It франчайзинг предложения: Каталог франшиз 2022 — 2023

Прибыльные и популярные франшизы кофеен с отзывами

Категория Услуги для бизнеса (b2b)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство, строительство и ремонтИдеи для малого бизнесаДетские франшизы: товары и услугиФинансовые услуги, кредиты, банкротствоИнтернет — франшизы и it — франшизыЗОО франшизы: зоомагазины, груминг, услугиАВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТОСпортивные франшизы: клубы, фитнес, товарыВендинг, аппараты, постаматыТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ зимыТорговля: розничные товары

Подкатегория Все подкатегорииРестораныФаст-Фуд и ШаурмаКофейниБары: пивные и винныеПекарни / МороженоеДоставка и Dark Kitchen ( Дарк китчен)

Кофейни

Купить франшизу кофейни в наши дни легко — это понятный и несложный бизнес. У кофе много поклонников и ценителей, а у франшизы кофе всегда есть посетители. Открыть кофейню можно как в Москве, так и в любом маленьком городе. В нашем каталоге франшизы кофеен с реальными отзывами и полными условиями и стоимостью. В категории представлены франшизы кофеен: от полноформатных кофеен с широким меню до мини-кофеен. Популярны в последнее время концепции кофеен с фиксированными ценами (ван прайс и фикс прайс кофе). Среди франшиз кофеен много уже известных брендов, таких как кофе лайк, лайфхакер кофе, правда кофе, добро кофе, серф кофе и многие другие. В этом сегменте активно развиваются как сами франшизы кофеен, так и франшизы аппаратов, самообслуживания и мобильный кофе. Оставить заявку можно на любую кофейню и получить бизнес-план ее открытия.

Найдено 6 франшиз

первая и единственная в настоящее время франшиза пирогов на песочном тесте

Инвестиции

от ₽ 480 000

франшиза автоматизированных кофеен

Инвестиции

от ₽ 320 000

франшиза кафе быстрого и здорового питания

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

крупнейшая международная сеть в формате кофе с собой

Инвестиции

от ₽ 630 000

международная франшиза кофеен самообслуживания

Инвестиции

от ₽ 372 000

федеральная сеть кофеен по всей России

Инвестиции

от ₽ 1 615 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Франчайзи, Франчайзинг в сфере IT



HELP: Франчайзи

В связи с постоянно растущим спросом на услуги в сфере IT Аутсорсинга в регионах, мы подготовили программу HELP:ФРАНЧАЙЗИ.

Если Вы хотите стабильно зарабатывать деньги при помощи информационных технологий, мы можем рассказать и показать Вам, как это сделать.

В рамках договора HELP:ФРАНЧАЙЗИ мы готовы представить Вам:

• Известную торговую марку (Выступая под известным брендом Вам будет легче выиграть даже самый серьезный тендер)
• Технологии (продаж, планирования, развития, поддержки, и прочее )
• Инструменты (сайт, информационную систему планирования и продаж, систему учета и ведения заявок helpdesk, систему контроля оплат )
• Юридическую базу (типовые договора с компаниями, типовые договора с персоналом, договора о конфиденциальности, положения о коммерческой тайне)
• Клиентов (мы направляем к Вам целевых клиентов из Вашего города, региона)
• Гибкость (мы понимаем условия и особенности каждого города и региона, и создаем гибкие, уникальные программы с конкретными советами по развитию)
• Эксклюзивность (мы не заключаем договора с конкурирующими фирмами, которые находятся в вашем городе)
• И главное, поддержку опытных менеджеров компании (которые готовы помочь вам в построении Вашего собственного прибыльного бизнеса)

Вам останется только выполнить наши рекомендации, и бизнес встанет на поток.

Наша компания на рынке IT одна из первых выразила желание и разработала концепцию франчайзинга в области информационных технологий развития в регионах. Обеспечивая техническое обслуживание компьютеров на высоком уровне мы заняли ключевые позиции в сфере IT-поддержки компаний малого бизнеса. Благодаря франшизе в сфере IT мы занимаемся поддержкой большого числа корпоративных клиентов во многих городах России. Благодаря многолетнему опыту работы в данной сфере мы обеспечиваем легкий старт ап нашим партнерам.

Стоимость франшизы (роялти) 400€ (евро) единовременно. Не зависит от города и региона. После оплаты мы предоставляем Вам льготный период в течение 6 месяцев. После 6 месяцев стоимость франшизы составит 100€ (евро) в месяц.

За подробной информацией по программе HELP:ФРАНЧАЙЗИ обращайтесь в отдел продаж по тел: +7(812)-612-40-40 с 10 до 18 по Московскому времени.

Стоимость предложения франшизы

Стоимость франшизы (роялти)	€ (евро)
Для любого региона первый взнос	400
После льготного периода 6 мес.	100

Приглашаем принять участие в онлайн — интенсиве «ФРАНЧАЙЗИНГ. Как масштабировать свой бизнес»

Программа онлайн—интенсива «Topfranchise»

26 января 2021 г. 11:00 — 13:00

Основы франчайзинга в России и мире:

 

• Основные термины. Что такое франчайзинг
• Зачем нужен франчайзинг для вашего бизнеса
• Особенности франчайзинга в России.
• Основы франчайзинга в США, Европе и Азии
• Новые рынки и франшизы во время кризиса
• Товарные франшизы. Франшизы в сфере услуг. IT франшизы. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами
• Что может войти в уникальное торговое предложение франшизы
• Микрорайон. Инструкция по применению

Спикеры: Василь Газизулин, Юрий Михайличенко

27 января 2021 г.  11:00 — 13:00

Упаковка франшизы. Создание Франчайзинговой сети. Правовая база. Экспорт Франчайзинга. Главная Инструкция по инвестированию:

• Состав финансовой модели unit франшизы
• Создание Франшизы — как способ повышения стоимости компании
• Бизнес План Франчайзингового отдела
• Структура управляющей компании
• Структура отдела франчайзинга
• Структура Инструкции по ведению бизнеса. Operations Manual
• Базовые документы для франчайзинга
• Как посчитать прибыль
• Набор договоров для работы по франчайзингу
• Договор коммерческой концессии. Договор лицензии
• Куда можно ещё инвестировать во Франчайзинге
• Мастер Франшиза. Экспорт франшизы
• Возможности международного маркетплейса Topfranchise.com
• Консультации международных экспертов. Выход на рынок Европы
• Особенности выхода на рынок США, Европы и Азии

Спикеры: Василь Газизулин

28 января 2021 г.   11:00 — 13:00

Маркетинг франчайзинга:

• Продажа Франшизы. Роли и задачи покупателя и продавца франшизы
• Выставки, офлайн мероприятия
• Инструкция по продажам и продвижению франшизы
• Маркетплейсы франшиз. Возможности. Особенности
• Маркетинг Unit Франшизы. Откуда брать клиентов ?
• Онлайн и Офлайн каналы привлечения клиентов
• Возможности каталогов франшиз

Спикеры: Василь Газизулин, Сергей Рак

 

Всем участникам будут доступны:

• домашние задания для комфортного описания собственной франшизы в течении 3 дней;
• вспомогательные материалы;
• чат поддержки, где можно задавать любые вопросы;
• по окончании интенсива — электронный сертификат, подарки и бонусы от партнеров.

Подробности и регистрация по ссылке http://marafon.topfranchise. ru

Присоединяйтесь!

 

 

Создание франшиз в странах СНГ и Европы

Каталог франшиз – удобный, популярный и востребованный инструмент поиска путей основания бизнеса различной направленности и масштаба. Для вас уже отобраны самые выгодные и надежные предложения рынка. Сегодня достаточно просто купить франшизу, чтобы запустить стабильный и прибыльный бизнес в Беларуси. При этом вы получите всестороннюю поддержку от компании, участником сети которой захотите стать.

Как выбрать бизнес по франшизе?

Обновленный каталог предложений «Завода франшиз» 2017 года обширен и разнообразен. Используя фильтры, вы сможете подобрать оптимальный вариант бизнеса по франшизе по стоимости, сфере деятельности, периоду окупаемости и другим критериям.  Подробная  информация о каждой франшизе, описание условий продажи и запуска готового бизнеса, кнопки быстрой связи с консультантами нашей компании – все это поможет вам четко увидеть преимущества каждого предложения и сделать правильный выбор.

На официальном сайте «Завода франшиз» также публикуется тематическая информация и актуальные новости сферы франчайзинга, есть возможность подписки на рассылку о пополнении каталога новыми предложениями. Такая информация будет весьма полезна для тех, кто находится в поиске самых свежих бизнес-идей.

Покупка франшизы: насколько это выгодно?

При открытии своего дела в Минске или любом другом городе иногда приходится сталкиваться с трудностями и вникать во все нюансы открытия с нуля заведения общепита или барбершопа. Покупка франшизы из Европы — покупка опыта людей, которые уже не один раз прошли все этапы создания бизнеса в интересующей вас сфере. Владельцы франшизы для малого и среднего бизнеса передадут вам полный комплект документов для ведения бизнеса и будут поддерживать на всех этапах в дальнейшей работе.

Помощь в выборе интересующих вас предложений всегда готовы оказать наши консультанты. Также вы можете воспользоваться функциями расчета прибыли или получить уточняющую информацию от представителей компании-франчайзера – для этого лишь потребуется заполнить простую форму заявки на нашем сайте.

 

интенсив: «Создай свою франшизу с лучшими экспертами индустрии»

Онлайн — интенсив: «Создай свою франшизу с лучшими экспертами индустрии»

В целях обучения субъектов МСП и самозанятых граждан навыкам организации бизнеса онлайн и расширения возможностей для сбыта продукции Департамент инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России расширяет перечень бесплатных онлайн интенсивов и начинает обучение, посвященное навыкам создания и упаковки франшиз.

С 20 по 24 июля стартует пятидневный интенсив: «Создай свою франшизу с лучшими экспертами индустрии». Спикеры – практики из крупнейших франчайзинговых сетей и специалисты по развитию.

Вас ждет:

5 дней для создания своей франшизы; 5 вебинаров и домашних заданий; Вебинары продолжительностью 1-1,5 час + 10 минут ответы на вопросы, выдача домашних заданий. На второй и последующие дни вебинар начинается с разбора одного ДЗ. Инструменты для разработки своей франшизы; Онлайн чат поддержки участников.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРОВ:

20 июля с 11:00 до 13:00 — «Основы франчайзинга в России и мире».

