрела популярность, поскольку отрасль консолидировалась за счет покупок публичных компаний, частных инвесторов и частных инвестиционных компаний.
Статья 2003 года в Journal of Health Law призвала владельцев разделить свой бизнес домов престарелых на отдельные предприятия, чтобы защитить себя, если правительство попытается возместить переплату или если присяжные вынесут решения о крупной халатности.
«Хранение недвижимости в отдельном субъекте недвижимости, который сдает дом престарелых в аренду действующей организации, защищает активы, делая недвижимость недоступной для взыскания по решению кредиторов действующей организации», — пишут авторы.Они добавили, что такая реструктуризация, вероятно, не стоила того только из-за «административной простоты».
Эпидемия выселений в домах престарелых
Как видно из недавней статьи на обложке New York Times, дома престарелых по всей стране быстро перенимают «новую» бизнес-модель: привлекают прибыльных краткосрочных пациентов, оплачивающих услуги через Medicare, а затем выбрасывают их, как только заканчивается их страховое покрытие Medicare.
Людей часто помещают в дома престарелых для восстановления после пребывания в больнице, и обычно им предоставляется до 100 дней реабилитационных услуг, покрываемых программой Medicare, которая платит щедрую ставку по сравнению с другими источниками оплаты.
Если человеку необходимо остаться в доме престарелых для долгосрочного ухода после того, как его дни реабилитации истекли, его страховое покрытие Medicare закончится, и ему нужно будет переключиться на другой источник оплаты, такой как Medi-Cal.
Medi-Cal — это калифорнийская программа медицинского страхования для малообеспеченных пожилых людей и инвалидов, которая в любой день является основным плательщиком примерно для двух третей проживающих в калифорнийских домах престарелых. Однако ставки оплаты Medi-Cal для домов престарелых значительно ниже, чем ставки Medicare.
В качестве деловой практики владельцы домов престарелых часто рекламируют свои объекты как «краткосрочное пребывание» или «реабилитационные центры», чтобы привлечь прибыльных пациентов Medicare. Они будут распространять выдумку о том, что у них ограничены или отсутствуют «койки длительного ухода» (т. е. койки Medi-Cal), а затем агрессивно выписывают жителей, отказывая им в уходе, когда им больше некуда обратиться, как только их дни, финансируемые Medicare, старше.
Некоторые учреждения даже будут включать незаконные уведомления в свои договоры о приеме, требующие от жителей признать ограниченное количество коек длительного ухода в их учреждении. Эти методы являются полностью незаконными , они основаны на получении прибыли за счет ухода за пациентами.
На самом деле:
ФАКТ 1: Не существует такого понятия, как «краткосрочное» или «реабилитационное» учреждение квалифицированного сестринского ухода. Чтобы получить лицензию дома престарелых в Калифорнии, учреждение должно обеспечивать долгосрочный уход.
ФАКТ 2: В учреждении не может быть ограниченного количества коек Medi-Cal. В любом доме престарелых, сертифицированном по программе Medi-Cal, каждая отдельная койка в учреждении должна быть доступна для пациентов, оплачивающих услуги по программе Medi-Cal.Не существует такой вещи, как отдельная часть крыла Medi-Cal.
ФАКТ 3: Вам не нужно покидать учреждение сестринского ухода только потому, что ваши дни Medicare закончились! Фактически, учреждение должно позволять вам оставаться там до тех пор, пока вы нуждаетесь в квалифицированном медицинском уходе, и эти услуги оплачиваются.
ФАКТ 4: В учреждениях, сертифицированных по программе Medi-Cal, резиденты Medicare имеют право перейти на Medi-Cal, если они имеют на это право. Если вы подаете заявление на участие в программе Medi-Cal, вас не могут выселить за неуплату, пока ваше заявление находится на рассмотрении.Если вы находитесь в общей комнате, вы даже имеете право оставаться в той же кровати и не быть перемещенным в другую комнату. Дискриминация жителей, получающих Medi-Cal, является незаконной.
Итак, если дом престарелых требует от вас уйти добровольно, когда ваши дни Medicare истекут, просто не уходите. Скажите им, что выписка не может быть произведена без соблюдения всех уведомлений и других юридических требований и что изменение источника платежа не является достаточным юридическим основанием для выписки. См. информационный бюллетень CANHR о правах на передачу и освобождение от ответственности.Также важно сообщать о любой незаконной выписке (или незаконном уведомлении в соглашении о приеме, которое не является частью стандартного соглашения о приеме в Калифорнии) в Департамент общественного здравоохранения, агентство, ответственное за лицензирование и регулирование домов престарелых.