Тезисы:

Основные термины. Говорим на одном языке; Особенности франчайзинга в России; Основы франчайзинга в США, Европе и Азии; Франчайзинг в России, чего ждут Партнеры от Франчайзера; Необходимый пакет документов для продажи франшизы в России; Как оценить конкурентов по франшизе в вашей бизнес нише; Что может войти в уникальное торговое предложение франшизы. Спикеры:Василь Газизулин, Юрий Михайличенко, Светлана Василенко.

21 июля с 11:00 до 13:00 — «Основные характеристики франшиз. Разбор трех видов франшиз: товары, услуги, IT».

Тезисы:

Товарные франшизы. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами; Франшизы в сфере услуг. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами; IT франшизы. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами; Кейсы, уникальные торговые предложения компаний. Спикеры:Василь Газизулин, Андрей Волхонский, Альбина Назарова, Анна Голубева.

22 июля с 11:00 до 13:00 — «Подготовка франчайзинговой модели».

Тезисы:

Состав финансовой модели unit франшизы; Бизнес — план по развитию франшизы; Структура управляющей компании; Структура отдела франчайзинга. Спикеры:Василь Газизулин, Столбова Анастасия.

23 июля с 11:00 до 13:00 — «Методы продвижения франшизы онлайн и офлайн».

Тезисы:

Портрет покупателя франшизы; Бесплатные способы привлечения заявок на франшизу; Сервисы для автоматической обработки лидов; Маркетплейсы франшиз. Возможности. Особенности; Структура лендинга о франшизе. Основные блоки, задачи; Лидогенерация. Контекстная реклама, соц.сети, публикации на онлайн — площадках; Как организовать свой вебинар; Выставки, офлайн мероприятия. Спикеры:Василь Газизулин, Антон Андреев, Маргарита Никитина.

24 июля с 11:00 до 13:00 — «Юридические основы деятельности. Экспорт».

Тезисы:

Набор договоров для работы по франчайзингу; Договор коммерческой концессии. Какие преимущества получает Франчайзер, особенности при регистрации; Экспорт франшизы; Возможности международного маркетплейса Topfranchise.com; Консультация от Партнера из Голландии. Выход на рынок Европы; Особенности выхода на рынок США и Азии. Спикеры:Василь Газизулин, Felix de Wit.

Подробная информация и регистрация по ссылке.

Вконтакте

Twitter

Facebook

Одноклассники

Проведение бесплатного онлайн интенсива “Франчайзинг. Как масштабировать свой бизнес”

15.07.2020 12:05:00

Проведение бесплатного онлайн интенсива “Франчайзинг. Как масштабировать свой бизнес”

В целях обучения субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) и самозанятых граждан навыкам организации бизнеса онлайн и расширения возможностей для сбыта продукции Департамент инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России (далее — Департамент) расширяет перечень бесплатных онлайн интенсивов и информирует о начале обучения, посвященного навыкам создания и упаковки франшиз. При этом проведение бесплатных интенсивов по обучению базовым навыкам создания интернет магазинов (начальный и продвинутый уровень) и организации взаимодействия с ведущими маркетплейсами также будет продолжено.

Бесплатный онлайн интенсив

“ФРАНЧАЙЗИНГ. Как масштабировать свой бизнес”.

Организаторы — Союз Деловых Людей

при поддержке Минэкономразвития России, региональных центров «Мой Бизнес» и

Российской Ассоциации Франчайзинга.

Пятидневный интенсив. Создай свою франшизу с лучшими экспертами индустрии.

Даем пошаговую инструкцию с чек-листами для самостоятельной работы.

Спикеры – практики из крупнейших франчайзинговых сетей и специалисты по развитию.

Вас ждет:

 5 дней для создания своей франшизы

 Даты проведения: 20 -24 июля 2020 года

 5 вебинаров и домашних заданий

 Инструменты для разработки своей франшизы

 Онлайн чат поддержки участников

ПРОГРАММА онлайн-интенсива » ФРАНЧАЙЗИНГ. Как масштабировать свой бизнес »

20 июля. 11:00 — 13:00. Основы франчайзинга в России и мире.

Вебинар. Основы франчайзинга в России и мире. Домашнее задание

Тезисы:

 Основные термины. Говорим на одном языке.

 Особенности франчайзинга в России.

 Основы франчайзинга в США, Европе и Азии.

 Франчайзинг в России, чего ждут Партнеры от Франчайзера?

 Необходимый пакет документов для продажи франшизы в России.

 Как оценить конкурентов по франшизе в вашей бизнес нише.

 Что может войти в уникальное торговое предложение франшизы.

Спикеры: Василь Газизулин, Юрий Михайличенко, Светлана Василенко.

21 июля. 11:00 — 13:00. Основные характеристики франшиз. Разбор трех видов франшиз: товары, услуги, IT.

Вебинар. Основные характеристики франшиз. Домашнее задание

Тезисы:

 Товарные франшизы. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами.

 Франшизы в сфере услуг. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами.

 IT франшизы. Виды, примеры компаний, структура работы с Партнерами.

 Кейсы, уникальные торговые предложения компаний.

Спикеры: Василь Газизулин, Андрей Волхонский, Альбина Назарова, Анна Голубева.

22 июля. 11:00 — 13:00. Подготовка франчайзинговой модели.

Вебинар. Подготовка франчайзинговой модели. Домашнее задание

Тезисы:

 Состав финансовой модели unit франшизы

 Бизнес — план по развитию франшизы

 Структура управляющей компании

 Структура отдела франчайзинга

Спикеры: Василь Газизулин, Столбова Анастасия.

23 июля. 11:00 — 13:00. Методы продвижения франшизы онлайн и офлайн.

Вебинар. Методы продвижения франшизы онлайн и офлайн. Домашнее задание

Тезисы:

 Портрет покупателя франшизы

 Бесплатные способы привлечения заявок на франшизу

 Сервисы для автоматической обработки лидов

 Маркетплейсы франшиз. Возможности. Особенности.

 Структура лендинга о франшизе. Основные блоки, задачи.

 Лидогенерация. Контекстная реклама, соц.сети, публикации на онлайн — площадках

 Как организовать свой вебинар

 Выставки, офлайн мероприятия

Спикеры: Василь Газизулин, Антон Андреев, Маргарита Никитина.

24 июля. 11:00 — 13:00. Юридические основы деятельности. Экспорт.

Вебинар. Юридические основы деятельности. Домашнее задание

Тезисы:

 Набор договоров для работы по франчайзингу.

 Договор коммерческой концессии. Какие преимущества получает Франчайзер, особенности при регистрации.

 Экспорт франшизы

 Возможности международного маркетплейса Topfranchise.com

 Консультация от Партнера из Голландии. Выход на рынок Европы.

 Особенности выхода на рынок США и Азии.

Спикеры: Василь Газизулин, Felix de Wit.

Как это будет:

 Вебинары продолжительностью 1-1,5 час + 10 минут ответы на вопросы, выдача домашних заданий. На второй и последующие дни вебинар начинается с разбора одного ДЗ.

 Чат поддержки для участников

 Бесплатные инструменты для создания франшизы.

 Мероприятие проводится при поддержке Российской Ассоциации Франчайзинга

Даты проведения: с 20 по 24 июля.

Подробности и регистрация по ссылке https://marafon.topfranchise.ru/?utm_source=moybiz52

10 признаков провальной франшизы | Rusbase

---

Читать по теме: Что надо знать перед покупкой франшизы

---

Начинающему предпринимателю несложно ошибиться при покупке франшизы: большая часть предложений на рынке представляют из себя красиво упакованный воздух и по умолчанию не способны приносить прибыль никому, кроме своего продавца. 

С момента основания нашей школы программирования я видела постоянный запрос на франшизу Coddy со стороны регионов. Однако продавать ее я решилась только спустя два года — когда удостоверилась, что у нас хороший масштабируемый продукт, и увидела, как на деле работает финансовая модель. С тех пор мы обкатали нашу франшизу более 200 раз, и, хотя мы продолжаем видеть недоработки и исправлять их, сейчас я легко могу отличить хорошее предложение от заведомо провального.  

Если гигантское роялти или неадекватная стоимость франшизы отпугнут покупателя сразу, то есть признаки, которые начинающий предприниматель может не заметить.

Pressmaster/shutterstock.com

Признак 1. Обещание золотых гор

Часто бывает так: очень яркие рекламные слоганы, гигантские цифры, а за ними — стена. Франшиза — это тот род деятельности, в котором заведомо не получится заработать миллиарды. Обещать покупателю очень большую прибыль и неограниченные возможности масштабирования — значит начинать отношения с обмана. Быстрый и огромный заработок — это про казино или лотерею, а франшизу лучше выбирать с точки зрения стабильности и прозрачности.

Признак 2. Когда франшизу называют инвестицией

Франшиза — это работа, которую необходимо делать каждый день. Бывает бизнес как инвестиция и бизнес как самозанятость, и подавляющее большинство франшиз относятся ко второму типу. Для инвестирования существуют другие инструменты — фондовые биржи, например, а начинающий франчайзи должен быть готов к тому, что в развитие дела придется вкладывать силы и время.

Признак 3. Когда мотивируют на покупку, но не пытаются познакомиться с вами

«Вы прирожденный предприниматель! У вас все получится!». А вы никакой не предприниматель и, вообще-то, ненавидите риски и нестабильность. Когда мы только начинали развивать франшизу, делали ту же ошибку: лишь бы продать, и неважно кому. Бизнесмен, который ценит свой продукт и бережет репутацию, скорее соберет всю вашу подноготную и утомит разговорами, чем возьмет в франчайзи первого встречного.

Признак 4. Впаривание

Отсюда следующий признак — навязчивые продажи. Хорошие продукты не нужно впаривать — их качественно создают и грамотно пиарят. Все просто: продавец подробно рассказывает о компании и отвечает на все ваши вопросы — зеленый свет; начинает, настойчиво убеждать — красный.  

Признак 5. Несогласованности с законодательством

Когда вы видите любые юридические огрехи: «вообще, так нельзя, но мы делаем», «это пока на этапе согласования» и т.д. — это обязательно даст знать о себе дальше. Если вопросы к франшизодателю возникают еще на этапе переговоров, вспомните, что предложений на рынке много и вы обязательно найдете то, в котором будете уверены. 

Признак 6. Отсутствие гибкости в бизнес-модели

Вам дают успешную модель и не разрешают ее адаптировать? Один регион разительно отличается от другого: везде разные цены, разные люди, разные условия входа. Сами франчайзи тоже бывают всякими: со связями и без, с капиталом и без него, совсем начинающие и с опытом. Безрассудно пытаться натянуть одну и ту же финансовую модель на каждый случай, и, если франчайзер это делает, вы можете попасть в ловушку жестких условий.

Признак 7. Когда вам не дают контакты действующих франчайзи или знакомят только с самыми успешными из них

Самое ценное на этапе выбора франшизы — пообщаться с неуспешными филиалами, узнать у них, почему не получается? Простой тест. Раз — выбираете любой город, где работает франшиза. Два — спрашиваете, как там идут дела и почему они идут именно так. Три — просите контакты партнера из этого города. Хороший знак, если все это не вызовет у продавца недоумения.

Признак 8. Отсутствие поддержки, только бренд

Внимательно проверьте, какую поддержку вы получаете в случае приобретения франшизы: какие инструкции и наработки вам дадут, помогут ли на этапе запуска, будет ли у вас персональный менеджер, к которому вы сможете обратиться. Отсутствие консультаций и гайдлайнов для новых партнеров означает, что франчайзер либо не имеет опыта, либо не бережет свою репутацию и не заботится о качестве на местах. Кроме того, приобретая один бренд, в случае возникновения любых сложностей вы останетесь с ними один на один. 

Признак 9. Отсутствие у головного офиса собственных филиалов

При выборе франшизы вас должен серьезно насторожить сапожник без сапог. Как сформировалась финансовая модель, если у продавца нет опыта управления собственным продуктом? Как и кем она была проверена перед запуском? Если собственная сеть была, то почему ее закрыли? 

Хорошая франшиза появляется там, где предприниматель что-то создает, совершенствует и только после это решается на то, чтобы этим поделиться. В иных случаях речь идет скорее не о масштабировании качественного продукта, а о попытке сделать деньги из ничего.

Признак 10. Непрозрачная схема масштабирования, большая конкуренция на маленькой локации

Вы начнете с одного филиала, но если дела пойдут хорошо, наверняка захотите роста. Внимательно изучите, насколько лояльны условия франшизы и как продуманы пути для масштабирования на местах. Например, если головной офис допускает несколько франчайзи в рамках одного небольшого города, это серьезно затруднит развитие — вам придется конкурировать за свой же бренд.

Фото на обложке: oatawa/shutterstock. com

Список франчайзинговых компаний (обновлен на 2021 г.)

Наш каталог содержит обширный список франшиз, который поможет вам найти бизнес, идеально подходящий для вас.

Каждая франшиза, выставленная на продажу на нашем веб-сайте, имеет уникальную страницу профиля, описывающую основы работы франшизы, созданную нашей профессиональной командой редакторов.

Каждый профиль может также включать разделы с новостями, отзывами, историями успеха и видеороликами конкретной франшизы, что дает вам еще более полное представление о брендах, которые могут вас заинтересовать.

Когда вы найдете франшизу, с которой хотите поговорить, просто заполните короткую контактную форму, нажав желтую кнопку «Запросить бесплатную информацию».

Для вашего удобства вы можете добавить несколько франшиз в одну форму запроса. После отправки ваша контактная информация отправляется непосредственно во франшизу, и они обычно свяжутся с вами в течение 3-5 рабочих дней, в зависимости от объема их интереса.

Примечание. Пожалуйста, предоставьте точную контактную информацию и обязательно проверьте свою контактную информацию перед отправкой формы запроса информации, так как любые опечатки могут задержать или помешать франчайзеру связаться с вами.

Помимо отрасли, вы также можете искать в нашем списке франшиз по инвестициям и местоположению. Кроме того, если вам нужна еще более подробная информация об инвестициях во франшизы, посетите наш Информационный центр по франшизе, где вы найдете огромное количество статей, блогов, отчетов и многого другого об отрасли. Наше исчерпывающее руководство по франчайзингу создано специально для того, чтобы вы ознакомились со всеми тонкостями индустрии франчайзинга.

Кроме того, наш исследовательский центр FDD предоставляет вам обширную информацию о документах, раскрывающих информацию о франшизе, включая информацию о плате за франшизу, начальных затратах и ​​многое другое для многочисленных популярных франшиз.Также есть наше удобное Полное руководство по раскрытию информации о франшизе .

Используя эти ресурсы, вы сможете принять более обоснованное решение о том, как преимущества и недостатки франчайзинга применимы к вам лично, даже до того, как вы обратитесь к одному или нескольким франчайзерам.

Проведение самооценки

Количество различных франчайзинговых возможностей, доступных только в Соединенных Штатах, приближается к 4000! Из них Franchise Direct ведет список сотен франшиз, которые прямо сейчас ищут франчайзи, с которыми вы можете связаться.

Но как сузить выбор до нескольких вариантов? Самооценка — хорошее место для начала.

Признание своих способностей, естественных предпочтений и ограничений — первый шаг к успеху в любом виде бизнеса. Имея некоторую ясность в отношении своих целей, личности и образа жизни, вы будете иметь лучшее представление о наиболее реалистичных вариантах достижения своих амбиций. Вы также избавитесь от траты времени на изучение вариантов франшиз, не соответствующих вашему темпераменту и способностям.

Хорошей отправной точкой для самооценки являются следующие вопросы:

• Где вы хотите быть через пять лет? Через 10 лет?
• Сможете ли вы выдержать контракт на 5, 10, 15 лет?
• Какие занятия (например, спорт, компьютеры, декорирование и т. д.) вам нравятся?
• Вы предпочитаете больше физических или умственных задач?
• Можете ли вы сохранять мотивацию изо дня в день?
• Вы хорошо организованы?
• Вы хотите быть на улице, в пути или работать внутри каждый день?
• Вы умеете общаться с людьми?
• Ваша семья поддерживает это предприятие? Как это повлияет на их жизнь? Каковы ваши семейные обязательства в настоящее время и потенциально в будущем?
• Сколько вы хотите потратить?
• У вас есть средства для покупки франшизы?
• Как вы можете комфортно пережить начальный этап запуска бизнеса, прежде чем ваша франшиза начнет приносить прибыль?
• Насколько вы терпимы к риску? Какую часть своих активов вы готовы поставить на кон?
• Какая у вас кредитная история? Можете ли вы поднять финансовую поддержку?

Комплексная проверка или исследование возможностей франшизы

После самооценки у вас будет лучшее представление о типе франшизы, которой вы хотите управлять. Вы также должны знать, сколько денег вы можете инвестировать и сколько времени вы можете потратить. Знание этих фактов поможет вам выбрать наилучшие возможности из множества возможностей, которые вы найдете.

После того, как вы сократите количество возможных вариантов до своего личного списка франшиз, рассмотрите следующее:

• Это франшиза или возможность для бизнеса?
• Принадлежит ли правообладатель к отраслевым ассоциациям, таким как Международная ассоциация франчайзинга (IFA) или Американская ассоциация франчайзи и дилеров (AAFD)?
• Есть ли сильное название товарного знака или бренда?
• Запатентованы ли продукты?
• Как долго работает франчайзинговый бизнес? Сколько единиц франшизы существует?
• Если это новый бизнес, не является ли это причудой, которая может быстро потерять актуальность? Как это было протестировано?
• Какая поддержка (управленческая, техническая и т.д.)) предлагает франчайзер? Взимается ли дополнительная плата?
• Имеет ли территория, предлагаемая франчайзером, защиту?
• Что такое конкуренция и каковы цены на продукты и услуги по сравнению с конкурентами?
• Будет ли в будущем гарантирован источник производственных материалов, если применимо?
• Раскрывает ли правообладатель финансовую или другую потенциально полезную информацию?

При проведении вашего исследования могут появиться признаки того, что франчайзинговых предложений лучше избегать — если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, то это, вероятно, вводящая в заблуждение презентация.

Признаки того, что бизнес сомнительный, включают: непрофессиональные веб-сайты с большим количеством ошибок и чрезмерно агрессивная тактика продаж, которая пытается заставить потенциального покупателя действовать быстро.

Миллионы людей считают открытие франчайзингового бизнеса профессиональным вознаграждением, позволяющим им стать владельцами бизнеса с проверенными системами, резервным копированием, обучением и поддержкой франчайзинговых сетей, которые прошли через этот процесс раньше и могут показать вам способ.Просмотрите наш каталог франшиз сегодня и откройте для себя свои возможности!

лучших домашних франшиз 2021

Несколько лет назад, если бы вы упомянули, что работаете из дома, люди могли бы посмотреть на вас с легкой завистью и, возможно, немного странно — как будто они воображают, что вы носите пижаму весь день, когда смотрите дневное время. ТВ.

Но, конечно же, пандемия COVID-19 все изменила. С изобилием приказов оставаться дома и правил социального дистанцирования люди осознали истинную ценность работы из дома. Так что, если вы хотите сменить направление, домашняя франшиза может стать спасением.

Для некоторых работа из дома — роскошь; для других это необходимость. И когда жизнь снова открывается, многие из нас возвращаются в офис.

Но если вы вспомните «прежние времена», вы, вероятно, вспомните, что некоторые аспекты вашей трудовой жизни не всегда были такими замечательными.

И внезапно стало намного приятнее работать из дома.

Франчайзинг касается не только ресторанов и розничных магазинов. Домашние франшизы — это отличные возможности для бизнеса, охватывающие широкий спектр видов бизнеса, которые идеально подходят для тех из нас, кто предпочитает оставаться дома и работать.

Некоторые из наиболее популярных и успешных франшиз на дому включают:

• Обучение и репетиторство
• Уход за пожилыми людьми/уход на дому
• Услуги по уборке и уборке
• Управленческий и финансовый консалтинг
Интернет-магазины
• Маркетинг
• Домашние услуги (любые от покраски и отделки до ландшафтного дизайна сада).

Итак, если вы столкнулись с перспективой вернуться в офис, и эта идея наполняет вас ужасом, возможно, пришло время подумать о том, как вы могли бы зарабатывать себе на жизнь домашней франшизой.

Франчайзинг

Франчайзинг на дому — это разумный подход к изменению вашего образа жизни к лучшему. Больше не нужно втискиваться в поезда, трамваи или автобусы. И больше не застрять в пробке.

Однако создание бизнеса с нуля может оказаться трудным делом.

Когда вы запускаете, вам нужно многое организовать: исследование рынка, разработка предложения услуг/продуктов, тестирование рынка, маркетинг, создание веб-сайта и социальных сетей… Этот список можно продолжать до тех пор, пока вы не получите финансирование для своего стартапа. и попытался проникнуть на рынок.

Домашние франшизы имеют смысл в качестве отличной отправной точки для нового бизнеса, потому что все эти первоначальные задачи уже были выполнены за вас. Материнская компания вашей домашней франшизы понимает свою четко определенную позицию на рынке; они знают, кто их клиенты, и они понимают, какие из их услуг или продуктов больше всего находят отклик у их клиентов.

Короче говоря, инвестиции в домашнюю франшизу дают вам готовый бизнес, готовый к работе в любое время.

Но вы не просто наследуете инфраструктуру; вы становитесь наследником с трудом заработанной репутации материнской компании.

Одним из самых неприятных элементов любого нового независимого бизнеса является создание шума на насыщенном рынке. Без репутации первые годы будут сложными для любого нового бизнеса. Но когда вы берете франшизу на дому, вы наследуете их мгновенно узнаваемый брендинг (предлагающий мгновенную привлекательность), их рейтинги удовлетворенности клиентов и опыт материнской компании.

Большинство компаний-учредителей предлагают обучение специалистов — в конце концов, они имеют отличную репутацию, которую нужно поддерживать. Некоторые даже предлагают деловую и кадровую поддержку.

Итак, если вы ищете выход из крысиных бегов, чтобы стать своим собственным боссом, франчайзинг на дому может стать путем к полностью удовлетворяющей вас новой карьере.

Факты о домашних франшизах

Более половины всех малых предприятий в Соединенных Штатах работают на дому. В США насчитывается около 38 миллионов домашних предприятий.

Многие предприятия, работающие на дому, занимаются консультированием по вопросам управления, финансов и бизнеса. Люди, работающие в этих секторах, обычно входят в существующий бизнес и обеспечивают внешний взгляд на структуру и работу бизнеса. На этом начальном этапе наблюдения консультанты предписывают список изменений производительности, которые помогают бизнесу экономить деньги и улучшать операционные стандарты.

Финансовые консультанты часто являются бухгалтерами, работающими из дома и предоставляющими свои услуги виртуально.Их «главной улицей» является Интернет, что дает им широкую клиентскую базу, потому что их работа не привязана к местоположению.

Другой конец спектра надомной работы охватывает ряд различных должностей. К ним относятся помощь по дому, обучение и другие функции ручного типа, такие как уборка и стирка.

Работа на дому требует дисциплины. Некоторым может быть трудно отделить свою рабочую жизнь от семейной жизни, в то время как другие обнаруживают, что дома много отвлекающих факторов.Итак, прежде чем вы подумаете о том, чтобы начать работать по франшизе на дому, убедитесь, что вы относитесь к тому типу людей, которые будут процветать в этой более свободной среде.

Франчайзинг Vs. Independent

Как уже упоминалось, для открытия любого бизнеса требуется залог, и франшизы не являются исключением.

Домашние франшизы требуют первоначальных инвестиций от 5000 до 100 000 долларов. Конечно, у большинства людей нет таких денег в заднем кармане, и здесь вступает в игру роль банков и ростовщиков.

Конечно, банки и ростовщики деньги просто так не выдают — вы должны подать заявку, и вашу заявку рассмотрят. К счастью, подавляющее большинство ростовщиков считают франчайзинговую модель с меньшим финансовым риском, чем независимые компании, начинающие свою деятельность без поддержки постоянного партнера.

Банки ценят франчайзинговую модель, потому что бизнес имеет историю прибыли, устойчивости и роста. Франшизы — это успешный бизнес, доказавший свою масштабируемость, поэтому они представляют меньший риск для финансовой отдачи для кредиторов.

С другой стороны, независимые предприятия представляют гораздо больший риск, когда речь идет о финансовой отдаче. Во-первых, у них нет доказательств рыночной жизнеспособности — их бизнес-модель не прошла апробацию, и у них нет доказательств прошлой прибыли.

Франшизы, конечно же, с самого начала имеют доказательство концепции, унаследованное от материнской компании.

Франчайзинговые предприятия, как правило, берутся за дело с самого начала — они извлекают выгоду из устоявшейся репутации своей материнской компании.Клиенты знают, что они получают с франшизой — они уже знают и любят услугу или продукт, что значительно упрощает первоначальное проникновение на рынок.

Все гораздо сложнее для независимых компаний, которые начинают свою деятельность без репутации, и многие из них не могут выйти на рынок, конкурируя с уже существующими конкурентами. К сожалению, почти половина всех независимых компаний банкротится в течение первых трех лет своего существования.

Франшизы, как правило, процветают с того момента, как они «открывают свои двери» для публики.

Итак, если вы ищете способ изменить образ жизни, который сделает возможным работу на дому, изучите наш ассортимент отличных франшиз на дому.

Домашние франшизы

Ознакомьтесь с превосходным выбором франшиз на дому Franchise Direct и избавьтесь от крысиных бегов раз и навсегда.

Откройте для себя новый старт с Franchise Direct.

15 лучших возможностей франшизы 2022 года

Если вы ищете новое деловое предприятие, но не хотите брать на себя сложную работу по развитию имиджа и идентичности вашего собственного бренда, возможность франшизы может быть лучшим вариантом для ты.Поскольку уже существует сильная корпоративная и управленческая структура, а также рекомендации по всему, включая маркетинг, мерчандайзинг и производство, владение франшизой может стать для некоторых отличным выбором.

Тем не менее, просто знать, что вы заинтересованы во франшизе, — это только начало; на самом деле поиск лучших возможностей для франшизы может быть проблемой. Существует больше франшиз, чем можно разумно сосчитать и рассмотреть, поэтому сложно понять, какая из них подходит именно вам.

Вот почему мы рассмотрели множество различных вариантов франчайзингового бизнеса и выбрали одни из лучших франчайзинговых возможностей 2022 года в нескольких различных секторах. Их сборы и требования различаются, но мы надеемся, что вы сможете найти возможность франшизы, которая вызовет у вас интерес и будет соответствовать тому, что вы надеетесь построить.

По мере того, как мы рассматриваем эти предприятия, помните, что все расходы и сборы, указанные здесь, являются средними или приблизительными и будут меняться в зависимости от вашего запроса, поэтому убедитесь, что вы связываетесь с каждой компанией для получения самых последних данных.

15 Возможности франшизы

1.

McDonald’s

1. McDonald’s

• Первоначальные инвестиции: $ 1,263 000 до 2235 000 $

• Жидкие денежные средства: $ 500 000

Мы довольно позитивные Это имя, которое вы знаете . McDonald’s — одна из самых дорогих франшиз, но, возможно, у нее самый узнаваемый бренд в мире. Если вы сможете открыть франшизу McDonald’s в оживленном районе без особой конкуренции, вы сможете быстро окупить первоначальные инвестиции.

2. Sonic

• • Первоначальные инвестиции: $ 1,236 80000-3004 $ 3536 300

  • NET-стоимостью: 1 млн. Долл. США до 2 млн. Долл. США

  • Жидкие денежные средства: 500 000 до 1 млн. Долл. США

  • Первоначальная плата за франшизу : $45,000

  • Текущий гонорар: от 2,45% до 5%

  • Роялти за рекламу: от 3,25% до 5% в стиле обслуживания и уникальных безалкогольных напитках. Имея франшизы в 46 штатах, Sonic предлагает хорошие возможности для франшизы, которые сопровождаются культом поклонников их безошибочно узнаваемых блюд в меню (вишневый лаймад, кто-нибудь?), а также основных продуктов, которые клиенты ожидают и любят.

    Получите необходимое финансирование

    Сравните детали нескольких предложений финансирования, чтобы быстрее получить финансирование для своего бизнеса.

    3. Dunkin ‘

    3. Dunkin’

    • • Первоначальные инвестиции: $ 395 500-1597 200

      • Сетевая ценность Достижения: $ 250 000 до 500 000 человек

      • Жидкие денежные средства: $ 125 000 до 250 000 долл. США

      • Первоначальная плата за франшизу: 40 000 долл. $90 000

      • Текущий гонорар: 5.9%

      Раньше Dunkin’ Donuts, Dunkin’ определенно стоит меньше, чем McDonald’s, и вдобавок имеет широкое признание. На самом деле, когда первые франшизы Dunkin вернулись в южную Калифорнию, в некоторых местах клиенты выстраивались в очередь в 5 утра, просто чтобы быть в числе первых, кто получит свою дозу.

      4. В любое время фитнес

      • • • $ 722 800

          $ 722 8004

          • Net-стоит: $ 300 000

          • Жидкие денежные средства: $ 100 000

          • Первоначальная плата за франшизу: $ 35 000

          • Текущий гонорар: 549 долларов США в месяц

          • Плата за рекламу: 300 долларов США в месяц

          Немногие фитнес-франшизы сейчас так популярны, как Anytime Fitness.Эта франшиза тренажерного зала ориентирована на групповые тренировки, а также на индивидуальное оборудование для тренировок. Лучше всего то, что франшиза предоставляет участникам ключ-карту для доступа в спортзал в нерабочее время, что позволяет людям тренироваться по своему графику. Эксплуатационные расходы низкие, а узнаваемость имени высока — настолько высока, что в настоящее время по всему миру насчитывается 4000 офисов.

          5. Планета Фитнес

          • Первоначальные инвестиции: от $1 084 600 до $4 178 0005 миллионов

          • Первоначальный взнос за франшизу: 20 000 долларов США

          Planet Fitness отличается своим культовым фиолетовым и желтым брендингом, низкими членскими взносами и миссией по созданию гостеприимной атмосферы как для новичков в тренажерном зале, так и для заядлых поклонников фитнеса. . Тренажерные залы, как правило, сложно открыть, но основной рынок Planet Fitness — это новички в фитнесе, а это означает, что эти тренажерные залы могут извлечь выгоду из высоких показателей удержания благодаря низким ценам и большому количеству регистраций.

          6. Orangetheory Fitness

          • Первоначальные инвестиции: $ 575,422 до $ 1 497 372

          • Требования к чистую стоимостью: $ 500 000

          • Жидкие денежные средства: $ 150 000

          • Первоначальная франшиза: $ 59

          .

          Студии групповых тренировок — это быстро развивающийся бизнес на рынке фитнес-франшизы. Стремление к программам высокоинтенсивных интервальных тренировок делает стремление к новым программам привлекательным для людей, желающих привести себя в форму или вывести свои тренировки на новый уровень.Сочетание бега, гребли и кросс-тренировок в Orangetheory с упором на частоту сердечных сокращений — это уникальный способ для клиентов прийти в форму и, что самое главное, продолжать возвращаться снова и снова.

          7. Primrose Schools

          • • • • — $ 6 375 500

                • потребности в чистой стоимости: $ 750 000 до 1,2 млн. Долл.

                • Жидкие денежные средства: $ 350 000 до 1,2 млн. Долл. США

                • Первоначальная франчайза : $80,000

                Дошкольное образование является основным рынком для франчайзинговых возможностей, поскольку родители стараются предоставить детям все возможности для обучения — даже в первые годы обучения. Primrose Schools — это надежная франшиза, потому что они предлагают образовательные программы круглый год, являются лицензированными учреждениями для образовательного ухода за детьми и предоставляют своим учителям доступ к непрерывному образованию, чтобы поддерживать свои навыки.

                8. Kiddie Academy

                • • Начальные инвестиции: $ 402 000 до 5 967 000 долл.

                  • Требования к чистую стоимостью: $ 750 000

                  • Жидкие денежные средства: $ 250 000

                  • Первоначальная плата за франшизу: 120 000 долларов США (до 30 сентября , 2021)

                  Kiddie Academy также предлагает привлекательные возможности на рынке дошкольного образования, предлагая гибрид ухода за детьми и развития образования, который помогает детям развлекаться и учиться одновременно.Есть возможности для франшизы в 49 штатах (извините, Монтана) и много возможностей для роста.

                  9000

                  9. Кумон математические центры

                  • Первоначальные инвестиции: $ 73,373 до $ 154 825

                  • Net-стоит: $ 150 000

                  • Жидкие денежные средства: $ 70 000

                  • Первоначальная франчайзинговая плата: $ 1000

                  • Текущий гонорар: от 34 до 38 долларов на учащегося в месяц

                  Метод Кумона для улучшения навыков математики и чтения был впервые разработан в 1958 году на основе учебного плана, разработанного Тору Кумоном в Осаке, Япония.Сегодня центры математики и чтения Kumon помогают учащимся овладеть критической математикой и навыками чтения, которые готовят их к более сложным понятиям на более позднем этапе обучения. Благодаря низкой стоимости входа и высокому спросу, Kumon может стать отличной возможностью помочь студентам повысить свое образование, а также создать отличные возможности для бизнеса для потенциальных франчайзи.

                  10. ACE Hardware

                  • Начальные инвестиции: $ 286 000 до $ 2110,230

                  • Требования к чистым ценам: $ 400 000

                  • Жидкие денежные средства: $ 250 000

                  • Начальная плата за франшизу: 5000 $

                  Ace Hardware — это отличная франчайзинговая перспектива, обеспечивающая противоядие от большого магазина товаров для дома, который обычно характеризуется бесполезным персоналом и огромным выбором продуктов.Вместо этого представительства Ace Hardware гордятся тем, что нанимают персонал, который ставит обслуживание клиентов на первое место и придерживается разумного выбора продуктов. Их франшизы позволяют местным хозяйственным магазинам оставаться конкурентоспособными по сравнению с мегамагазинами благодаря их кооперативной структуре и продуктам торговой марки.

                  11. Snap-на инструментах

                  • Первоначальные инвестиции: $ 172,207 $ $ 375,265

                  • Чистый достойный достойный: $ 37,999 до $ 55 377

                  • Жидкие денежные средства: $ 37,999 до $ 55 377

                  • Первоначальная плата за франшизу : от 8 000 до 16 000 долларов США

                  • Текущие лицензионные отчисления: 125 долларов США в месяц

                  Любой редуктор, любитель «сделай сам», механик или профессиональный подрядчик скажет вам, что немногие производители инструментов имеют такую ​​же высокую репутацию в отношении качества и даже являются культовыми последователями. — как это делает Snap-On.Эта высокая близость к бренду делает Snap-On отличной франшизой, которую стоит рассмотреть, есть ли большие возможности в выбранной вами области. Низкий инвестиционный порог и требования к собственному капиталу также делают Snap-On многообещающим вариантом для потенциальных владельцев, у которых недостаточно денег, необходимых для подписания контракта с другими франчайзинговыми предприятиями.

                  12. Столб для размещения домашних инспекторов

                  • • • Начальные инвестиции: $ 37,100 до $ 45 9009

                      • $ 4004

                      • Жидкие денежные средства. пользуется спросом, особенно в тех частях страны, где продажи домов горячие, а рынок недвижимости прыгает.Pillar to Post упрощает процесс начала бизнеса по инспекции домов, предоставляя франчайзи все необходимое для создания нового бизнеса, обучения персонала по мере необходимости, а их проприетарное программное обеспечение упрощает проведение инспекций дома для сотрудников.

                        13. Keeller Williams

                        • Начальные инвестиции: $ 183

                          $ 336 995

                        • Жидкие денежные средства: $ 150 000

                        • Первоначальная франчайзинговая плата: $ 35 000

                        6

                        • AD Royalth Royals: $ 1000 в год

                        Keller Williams имеет репутацию компании, предоставляющей агентам по недвижимости возможности для профессионального роста и помогающей своим клиентам найти дом своей мечты.Компания начала свою деятельность в 1987 году и привлекает агентов посредством соглашений о распределении прибыли и других льгот, которые могут облегчить владельцам франшиз найм и удержание лучших специалистов.

                        14. FastSigns

                        • Первоначальные инвестиции: $ 197 170004 $ $ 313 136

                        • Net-стоит: $ 300 000

                        • Жидковидные денежные средства: $ 80 000

                        • Первоначальная франчайзинговая плата: $ 49 70043

                        • Роялти за рекламу: 2% в год

                        Если вы собираетесь владеть магазином, вы быстро поймете, насколько важны вывески. FastSigns занимается франчайзингом своих магазинов вывесок с 1986 года. Имея более 600 офисов, компания из Техаса предлагает предпринимателям возможность участвовать в этой известной компании, занимающейся «визуальным решением проблем», как в США, так и за рубежом.

                        15. Merry HiDe

                        • Первоначальные инвестиции: $ 89,619OT $ 125 023

                        • Требования к чистым стоимости: $ 90 000

                        • Жидкие денежные средства: $ 35 000

                        • Начальная франчайзинговая плата: $ 37 500 до 51500 долл. США

                        • Текущий гонорар: от 5% до 7%

                        • Роялти за рекламу: 1.3% в год

                        Сектор уборки дома может быть неподъемным для многих потребителей, так как вариантов предостаточно. Это означает, что ведение бизнеса с известным именем обеспечивает конкурентное преимущество, которое может превратиться в реальные возможности для бизнеса для владельцев франшизы. У Merry Maids этого в избытке: как одна из крупнейших компаний по уборке домов в Соединенных Штатах, эта франшиза проста в настройке и не требует тонны стартового капитала, чтобы все заработало.

                        Финансирование вашей франшизы

                        Когда вы ищете лучшие возможности для франшизы на 2022 год, нужно помнить об одном: как вы собираетесь оплачивать свои франчайзинговые сборы.

                        Все франшизы связаны с определенными инвестициями, которые обычно включают в себя корпоративные сборы, начальные расходы, недвижимость, персонал, оборудование и другие расходы. Ваши инвестиции будут зависеть от нескольких вещей, но две наиболее важные из них — это обязательные расходы, установленные материнской компанией для запуска и запуска, а также региональные расходы, которые определяют затраты (другими словами, некоторые рынки дороже других). .

                        Убедитесь, что вы приняли во внимание, откуда будет поступать капитал для финансирования вашей франшизы.Многие предприниматели предпочитают воспользоваться бизнес-кредитом, включая кредиты SBA, бизнес-линии кредита, срочные кредиты и финансирование оборудования. Для начала ознакомьтесь с лучшими вариантами финансирования франшизы.

                        Также обратите внимание, что некоторые компании предлагают внутреннее финансирование, а также скидки для определенных категорий владельцев бизнеса (таких как женщины, ветераны и другие). Обязательно уточните в штаб-квартире их варианты, если вы серьезно заинтересованы в использовании их варианта франшизы.

                        Практический результат

                        Одна вещь, которую вы обнаружите при поиске франчайзинговых возможностей: нет недостатка в отличных компаниях с сильными брендами и качественными продуктами и услугами для изучения.

                        Тем не менее, важно помнить, что лучшая возможность франшизы для одного человека не обязательно является лучшей возможностью франшизы для вас. Когда вы взвешиваете варианты, не забудьте принять во внимание, сколько вы готовы потратить на возможность и, возможно, самое главное, что вам интересно делать.

                        У франчайзинга есть как преимущества, так и недостатки, поэтому прежде чем двигаться дальше, обязательно взвесьте все за и против. Великий лидер франшизы — это тот, кто искренне верит в то, что продается, и хочет выделиться как в своем местном бизнес-ландшафте, так и в качестве франчайзи в своей материнской корпорации.

                        Справочники по отраслевым франшизам

                        Вы имеете в виду конкретную отрасль? Узнайте больше об этом из этих руководств по франшизе:

                        Первоначально эта статья была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

                        Должны ли вы использовать франшизу для своего успешного бизнеса?

                        Поздравляем! Вы потратили годы на создание своего бизнеса. Вы рисковали своей финансовой безопасностью. Вы вложили в него свое сердце и душу. Теперь вы начинаете получать удовольствие от наград; общественность узнает ваше имя.У вас есть свои операции до системы. Ваши клиенты лояльны; многие спрашивают, собираетесь ли вы открывать другие локации.

                        Поздравляем! Вы потратили годы на создание своего бизнеса. Вы рисковали своей финансовой безопасностью. Вы вложили в него свое сердце и душу. Теперь вы начинаете получать удовольствие от наград; общественность узнает ваше имя. У вас есть свои операции до системы. Ваши клиенты лояльны; многие спрашивают, собираетесь ли вы открывать другие локации.

                        Вы хотите расшириться, но проблемы очевидны.Вы беспокоитесь о том, где найти хороших менеджеров; Вы знаете, что никто не заботится о бизнесе больше, чем его владелец. Как насчет времени? Новое место потребует от вас полного внимания, а вы уже исхудали. Деньги? Вы по понятным причинам не хотите подвергать опасности свой существующий бизнес.

                        Стоит ли рассматривать франчайзинг своего бизнеса?

                        Скорее всего, ответ «да». Франчайзинг стал чрезвычайно популярным средством расширения. Совершите короткую поездку по любой городской или пригородной улице, и вы, вероятно, увидите полдюжины франчайзинговых предприятий, большинство из которых преуспевает.Рассмотрим эту статистику:

                        • Каждая десятая компания в США является франчайзинговой;
                        • В США насчитывается около 600 000 франчайзинговых предприятий;
                        • Каждые семь минут каждого рабочего дня открывается новая франшиза;
                        • Более 50% всех розничных продаж приходится на франчайзинговые предприятия;
                        • Ежегодный объем продаж франчайзинговых компаний превышает 1,2 триллиона долларов; и
                        • Взрывной рост Интернета открывает вам доступ к потенциальным франчайзи и клиентам по всему миру.
                        Так что же такое «франчайзинг» и какую пользу он может принести вашему бизнесу?

                        Франчайзинг — это способ расширить свой бизнес путем лицензирования определенных прав третьей стороне. Третья сторона будет использовать эти права для открытия и управления собственным бизнесом. Взамен третья сторона будет платить вам различные сборы и предоставлять вам право контролировать то, как он или она ведет бизнес. Чаще всего права, которые вы будете лицензировать, — это права на использование вашего товарного знака или знака обслуживания; ваш «торговый вид» или общий имидж вашего бизнеса; и ваши «ноу-хау» или ваши методы ведения бизнеса.Франчайзеры обычно требуют, чтобы их франчайзи использовали ряд товарных знаков или знаков обслуживания. Обычно они получают федеральную регистрацию своих основных товарных знаков; действительно, большинство франчайзи рассчитывают получить право на использование товарного знака, зарегистрированного на федеральном уровне. Другие знаки, например, используемые в периодических рекламных кампаниях (например, «Сюрприз для кого-то особенного сегодня вечером» от Carvel или «За хороший, честный сэндвич» от Blimpie), как правило, не регистрируются. Если у вас нет товарного знака, зарегистрированного на федеральном уровне, вам следует подать заявку на его получение, когда вы решите использовать франшизу.Регистрация товарного знака сложна, но, если ее выполняет опытный поверенный по товарным знакам, она, как правило, недорога.

                        Плата, которую вы будете взимать, обычно включает в себя первоначальный взнос за франшизу, ежемесячный гонорар и плату за рекламу. Тем не менее, вы должны также рассмотреть менее очевидные источники дохода. Например, ваши франчайзи могут покупать у вас товары под собственной торговой маркой по цене, включающей наценку. Поставщик этих продуктов может выплачивать вам скидки или оказывать вам другую поддержку, например маркетинговую надбавку, в обмен на покупки ваших франчайзи.Вы можете предоставить своим франчайзи специальную операционную помощь за почасовую или фиксированную плату. Вы можете сдавать оборудование в аренду своим франчайзи для получения прибыли. Вы можете предложить своим франчайзи право приобретать дополнительные франшизы на других территориях в обмен на «плату за опцион». В зависимости от вашего бизнеса, ваш доход от таких дополнительных источников может быть значительным и может даже превышать ваш доход от роялти.

                        Что касается контроля, который вы осуществляете, вы обычно устанавливаете стандарты и спецификации для всех важных элементов вашей коммерческой деятельности, включая продукты и услуги, которые ваши франчайзи предлагают для продажи; размер, форма и внешний вид помещений франчайзи; как франчайзи используют ваши товарные знаки и знаки обслуживания; как франчайзи рекламируют и продвигают бизнес; квалификация и обучение сотрудников франчайзи; и территории, на которых могут работать ваши франчайзи.Вы также можете контролировать деятельность своих франчайзи после того, как они выйдут из вашей франчайзинговой системы, путем использования соглашений о неконкуренции, ограничений на использование ими вашей конфиденциальной информации, преимущественного права на покупку их бизнеса и аналогичных мер. Сборы, права и средства контроля, перечисленные выше, являются общими почти для всех франчайзинговых систем; однако структура вашей франчайзинговой операции ограничена лишь вашей изобретательностью, деловым чутьем и способностью максимизировать прибыль на рынке.

                        КАК ФРАНЧАЙЗИНГ МОЖЕТ ПОЛЬЗОВАТЬ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ?

                        Франчайзинг сочетает в себе силу вашего бизнеса с мотивацией и финансовыми ресурсами индивидуальных предпринимателей. Преимущества франчайзинга вашего бизнеса включают следующее:

                        • Менеджмент качества. Ваши франчайзи будут вкладывать собственный капитал во франчайзинговый бизнес и будут иметь долю в его будущей прибыли. В результате они будут работать над снижением своих затрат, продвижением вашего бренда и оптимизацией своей деятельности, чтобы они — а через них и вы — получали более высокую прибыль.

                        • Более быстрое расширение. В настоящее время наиболее значительными расходами вашего бизнеса, вероятно, являются платежи по аренде недвижимости или ипотеке, расходы на оборудование, а также расходы на заработную плату и пособия для вашего персонала. При работе по франшизе ваши франчайзи несут эти расходы в своих торговых точках. Таким образом, франчайзинг может позволить вам применить основное правило финансов: использовать «чужие деньги».

                        • Свобода. Повседневное управление торговыми точками и персоналом ваших франчайзи будет их ответственностью, а не вашей.Франчайзинг может дать вам свободу сосредоточиться на расширении и повышении вашей прибыльности.

                        • Повышение узнаваемости торговой марки. Вы потребуете, чтобы ваши франчайзи тратили процент своего валового дохода на местную рекламу. Вы также можете потребовать, чтобы они вносили процент от своего валового дохода в национальный или региональный рекламный фонд. Эти расходы повышают узнаваемость и репутацию вашего бренда, позволяя вам использовать свои ресурсы другими продуктивными способами.

                        • Увеличение покупательной способности. Вы можете заключать соглашения с поставщиками, в соответствии с которыми вы и ваши франчайзи покупаете продукцию у поставщика оптом по более низкой цене.

                        • Защита от ответственности. С учетом определенных ограничений, если кто-то получает травму в месте работы франчайзи, ответственность, скорее всего, будет нести ваш франчайзи, а не вы.

                        НУЖНО ЛИ ВАМ ФРАНШИЗИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС?

                        Стоит ли изучать франчайзинг? Чтобы помочь вам принять решение, рассмотрите несколько основных вопросов.

                        Готовы ли вы изменить свою роль в бизнесе?
                        Франчайзинг — это бизнес, который является отдельным и отличным от бизнеса, которым вы в настоящее время управляете. Как владелец одной или нескольких торговых точек, таких как один или два магазина или ресторана, вы принимали активное участие в повседневных операциях бизнеса. Вы выбрали товары, которые предлагаете для продажи, общались один на один с покупателями и поставщиками и наняли персонал. Как франчайзера, ваша роль изменится: вы будете менее вовлечены в практическую работу своих торговых точек, но будете более активно участвовать в организации, руководстве и кадровом обеспечении вашей франчайзинговой операции. Другими словами, вы можете быть лучшим продавцом, сможете ли вы воплотить эти навыки во франчайзинговой операции?

                        Чтобы построить франчайзинговую операцию, вам необходимо разработать работоспособную структуру франчайзингового бизнеса, продавать свое предложение франшизы потенциальным франчайзи, выбирать и обучать франчайзи и управлять своим текущим франчайзинговым бизнесом. Если вы или ваши сотрудники обладаете этими навыками, то ваша инфраструктура может уже хорошо подходить для франчайзинга. Если нет, не отчаивайтесь; Индустрия франчайзинга огромна, поэтому вы можете обратиться к пулу высококвалифицированных консультантов по франчайзингу, руководителей франчайзинга и других специалистов, обладающих навыками, которые могут вам понадобиться для преобразования вашего существующего бизнеса во франчайзинговую систему.

                        Подходит ли ваша отрасль для франчайзинга?
                        Большинство успешных франчайзинговых компаний развиваются в одной (или нескольких) из трех отраслей. К первой относятся так называемые «фрагментированные» отрасли, или отрасли, в которых большинство существующих предприятий являются независимыми операторами. Примеры включают индустрию ухода за волосами, где такие франшизы, как Supercuts и Great Clips, вытеснили общественную парикмахерскую; и индустрия размещения, где франшизы, такие как Microtel Inns and Suites, Holiday Inn и Ramada Inn, вытеснили традиционных операторов с одним сайтом.Хотя фрагментированный рынок может показаться насыщенным, если он выиграет от консолидации под вашим брендом, возможностей может быть предостаточно.

                        Ко вторым относятся отрасли, в которых может быть создан рынок. Примеры включают в себя новые технологии, такие как высокотехнологичные компании по обучению обслуживанию клиентов, такие как Telephone Doctor, и компании по обучению компьютерному программному обеспечению, такие как ExecuTrain. Эти франшизы были задуманы, когда франчайзеры оценили изменения на рынке, обнаружили потребность и приступили к ее удовлетворению. На противоположном полюсе находятся привычные предприятия, такие как рестораны; В качестве примера компания Hooters взяла простую концепцию — ресторан с крылышками и пивом — добавила деревенскую пляжную тематику и слоган «Восхитительно безвкусно, но не изысканно» и стала успешным франчайзером, работающим в 10 странах.

                        К третьей категории относятся отрасли, в которых «крупные игроки» занимают значительную нишу. Примеры включают Postal Annex, который заполнил нишу (ориентируемые на удобство случайные грузоотправители), недостаточно обслуживаемую Почтовой службой США и грузоотправителями посылок, такими как UPS и Federal Express; и Starbucks, заполнивший нишу (ароматизированный кофе и кофе для гурманов), недостаточно обслуживаемую ресторанами и местными кофейнями.Эти франшизы основаны на знакомых товарах или услугах, но отличаются превосходным качеством.

                        Можете ли вы стандартизировать доставку товаров и услуг?
                        Большинство успешных франшиз основаны на относительно простых концепциях, стандартизированных франчайзером. Например, повара проходят годы обучения и ученичества. Как правило, они не могут передать свои навыки франчайзи как группе в течение достаточно короткого времени, чтобы это было экономически целесообразно. Таким образом, франшиза, требующая поваров, имеет больше шансов на успех, чем та, в которой требуются повара.Точно так же франшиза, требующая тренера по компьютерному программному обеспечению, с большей вероятностью будет успешной, чем та, для которой требуется инженер-программист.

                        Однако у вас могут быть альтернативы, даже если ваша концепция сложна или требует серьезной подготовки. В качестве альтернативы вы можете упростить свою концепцию; Если вы шеф-повар и хотите продавать концепцию своего ресторана высокого класса по франшизе, вы можете обнаружить, что 80% ваших доходов приходится на 20% позиций в вашем меню. Можете ли вы отказаться от сложных в приготовлении и менее прибыльных продуктов? Если нет, можете ли вы продавать сложные в приготовлении ингредиенты в готовых к употреблению упаковках? Если вы специалист по программному обеспечению и хотите обучить операторов работе со сложными компьютерными программами, можете ли вы пройти поэтапное обучение с помощью модулей? Можете ли вы предоставлять учебные пособия онлайн или на компакт-дисках? В качестве альтернативы вы можете нанять людей с нужными вам навыками. Это чаще всего происходит, когда ваша концепция требует специализированных, но стандартных навыков, и где много кандидатов; например, компания Pearle Vision успешно предоставила франшизу своим офтальмологическим центрам, предложив франшизу оптометристам, только начинающим свою практику.

                        Упрощение способов доставки товаров и услуг и требование стандартизированных навыков повышает способность ваших франчайзи предоставлять товары и услуги в соответствии с вашими требованиями. Это также расширяет их кадровый резерв, тем самым повышая ценность франшизы для них и помогая им расширяться быстрее.

                        Можете ли вы создать группу потенциальных франчайзи?
                        Большинство успешных франчайзинговых компаний привлекают большое количество потенциальных франчайзи. Размер вашего пула зависит от материальных факторов, таких как навыки, необходимые в вашей области, стоимость входа в бизнес, продолжительность времени, необходимого для завершения обучения, и потенциальный доход бизнеса. Это также функция различных нематериальных факторов, таких как престиж, связанный с бизнесом. Большой пул потенциальных франчайзи имеет значительные преимущества.Например, вы можете быть более избирательны в выборе своих франчайзи, чем там, где пул мал. Вы также можете взимать более высокие комиссии, осуществлять более жесткий контроль и более агрессивно расширяться.

                        Некоторые факторы, влияющие на размер вашего пула потенциальных франчайзи, находятся вне вашего контроля. Однако многие не являются. Например, если ваш бизнес имеет высокую стоимость входа, вы можете расширить круг потенциальных франчайзи, профинансировав часть первоначального взноса за франшизу или отсрочив платежи роялти в течение первых нескольких месяцев работы.Если в полевых условиях требуется серьезное техническое обучение, вы можете сократить период обучения, подготовив подробные руководства по эксплуатации, предложив поддержку по телефону в режиме реального времени или проводя постоянные обучающие семинары лично или в электронном виде.

                        ОТКУДА ВЫ ИДЕТЕ?

                        Франчайзинг может быть очень выгодным, но это также сложный и строго регулируемый бизнес. Вам следует получить совет от опытного консультанта по франчайзингу; они могут сэкономить вам значительные суммы, помогая структурировать франчайзинговую деятельность и защищая вас от проблем с государственными и федеральными агентствами, которые регулируют франчайзинг.

                        Оцениваете ли вы возможность франшизы? Ресурсы и идеи

                        Как только вы поймете основы франчайзинговых отношений, вам будет легче оценивать и сравнивать франчайзинговые сделки.

                        Вы думали об открытии семейного ресторана, тренажерного зала или магазина на углу? Для тех, кто хотел открыть этот или подобный бизнес, ответом была франшиза. Вместо того, чтобы начинать с нуля, предприниматели объединяют усилия с такими брендами, как Applebee’s, Planet Fitness или 7-Eleven, для достижения своих бизнес-целей.

                        Что такое франшиза?

                        Бренд предоставляет лицензию на свою идентичность и бизнес-модель предпринимателю, получателю франшизы. Бренд дает рекомендации по созданию и продвижению бизнеса. В рамках этого делового соглашения франчайзер может включать определенные требования. Например, вы можете быть обязаны по контракту, среди прочего:

                        • Купить оборудование у франчайзера или у указанного поставщика
                        • Обучение сотрудников по специальной программе
                        • Создайте свое пространство — все, от макета до цветов, указанных компанией
                        • Участвуйте во всех маркетинговых и рекламных программах.

                        Министерство торговли США сообщает, что бизнес-модель франчайзинга составляет около 12% всех предприятий США с более чем одним сотрудником. Эта группа охватывает многие сектора, в том числе общественное питание (крупнейший франчайзинговый сектор), круглосуточные магазины на автозаправочных станциях (второй), агентства недвижимости (седьмой) и спортивные залы (восьмой), согласно последней экономической переписи населения США. ¹

                        Франчайзинг в цифрах.

                        В обмен на использование хорошо известного имени и формулы франчайзер взимает первоначальный взнос, рассчитывает капитал, необходимый для запуска, и требует, чтобы вы соответствовали другим финансовым критериям — всем, указанным в его документах по раскрытию финансовой информации.

                        Затраты на запуск сильно различаются в зависимости от требований франшизы к оборудованию, местоположения, физических размеров и других переменных. Например, чтобы открыть ресторан итальянской пиццы Sbarro, потенциальные франчайзи должны иметь ликвидный капитал не менее 125 000 долларов. Тем не менее, франчайзи, ориентированные на фитнес, желающие открыть новую локацию Planet Fitness, должны иметь около 1,5 миллиона долларов ликвидного капитала.

                        После начала работы франчайзи выплачивает процент от своего валового дохода, также известный как роялти, материнской компании.Эта сумма отличается, хотя средняя комиссия составляет около 5%.

                        Подходит ли вам эта сделка?

                        Рассмотрите эти вопросы, когда будете решать, подходит ли вам конкретная франшиза:

                        • Предлагает ли франшиза высокий уровень первоначальной и постоянной поддержки? Франчайзер 7-Eleven, например, предоставляет помощь в выборе местоположения, услуги по проектированию и строительству магазинов, установку оборудования и назначенных консультантов
                        • Какова его смертность? Настаивайте на знании того, какой процент франшиз компании терпит неудачу в течение года, двух лет и более — и почему
                        • Потребуется ли вам покупать определенные материалы из определенного источника? Многие франчайзеры, особенно в сфере общественного питания, требуют, чтобы вы использовали их ресурсы — вспомогательные материалы центра контроля веса или оправы и линзы в магазине очков — и во многих случаях это является частью успеха бренда
                        • Вы исследовали компанию? Помимо цифр, понравилось ли вам то, что вы прочитали о философии управления, ценностях и этике компании? Обязательно посетите такие сайты, как отраслевой обозреватель Шона Келли «Несчастный франчайзи», чтобы узнать о текущих спорах о франшизе
                        .

                        Создать группу экспертов

                        Независимо от того, какую франшизу вы выберете, вам необходимо больше узнать о налоговых вычетах штата или федерального уровня и других деталях.Прежде чем заключить сделку, обязательно вызовите юриста и бухгалтера, имеющих опыт представления интересов франчайзи, чтобы они обработали цифры и прочитали мелкий шрифт. После того, как вы сделали домашнее задание по франшизе, вы можете принять уверенное решение и двигаться вперед, чтобы воплотить свою мечту в реальность.

                        Начать.

                        Поговорите с менеджером по работе с клиентами M&T Business Banking, чтобы получить больше информации о начале нового предприятия. Посетите филиал или позвоните нам по телефону 1-800-724-6070.

                        Раскрытие информации

                        ¹ Франшизы составляют 12.7 предприятий с более чем одним сотрудником, на основе следующей статистики:

                        744 437 (общее количество франшиз)
                        https://www.cnbc.com/2017/01/24/heres-where-americas-franchising-industry-is-growing-fastest. html

                        5,881, 267 (предприятия без единого работодателя).
                        https://www.sba.gov/sites/default/files/advocacy/2018-Small-Business-Profiles-US.pdf

                        Эта статья предназначена только для информационных целей. Он не предназначен и не предназначен для предоставления финансовых, налоговых, юридических, инвестиционных, бухгалтерских или других профессиональных консультаций, поскольку такие консультации всегда требуют учета индивидуальных обстоятельств.Пожалуйста, проконсультируйтесь со специалистами по вашему выбору, чтобы обсудить вашу ситуацию.

                        8 умных советов по поиску лучших возможностей для франшизы

                        Начинать собственное дело может показаться немного пугающим. Здесь так много неизвестных, особенно в первый раз. Хотя присоединение к франшизе дает вам немного больше поддержки, вам все равно нужно найти подходящую возможность франшизы для вас, чтобы добиться успеха.

                        Вот 8 умных советов, как найти лучшие возможности для франшизы:

                        1.

                        Точно знайте, чего вы хотите

                        Прежде чем делать что-либо еще, вам нужно точно знать, что вы ищете. Во-первых, не все созданы для франчайзингового бизнеса. Если вы предпочитаете создавать уникальный продукт и не любите, когда вам говорят, что делать, то вам, вероятно, лучше начать бизнес с нуля.

                        Вам также следует уделить время тому, чтобы поговорить с самим собой по душам о своих увлечениях и ценностях? Вы любите еду? Есть ли определенный тип продукта, который вы хотите продавать? Важно ли, чтобы франчайзер разделял одни и те же ценности, например, придавал большое значение участию сообщества и служению другим? Выяснение всего этого на раннем этапе поможет вам намного быстрее сузить список потенциальных франчайзеров.

                        2. Точно знайте, сколько денег вы можете инвестировать

                        Одна из серьезных причин, по которой новый франчайзи не может пережить свой первый год в бизнесе, заключается в том, что он откусывает больше, чем может проглотить в финансовом отношении. В первый год вы должны понимать, что вам потребуется некоторое время, чтобы заработать деньги, поэтому вам нужно накопить достаточно денег не только для первоначального запуска, но и для ведения бизнеса в течение как минимум 6 месяцев.

                        3. Существует ли устойчивый рынок для продуктов и услуг франчайзера?

                        Поскольку вы проводите исследование различных франчайзеров, вам также необходимо убедиться, что существует устойчивый рынок для их продуктов и услуг.Если уже есть много магазинов, продающих то, что вы собираетесь продавать, и на той же территории, может не хватить покупателей. Чтобы выяснить это, используйте комбинацию поиска в Google и общения с франчайзи интересующих вас франчайзеров. Они особенно могут дать вам более реалистичное представление о том, чего ожидать. Кроме того, хорошо прочувствуйте, кто будет вашим конкурентом, когда вы будете рассматривать различные возможности франшизы.

                        4. Оцените, есть ли у вас нужные навыки для работы

                        Самое замечательное в присоединении к франшизе — это то, что они предлагают много обучения и поддержки своим франчайзи, поэтому вам не нужно быть опытным профессионалом, чтобы добиться успеха, но вам нужны определенные навыки. Они могут немного различаться в зависимости от того, какой тип франшизы вас интересует, но вы должны обладать общими навыками, такими как сильное лидерство и организаторские способности, хорошее отношение к деньгам и т. д.

                        5. Узнайте, какие правила и нормы вам придется соблюдать

                        Каждая франчайзинговая программа имеет свой собственный набор правил и положений, которым вы должны будете следовать в отношении того, как вы ведете свой бизнес, поэтому лучше знать все эти вещи заранее на случай, если вы не согласны с определенными политиками.Вы же не хотите иметь проблемы через несколько месяцев, когда от вас ожидают, что вы будете следовать политике, которая вам не подходит или, по вашему мнению, может негативно повлиять на успех вашего бизнеса.

                        6. Изучите их технологическую смекалку

                        Другими ключевыми качествами, которые вы должны искать в франчайзере, являются дальновидность и технологическая смекалка. Технологии правят миром сегодня, и вы не хотите остаться позади. Ищите потенциальных франчайзеров, которые имеют сильный отдел исследований и разработок и постоянно ищут способы использования технологических достижений для улучшения не только своих продуктов и услуг, но и методов ведения бизнеса.Например, какие технологии они используют для более эффективной работы магазина?

                        7. Наймите на свою сторону юрисконсульта

                        Есть много документов и контрактов, которые вам нужно будет подписать, чтобы вступить в отношения с франчайзером и начать свой новый бизнес, поэтому, если у вас нет юридического образования, было бы разумно иметь юридическое образование. советник, чтобы тщательно изучить все контракты для вас. Они будут знать, что искать, чтобы защитить ваши интересы, и вы сможете двигаться вперед, чувствуя себя более уверенно.

                        Вы также должны попросить своего адвоката ознакомиться с документом о раскрытии финансовой информации правообладателя, в котором подробно изложена вся важная финансовая информация, такая как любые банкротства, судебные иски и любые скрытые расходы, которые могут повлиять на вас.

                        8. Будьте готовы к тяжелой работе

                        Лучший совет, независимо от того, какой тип франшизы вас в конечном итоге интересует, — это быть готовым к тяжелой работе. Все новые предприятия требуют обязательств 24/7, и если вы не хотите и не можете посвятить себя этому, лучше не брать на себя обязательства.

                        Для получения информации о возможностях франшизы в Chaps Pit Beef щелкните здесь или позвоните нам по телефону 410-824-1112.

                        Что такое франшиза: основы

                        Что представляет собой франшиза? Франчайзинг (также известный как франчайзинг) относится к способу продажи товаров и даже услуг. Франчайзинг включает в себя франчайзера (лицо, которое создает торговое наименование или товарный знак бренда) и бизнес-модель.

                        Франчайзи платит деньги в качестве роялти.Часто за получение права на имя франчайзера и его систему взимается стартовый взнос. Таким образом, франшиза представляет собой договор между сторонами.

                        Однако этот термин больше относится к бизнесу франчайзи. В экономике всего мира существуют два вида отношений в отношении франшиз. Самый известный вид – франшиза бизнес-формата . Эта франшиза Тип франшизы дает франчайзеру свое имя, логотип, продукты/услуги и полную систему для управления компанией.Франчайзер обычно предоставляет франчайзи поддержку в выборе сайта, разработку, обучение, контроль качества, стандарты бренда и маркетинговые стратегии.

                        Хотя это менее распространено, франчайзинг распределения продуктов обычно имеет более высокие продажи, чем предыдущий тип. Вы можете найти примеры этого второго типа франчайзинга в автомобилестроении, розливе и других отраслях промышленности, ориентированных на производство.

                        Франчайзинг вокруг отношений

                        Первое, что приходит на ум многим, когда речь идет о франчайзинге, — это внимание к юридическим вопросам.Да, юридический аспект франчайзинга имеет решающее значение. Однако это не единственное, что вам нужно знать о франчайзинге.

                        Франчайзинг в своей основе заключается в том, как франчайзеры поддерживают своих франчайзи и предоставляют продукт или услугу, соответствующие стандартам бренда.

                        Франчайзинг — это все о брендах

                        Бренд франчайзера – это актив с наибольшей ценностью. Потребители сами решают, где делать покупки и следует ли им часто посещать эту конкретную компанию, исходя из того, что они думают или понимают о том, что представляет собой бренд.

                        Потребители не заботятся о фактическом владельце, пока они довольны тем, что предлагают их бренды. Вы будете строить различные отношения, например, с покупателями, если вы франчайзи.

                        Клиенты, скорее всего, предпочтут покупать у вас из-за качества вашего предложения и отношений с ними. Они доверяют бренду, чтобы оправдать их ожидания. Франчайзер и франчайзи в этой так называемой системе зависят от вас.

                        Поддержка франчайзеров и системы важны

                        Франчайзи могут рассчитывать на отличную поддержку со стороны франчайзеров, которые предоставляют инструменты, системы и поддержку, чтобы помочь им соответствовать стандартам оригинального бренда и удовлетворить клиентов.

                        Франчайзи считают, что вы способны управлять своим бизнесом, чтобы улучшить репутацию компании на местном рынке.

                        Вам следует оценить поддержку, которую вы получите, и то, как франчайзер управляет продвижением продукта/услуги для удовлетворения желаний и потребностей потребителей, которые постоянно меняются при выборе франчайзинговой системы.

                        Франчайзи могут рассчитывать на несколько услуг от франчайзеров, таких как всемирно признанный бренд, выбор местоположения и помощь в его развитии, наращивание вашего потенциала и потенциала всей вашей команды, исследование и разработка инновационных продуктов/услуг, поддержка в штаб-квартире и на местах, а также франчайзинговый маркетинг и реклама, как начальная, так и продолжающаяся.

                        Очень важно выбирать франчайзеров, которые последовательны и эффективны, когда они обеспечивают соблюдение требуемых стандартов. Таким образом, это очень важно, потому что стандарты бренда в некотором смысле предназначены для защиты компаний-франчайзи от ненадлежащего поведения других, которые разделяют их бренд.

                        Клиенты рассматривают всю систему как центр деятельности, который предлагает качественный продукт/услугу, поэтому все процветают, когда это делает одна организация. И наоборот.

                        Основы права франчайзинга

                        «Договорные отношения — основа франчайзинга»

                        Франшизы могут выглядеть так же, как и другие сети, состоящие из брендовых компаний, но они довольно разные.Владелец бренда не управляет местонахождением всех предприятий, принадлежащих франчайзи, и их повседневной деятельностью. Роль франчайзи заключается в том, чтобы обслуживать клиента.

                        Во франчайзинге особое внимание уделяется договорным отношениям. Более того, эти отношения существуют между правообладателем (лицензиаром) и лицензиатом. Это позволяет владельцу компании использовать бренд и методы лицензиара для продажи продуктов/услуг. Каждую франшизу можно назвать лицензией. Однако не все лицензии являются франшизами по закону.В результате многие люди могут быть озадачены.

                        Франшиза в США — это своего рода лицензионное соглашение. Таким образом, Федеральная торговая комиссия определяет его таким образом. Франшиза обычно возникает, когда франчайзи получает лицензию от франчайзера на использование своего товарного знака. Кроме того, когда бизнес франчайзи определяется через маркетинговые продукты/услуги методами, применяемыми франчайзером. Определение франшизы подразумевает, что франчайзер предлагает поддержку франчайзи и осуществляет определенный контроль.В конце концов, франчайзи платит франчайзеру комиссию.

                        В каждом штате по-разному определяется, что такое франшиза. Например, в некоторых штатах может упоминаться маркетинговый план, а также сообщество по интересам. Понятно, что определение франчайзингового бизнеса в отношении франчайзинга может варьироваться в зависимости от законов штата. Таким образом, вы не должны полагаться исключительно на федеральное определение франчайзингового бизнеса при понимании требований каждого штата.

                        Другими словами, франчайзер предоставляет лицензию на торговое наименование предприятия или широко известное как бренд и его метод ведения бизнеса другому лицу или бизнесу, действующему на определенной территории (франчайзи), который соглашается следовать условиям договора (соглашение о франшизе). ).Более того, на этом работа франчайзера не заканчивается. В основном они предлагают франчайзи поддержку и рекомендации, а также осуществляют контроль за соблюдением принципов бренда.

                        Франчайзи сначала платит франчайзеру вознаграждение. Эта плата относится к сборам за франшизу и текущим сборам, чтобы компании могли свободно использовать торговую марку франчайзера и методы ведения бизнеса. Франчайзи несут ответственность за управление своим бизнесом, который не зависит от бизнеса франчайзера.Они также берут на себя все выгоды или риски независимо, в зависимости от бизнес-результатов и возможностей компании.

                        Последнее слово

                        Инвестиции во франшизу — отличный способ получить прибыль. Прежде чем подписать какое-либо соглашение о франшизе или сделать какие-либо инвестиции во франшизу, важно провести исследование, узнать о системе и обратиться за советом к профессиональным юристам, имеющим опыт работы с франчайзингом.

                        .